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标题: 关于中人论坛的小建议 [打印本页]
作者: 凡人GS 时间: 2009-4-25 11:52
标题: 关于中人论坛的小建议
我是年初才开始进入论坛的,最近流连颇多。
来了,是希望能够提供帮助同时也接受帮助。
但是经常会发现浪费了时间,因为很多论坛原本是自由开放的,所以发帖及跟帖的水平良莠不齐。
有一个小小的想法,不知可否将论坛设定级别,比如高、中、低和自由论坛。
好比中游的游戏,对于高手设定高手区,即高手可以进低级区域游戏,但是低手却不行(或者可以设置低手的浏览权,却不具备留言权),高手可以有自己的区域,进行专业的深度讨论。
如果可行,中人可以在网上设专题来讨论各级的维度和标准。
当然,此乃一家之言,可是作为Hr从业者,好不容易找到了一个中意的平台,真的希望它越办越好,真的是心声。
作者: 中人网总经理 时间: 2009-5-3 20:45
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凡人GS兄您好!
您的建议很好,和我们站长的思路很一致:-)现阶段网站正在升级,我将您的意见转交给站长xdli@chinahrd.net,以便他能在架构设计时和大家更好的探讨~
祝您在中人网交流愉快!
作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-5-4 11:13
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建议只区分新手和老手。
对新注册ID发帖做一定限制(日发帖数量限制、进入板块的积分限制、发帖间隔时间限制等),可以有效地控制水贴。
但不宜限制太多,否则可能导致人气的下降。
应该允许“不成熟”、“不专业”、“不正确”的言论存在,因为每个HR都是从不成熟、不专业和不正确开始的。
与其把论坛建设成精英HR的讨论平台,不如让他属于所有HR。
如果非要给高手创造一个讨论平台,倒是可以考虑建议一个“绝顶高手区”:D 。但要考虑好这些“高手”的来源、认证方式、讨论方向、管理模式等,可参考建设成“人力资源100人”的网上活动基地。
作者: 中人网总经理 时间: 2009-5-6 16:24
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我们曾经建过一个“高手区”,但“曲高和寡”:-)
站长正在雕琢升级后的平台,应该有些解决方法:Z
作者: 果核 时间: 2009-5-6 16:32
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透露一下升级后的平台新应用:高手可以自建半封闭的主题讨论,并选定相关的讨论人群,这样可以方便的去聚敛自己的讨论圈。也就是说,与现在相比,“高手区”不是由社区官方去建,而是会员们自己来建,更多的自主权给了用户。
作者: 隔岸观火 时间: 2009-5-10 14:39
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今天才看到凡人兄的这个帖子,真的很感谢凡人兄的意见,我个人觉得尽管最后也不一定采纳您的意见,但是您的这种热情是作为一名网友最宝贵的,也是我们非常乐见的,正所谓百家争鸣才能有更多的火花产生,而火花的点燃就是成长的火种。谢谢您!
关于您所提的建议,我个人觉得还不是论坛目前的主要问题,当然这是我们发展的方向,因为目前论坛还处于成长阶段,更需要的是融合,而不是分化,我们需要先培育,再选择,这个过程还需要时间。
作者: 白头熊 时间: 2009-5-11 10:22
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本人觉得论坛块块划分的太细,以致于浏览起来显得比较费劲。
个人之见
作者: 李利琳 时间: 2010-1-16 14:48
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不可行。
作者: 村姑他叔 时间: 2010-1-17 09:11
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之前何总主编的人力资源管理案例集的那种呈现方式挺好的 或许可以应该到这里来
实例呈现 问题导引 专业人士评鉴 网友点评 加百科知识 中人网也有多元的产品也可以在之后加上关联产品介绍
其实用户区隔与细分是必须做的 这也是商业化服务的必然要求 没有商业化就必定意味着没有独特的功能化 受众的粘性就达不到理想状态 虽说众口难调 好比吃饭 家常乱炖是可以让大多数人接受 精品小菜 满汉全席就得厨子用心有能耐 吃的人嘴刁有品位
腾讯的模式做得挺好的 可以学习
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