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标题: 公司销售人员如何做绩效考核工作 [打印本页]

作者: 萝卜头 时间: 2002-9-24 21:31
标题: 公司销售人员如何做绩效考核工作
公司销售人员如何做绩效考核工作,应从哪几个方面重点考核,有没有公司销售系统的考核方案.请帮忙介绍一下实例.谢谢

作者: stevengz 时间: 2002-9-26 10:02
标题: 我公司的考核系统
有一个比较完整的考核系统,是一个考核链,每个人都有考核人,由考核人定考核标准,比如销售经理制定销售员的考核标准,销售总监定销售经理的标准,老总定销售总监的考核,董事会定老总的考核等. 销售的考核标准一般是销售任务占50%以上的权重,其他如努力程度等占一定的权重.每个部门不同.

作者: 1972721 时间: 2003-8-13 14:10
标题: 业绩应该
占有较大的比重。

作者: sophia_1114 时间: 2003-8-13 16:18
标题: 我也遇到一样的问题，谁能提供帮助。谢谢
我也遇到一样的问题，谁能提供帮助。谢谢

作者: 激流 时间: 2009-2-25 16:50
标题: 回复: 公司销售人员如何做绩效考核工作
那位高手请指点一下销售人员的绩效考核

作者: snoooooopy 时间: 2009-2-26 16:18
标题: 回复：公司销售人员如何做绩效考核工作
对于销售人员，业绩考核是王道。另外就是销售人员的职业道德（不允许进行under talbe 的交易，串获牟利等）

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