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标题: 如何帮助企业维权？ [打印本页]
作者: 凡人GS 时间: 2009-4-27 11:40
标题: 如何帮助企业维权？
1、针对公司的核心技术骨干，面临辞职，我们通常的做法是给予相应的保密津贴。问题来了：如何确定对方是否服务于我们的竞争企业？如何取证证明其泄密？
7 ]0 s1 ^% [0 A; a( ]; J* k2、现在的劳动法规定了员工辞职，不论任何理由，只要提前一个月提出，即可生效。我们如何进行自我保护，对于项目进展过程中，核心人员的离职将会对团队产生很大负面影响，有什么好的做法，既能符合劳动法的规定，又保证项目的正常开展？
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3、公司员工辞职过程中，出现了有借款而未清账，没有履行完辞职手续，甚至没有进行工作交接就离职的情况，公司该如何进行自我保护？特别是有个别员工涉及金额不高，公司耗费人力物力不值得，不知各公司有什么好的办法？
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而且因为公司是民营企业，没有档案管理权限，且员工本地化率较低，之前在上海，基本都是提供综合险，没有转出转入记录，即便是城保人员，也因为保险没有全国联网，所以上述个案员工采用了放弃。遇到上述情况企业倍感技穷，等于没有任何约束机制。
' a; R* e( n+ N新劳动法的颁布和实施，的确维护了个人的利益，可是企业的利益怎么维护？有的员工离职手续不办理，遗留工作不处理，公司联系其手机和家庭电话均无效，人都找不到，何谈维权？
2 Q8 w" _ a; z) D5 r9 D y+ X虽然上述情况只是个案，但是给工作带来的困扰却是显而易见的，希望大虾们支支招，让俺们学习学习！
作者: 帅虎宝贝 时间: 2009-4-27 11:58
标题: 回复：如何帮助企业维权？
我也很观注.........
作者: 安安的爸爸 时间: 2009-4-27 14:29
标题: 回复：如何帮助企业维权？
同意3楼的观点并在此基础上提出如下建议：% p5 A8 @" l* s4 h4 t e
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针对第一条：实践中对此也没有比较好的解决思路，唯有1、支付竞业限制补偿金，不让员工到竞争对手去工作。但需要明确的是保密津贴不是竞业限制补偿金，而且，保密是员工的法定义务，不论有无支付保密津贴的，员工都有保密的义务。2、一旦员工到竞争对手处工作的，要求员工离职并承担违约责任。3、如果是技术秘密的话，看能否申请相关知识产权（著作权、专利权），从这一块出发做保护是最有效的，否则，如何证明员工泄密，难题。" F f' Y" w) v* ] z6 f1 u5 J& q: t
: m4 f. ?; l. E9 x+ L针对第二条：1、在劳动合同中明确约定：“给甲方生产、经营和工作中造成的直接经济损失应理解为乙方违法解除解除劳动合同后，甲方寻找临时替代人员所支付的成本；甲方向该临时替代人员支付的报酬减去甲方本应向乙方在该时段支付的报酬；因乙方违约不再向甲方提供劳动，致使乙方所负责的项目未能实现的预期利益。”一旦员工未提前30天解除的，可以从约定的这一点上做文章。2、一旦员工提前30天通知解除的，最好能在入职时约定了竞业限制条款并在离职后支付竞业限制补偿金，因为这样的人员大体上都会在同行业工作的，签定了竞业限制条款，约定了一个高额违约金的，聊胜于单位什么措施都不采取。当然，单位还是应该按照3楼的建议操作，以吸引人才留下来。
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针对第三条，1、单位还是要完善财务制度及财务管理，有借款的要及时在工资中扣回（当然，需要员工签字确认）或及时报销冲帐。2、单位还是要完善离职制度和程序，并在合同中约定：“甲方应在乙方办结工作交接后支付乙方离职该月的工资”一旦员工不办理交接手续的，可合法扣留工资。
作者: 凡人GS 时间: 2009-4-27 15:17
标题: 回复 3F renjun0618 的帖子
感谢3楼的提议
% }& v3 a% r6 {3 q6 y+ `. Y问题是：1、离职人员没有义务提交在职证明，我们没有约束机制；
) g, b- v+ T- j2 }" f 2、对方可以以没有找到工作为由拒绝提供；' o/ r) |% E8 }* B% u
3、公司是一群人的环境，文化也存在是否认同的问题，单单靠情感留人，往往是单方面美好的想法；2 r/ i3 K$ R9 i: [! O
4、公司制度自然对离司有相关规定，问题是不具备约束力；入司培训有专门的制度课程，受训人员签字确认了，可是这种不办理手续就离开的人还是有，只是后期的影响各有不同而已。
作者: 凡人GS 时间: 2009-4-27 15:22
标题: 回复 4F 安安的爸爸 的帖子
感谢爸爸的建议
- F$ s* `$ t3 e! {" g. w+ u我关注的问题是：
2 X. w1 T% [. r& g' N) J在支付禁业津贴的前提下，如何保证对方不到竞争对手那里去工作，如何取证？对方可以以没有工作为由拒绝提供在职证明。有没有什么好的办法可以得知对方的供职单位，我们目前得到的信息都来自于对方的原部门同事。有什么官方途径吗？ p$ i4 j7 J2 E! F k- D: x9 d
毕竟没有档案管理权限，对档案的流向我们也无从查找。
