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标题: *^_^*我刚接触HR,希望得到大家的帮助 [打印本页]

作者: 小Q    时间: 2002-9-26 09:56
标题: *^_^*我刚接触HR,希望得到大家的帮助
大家好! : b, b1 s* I' Q; X/ I& Q C" O Z& G5 a# `. ]) p # a' W: a2 t- w! |' u偶然的机会接触到中人网,立即喜欢上这个网站,他不仅把好的HR资讯介绍给大家,也给了HR人员相互认识的机会。 ) q) ?5 X- {1 ]" P2 P , F" c4 }# c' G) I % R$ G# h# S3 b- g我是一名HR的门外汉,我大学的专业是音乐教育,我最拿手的是唱民歌和弹钢琴,因为毕业后被中山一家台资企业选中来到了南方,两年后去了深圳,进入顾问公司,我开始接触培训,与许许多多的HR人员打交道,向他们推销公司的课程,也参加了很多培训,慢慢对人力资源有了一点认识;应该说,我很喜欢培训,每次参加公司举办的各种课程,我都非常的兴奋;: Y: u2 h! R( {% o0 S7 a - D6 b/ ?9 X$ X r. n. ^) ^: E" S$ \3 w& t 现在,我进入一家新公司任行政助理,老板对HR很重视,希望我协助人事行政经理将公司的人力资源架构建立起来,我很高兴,因为有这个学习的机会,但同时我也很担心,因为我的的确确对人力资源了解太少,我非常想听听各位前辈对这件事的看法和意见,非常想得到大家的帮助! ; W2 S* [3 D" j q 7 ?) N" x1 J* N6 L5 w5 U& y # r' H* D% K* q( T" q: D9 q小Q在这里有礼了! 7 A# }6 y; p( I1 P* f# d " S, H k3 J$ f, R1 p; }# c1 ^& n5 H$ b& a1 V. M
作者: 小Q    时间: 2002-9-26 17:10
标题: 大家的帮助对我很重要!
请或多或少给点建议吧!" ^& [6 d! ?) c. E0 w7 l3 I/ t ' q: B6 @9 B7 D/ M谢谢!
作者: 我的野蛮女友    时间: 2002-9-26 17:18
标题: 蛮大
人力资源构架: 3 {$ Z% A2 c. R! r) ]- u' k 8 X. s4 w3 t8 r$ b B# h招聘、培训、绩效、薪资等等+ ^# b3 } D" n0 f + t6 g7 J# Q7 [$ I+ q1 H- r/ ~6 `3 u7 o6 `8 T 你这个问题蛮大的0 z; E; ~3 Y$ D( J- T. _, b - P, L6 }" I& \" [3 n { 我这样回答对你没帮助5 {1 ~9 t. z* l5 V ! \7 h3 C$ G2 D. r0 J 你还把问题问细一点
作者: 小Q    时间: 2002-9-26 19:15
标题: 谢谢你的帮助!
[quote]以下是引用ronalso在2003-3-21 10:25:57的发言 9 A1 F& w+ S; f! r- @ 5 S# Y& ~- Z$ d2 b5 k1 ^1 j**************[/quote] 6 b+ ^/ j. n$ ?- B我的意思是:我该从什么方面着手,或者您处于我的处境您会怎样做?" d* B* q% ~; g9 r9 _! ? ' Y0 E- j; j4 p2 E/ T" Z i 再一次感谢您的关注!
作者: 溪溪    时间: 2002-9-27 12:06
标题: 先捡重要的事情做起来
你不可能一口吃个胖子,只能一步步来,人力资源制度的建设是个系统性工作,从企业最急迫的事情做起。
作者: 蓝色的鱼    时间: 2002-9-27 12:39
标题: 主要靠经验的积累.

作者: keleen    时间: 2002-9-27 13:18
标题: 一年以后你也会是行家
只要你用心!
作者: 天骄雷电    时间: 2002-9-27 13:35
标题: 学习、学习,从成功者身上吸取经验,从失败者身上接受教训。

作者: 天骄雷电    时间: 2002-9-27 13:39
标题: 到一家拥有规范的人力资源管理模式的公司工作,会使你获宜非浅。

作者: 小Q    时间: 2002-9-27 22:20
标题: 衷心地感谢各位的帮助!

作者: 敲击键盘    时间: 2002-9-28 00:41
标题: 先从招聘作起
这是人力部最容易开展的,或者说开展起来需要的条件可多可少,不一定需要很深入的人力资源系统支持,其后作好岗位分析,流程整合,培训、绩效管理、薪资福利再设计。。。。。 8 ]8 |$ f" o& ?: s6 `4 Z# i* ]+ e) R( c) M: d& e 先做可以做的,在逐步深入,一定记住人力资源工作是个循序渐进的过程,逐步深入,自始至终都会有很大的困难和阻力,要有思想准备呀!!!
作者: 陈酒    时间: 2002-9-28 11:29
标题: 先从组织架构和职位说明书做起

作者: prudence    时间: 2002-9-28 12:41
标题: 从基层做起
既然现在只是做行政助理,应该大部分是操作性的事务吧。有空看些理论书籍,实践中跟着HR经理的要求做就是了。
作者: 1972721    时间: 2003-8-14 15:25
标题: 相信现在
一定感觉良好吧。




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