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标题: 案例分析,高手来支招了~~ [打印本页]
作者: 郭小羿 时间: 2009-4-23 14:29
标题: 案例分析,高手来支招了~~
1、员工A与公司签订培训协议书,协议书规定,培训后重新签订劳动合同,自新签订劳动合同之日起计算,如果员工离职,工作2年以内的,培训费用全赔;2-3年赔偿50%;3年以上免赔。
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补充内容:就是说,培训后,不论原劳动合同是否到期,都要重新签订劳动合同。劳动合同是从2008年1月1日开始签订的。
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提问:1、协议书是否有效 2、赔偿金额是否合理 3、如果员工提前一个月提出辞职,合同是否可以解除。 4、如何处理上述案例
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7 Z; K8 i0 X( ?% Z8 ^6 z: C8 D5 E2、员工B离职,在财务结算时与公司发生冲突,员工不办离职手续,公司不给开离职证明,并压着保险不给转移。
; l' r& m) x, _' P) D9 h. _补充:原来公司口头承诺给与员工全勤奖,但是员工离职以后公司不承认了。
0 E1 A3 r l1 X- q1、上述案例出现哪些不合理地方 2、如何处理 3、公司如果单方面提出解聘,是否合理。
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作者: 不良资产 时间: 2009-4-23 15:56
标题: 回复:案例分析,高手来支招了~~
1、部分无效
要看是哪年签的,如果是08年1月1日后签的,就要按照培训服务协议的条款的标准来约定违约金。
“培训后重新签订劳动合同”是什么意思?协商解除合同后再从新签?只要双方协商一致,就可以。
2、你描述的不够清楚,为什么会发生结算时的冲突?在制度中明确,员工必须办理完交接手续,经过HR部门批准(审批表),单位才给办理相关手续,关键是离职交接制度不完善造成的。
作者: cowboykiki 时间: 2009-4-23 20:41
标题: 回复:案例分析,高手来支招了~~
A:应按年份逐年等份递减7 g( B$ F9 a0 x+ N1 }
B:用人单位不能以一个违法行为对抗另一个违法行为。
作者: 管水 时间: 2009-4-24 13:47
标题: 回复:案例分析,高手来支招了~~
一、1、协议有效。
- I. |7 K& R; A2 b. Q& v4 f5 j# x2、赔偿金额不合理,如果三年后不再进行赔偿,则赔偿金额按月、按比例计算。/ k, h/ ^) @1 U& P3 T9 i
3、可以解除合同。! s" m8 R" v+ m3 ]3 G/ Z) R% j7 B
二、公司口头给予承诺不履行的,员工应自行承担责任。员工不得不办理离职交接。公司应主动发文解除与该员工劳动合同关系,并给予停办及转移社保。
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