g6 l' B" H/ @, _. r, r/ e; ?- r第三条建议是可以挽回公司的一部分损失，虽然只有一个月的工资，谢谢爸爸的建议，呵呵
作者: 咔嚓咔嚓胡萝卜 时间: 2009-4-28 09:02
标题: 回复: 如何帮助企业维权？
[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-4-27 15:22:00 发表
谢谢爸爸的建议，呵呵 [/quote]
这叫得也忒亲切了吧，
人家可是安安的爸爸
作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-4-28 09:09
标题: 回复: 如何帮助企业维权？
[quote] 原帖由 咔嚓咔嚓胡萝卜 于 2009-4-28 9:02:00 发表
[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-4-27 15:22:00 发表
谢谢爸爸的建议，呵呵 [/quote]
这叫得也忒亲切了吧，
人家可是安安的爸爸
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哈哈，笑晕我了~~~
作者: 北京人才俱乐部 时间: 2009-4-28 10:19
标题: 回复：如何帮助企业维权？
这个帖子里的发言，许多还是有参考价值的:D
作者: 凡人GS 时间: 2009-4-28 11:01
标题: 回复: 如何帮助企业维权？
[quote] 原帖由 咔嚓咔嚓胡萝卜 于 2009-4-28 9:02:00 发表
[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-4-27 15:22:00 发表
谢谢爸爸的建议，呵呵 [/quote]
这叫得也忒亲切了吧，
人家可是安安的爸爸
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知道啥叫昵称吗？这就是网络的好处，不知对方的性别、年龄、民族、职业，不过这样也好，没有距离感。爸爸的昵称没有什么，比喊版主“尿尿”要斯文多了
作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-4-28 11:29
标题: 回复：如何帮助企业维权？
汗，欺负我啊...
作者: robinzhuang 时间: 2009-4-28 11:37
标题: 回复：如何帮助企业维权？
个人觉得，在这次劳动法改革的时候，那些智囊们应该考虑到了这些问题，但估计他们觉得这个问题不存在普遍性，所以就写到条文里面。
作者: cowboykiki 时间: 2009-4-28 13:27
标题: 回复：如何帮助企业维权？
呵呵~~~没有专业人士指导，就用专业的HR工具啊！
作者: 郭小羿 时间: 2009-4-28 15:20
标题: 回复: 如何帮助企业维权？
[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-4-28 11:01:00 发表
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[quote] 原帖由 咔嚓咔嚓胡萝卜 于 2009-4-28 9:02:00 发表
[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-4-27 15:22:00 发表
谢谢爸爸的建议，呵呵 [/quote]
这叫得也忒亲切了吧，
人家可是安安的爸爸
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知道啥叫昵称吗 [/quote]; x2 K/ g1 T" L) M1 i y1 T& z# ?! y4 W- f
P+ e6 [# U t6 o& F: {, ]5 @
哈哈，早知道我昵称叫二奶奶了~~
作者: moonduke 时间: 2009-4-29 13:18
标题: 回复：如何帮助企业维权？
:-| :-| :-|
作者: 凌晨的雪 时间: 2009-4-30 15:03
标题: 回复：如何帮助企业维权？
:P 员工提出辞职 人就不来了 公司直接没办法
: b9 v+ @- Q6 @2 z2 d% F 上面的建议都不错 但员工离开后 公司没有任何主动权
作者: 海鸥菲菲 时间: 2009-4-30 15:40
标题: 回复：如何帮助企业维权？
:D :D :D :D
作者: ~天屎 时间: 2009-5-3 18:05
标题: 回复：如何帮助企业维权？
我也很观注.........#U1]vgEWgt;\buy.chinahrd.net#qjL]YlO7[
作者: 天天需要你 时间: 2009-5-4 11:09
标题: 回复：如何帮助企业维权？
这方面正在学习中，无语评价
作者: sikaorenshen 时间: 2009-5-4 11:51
标题: 回复：如何帮助企业维权？
谢谢楼主的建议
作者: monmon109 时间: 2009-5-4 18:11
标题: 回复：如何帮助企业维权？
我们公司的做法就是让员工在入职前确认自己档案所在地，当离职而且又存在以上的问题的时候，我们会致函给档案部门，让他们纪录在案。: x# ~3 l! y S, v. e3 b1 N( L* m
f7 S( {5 x. k% w4 y# M* J这个只是建议，不知道是否可行。
作者: ~天屎 时间: 2009-5-5 12:25
标题: 回复：如何帮助企业维权？
