由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制
的杂志《用人解密》
《用人解密》————（5）
结果是一年合同到期，张经理走人。
然后在另外一家企业，同样的场景又发生
一遍。
相信很多企业家都有过相似的经历。
主要的原因就是仅仅通过简历、面谈，很
难对一个人有全面、深刻的了解。一年的
相处时间，是可以比较深刻了解一个人的
能力、工作价值观、职位性格。您觉得企
业付出的代价大吗？
了解一个人的能力、工作价值观、职位性
格，真的很困难，而且需要一定的时间。
目前有的企业采用先进的测评工具，在1.5
小时时间里面彻底了解张经理的各项能力
、工作价值观、职位性格，从而能够结合
简历、面谈，迅速判断是否录用张经理。
张经理在面试一家企业时，企业请他进行
了SCP营销能力测评，下图是他的十二项营
销能力的测评结果：
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