由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制
! K/ v2 w; D: y* m) R3 `6 \( r的杂志《用人解密》
《用人解密》————(5)
结果是一年合同到期,张经理走人。
然后在另外一家企业,同样的场景又发生
一遍。
相信很多企业家都有过相似的经历。
主要的原因就是仅仅通过简历、面谈,很
难对一个人有全面、深刻的了解。一年的
相处时间,是可以比较深刻了解一个人的
8 q& u6 [8 O, a能力、工作价值观、职位性格。您觉得企
业付出的代价大吗?
了解一个人的能力、工作价值观、职位性
格,真的很困难,而且需要一定的时间。
目前有的企业采用先进的测评工具,在1.5
小时时间里面彻底了解张经理的各项能力
、工作价值观、职位性格,从而能够结合
简历、面谈,迅速判断是否录用张经理。
张经理在面试一家企业时,企业请他进行
了SCP营销能力测评,下图是他的十二项营
/ U2 o1 V" U$ |: a# g/ w/ V销能力的测评结果:
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