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这叫得也忒亲切了吧，
" {4 u( I2 b1 G) Y+ M" c人家可是安安的爸爸4 O: k- m$ ]4 Q# ]
作者: 跳跃的音符 时间: 2009-5-5 13:43
标题: 回复: 如何帮助企业维权？
[quote] 原帖由 蹲着玩尿泥 于 2009-4-28 11:29:00 发表
汗，欺负我啊... [/quote]
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不过这一出口就叫爸爸还是有点不妥当吧？哈哈
作者: 凡人GS 时间: 2009-5-5 15:56
标题: 回复: 如何帮助企业维权？
[quote] 原帖由 lijinchu2008 于 2009-5-5 11:17:00 发表
3 L2 _, D# i& a0 Y2 k, v就你提出的问题，我觉得操作起来很难，原因：
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1、全国没有统一规范个人信息，社保也没有统一，等于员工辞职了，你就不知道他是否还在这个地球上。
- Q! {4 l: {# H) `+ P" a) T$ r2、社保问题也是一样，建议还是按照国家政策处理，别老是动歪脑筋。
! `% D/ ?5 j4 W0 N3、企业毕竟是强势体，应该把政策放得宽一些，宽容别人，员工也不会做出对企业不利的事情。
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关于第二点，我很困惑。当然公司是按照政策办理，上海市的保险分三类，城保、镇保、综合保险，针对外地户籍且没有办理上海市暂住证（或长期居住证）的都采用综合保险，这点，公司没有违规；
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关于第三点，我更困惑了，制度也好，政策也好，作为公司主体，出发点一定是规避风险，如果把员工都想象为高素质人才，好比想象社会上所有的人在宽松的环境下，都不会违法了，那要法律作什么？
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针对大型公司，真的应了一句老话“林子大了，什么鸟都有”，换句话说，任何一个企业的管理都有弊端，或者从个人角度来说，同样的规定同样的做法，不同人有不同的看法，所以不会任何人都说好。
' f3 J8 D/ X: a: ]' i8 Y0 D" i所以“个案”就出来了。
! d. O: Z. `7 r1 I5 p& g' y) ` I. [理解笔者的动机，最好的解决办法是通过良好的管理运作规避这种行为的产生，可是作为人力资源管理者，应该知道人是最最难控制的对象，所以这种理想状态永远是“乌托邦”，倒是政府应该有作为了，全国的保险联网，个人信誉档案的建立是社会稳定的大前提。
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呵呵，似乎有点扯远了
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作者: 凡人GS 时间: 2009-5-5 16:04
标题: 回复：如何帮助企业维权？
补充一点，我现在要求我的人事管理专干，尤其是入职专干，要求所有的员工信息一定要详实。公司的个人档案里一定要有以下几个要点：
* P7 ?) f: }3 O! g8 \1 N1、个人近照（由于公司办理员工卡，所以全部由公司拍数码照片）；
0 Z! u2 J+ Z, _- w+ X0 w; o2、详细家庭地址；7 j; H4 i6 T' L& c }
3、联系人；
( ?3 C! o8 e) M1 a1 |6 _6 e7 i4、档案所属地及管辖主体。
. `! _5 m% _: m9 k当然，公司原本就有要求身份证、学历学位证的验证，会保留复印件。
' s6 {# Z( d9 V0 l- r& ]2 ] s7 T不过，这些做法真正能够起的作用，同业们都清楚。
8 F2 ^) N& M( Y& M9 k; d还有哪些做法可以让员工有所忌讳？作为企业想的很简单，并非将员工捆住，只要按照相关流程办理完离职手续即可。同时，遵守签署的保密协议和禁业协议。
8 Y: F' q% r* }$ d T- I6 W) }真的难啊！
作者: 长沙日昕 时间: 2009-5-5 16:16
标题: 回复：如何帮助企业维权？
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" H3 l9 |' ?9 |$ z" J8 T4 B5 F. j地址： 长沙火车站附近杨家山立交桥东方之珠
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5 N6 }( X) V, d; t% E9 E+ Y5 [, c: [) {
作者: zzdlhr 时间: 2009-5-6 13:16
标题: 回复：如何帮助企业维权？
:D ，哈哈，网名好玩。) M$ L7 t# I2 o; s$ R; q- V# R! |
+ }* M6 X% `' m+ I尽量的在制度上，在企业自身吸引员工方面做好工作吧，使员工不舍得离开公司。
作者: gannkeeper 时间: 2009-5-8 22:06
标题: 回复：如何帮助企业维权？
有参考价值
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