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标题: 员工调动的问题 [打印本页]

作者: dwh0800 时间: 2002-9-26 11:43
标题: 员工调动的问题
我公司是某大型企业下属子公司，三个月前一名员工申请调动，我公司已批准，但总公司不予审批，该员工无法办理调出手续，但该员工已离开我公司。现在我们应该怎么办为好？

作者: 飘零叶 时间: 2002-9-26 11:47
标题: 我觉得有几个问题
1、管理流程问题，员工调动审批程序究竟是什么样的？ 2、管理权限问题，什么样的员工调动需经什么层次的机构或个人审批，没有明确规定。 3、管理沟通问题，为什么你们同意了，而总公司不同意？说明刚开始就没有形成有效的沟通机制。至于如何处理，实在提不出什么高明意见，只能亡羊补牢了。要么说服上级公司，要么将这个员工再要回来。只能自己权衡利弊后来决定了。

作者: dwh0800 时间: 2002-9-26 11:57
标题: 谢谢

作者: 陈酒 时间: 2002-9-26 12:10
标题: 补充飘兄
贵公司在处理未果的情况下，对事件控制不佳。按用人纪律，员工调动未获得最终审批，不得擅自离开工作岗位。这位员工的做法，应该违反了人事纪律。要引以为戒，防止类似事件发生。

作者: keleen 时间: 2002-9-26 12:54
标题: 人力资源制度
集团人力资源管理的制度，究竟对子公司什么级别的人用人的权限在那里？这在制度中要体现，应该子公司HR可以办理一般员工的辞职

作者: 蓝色的鱼 时间: 2002-9-26 13:31
标题: 算旷工自动离职
如果该员工已经不来上班了,你们可以根据人事制度确认为旷工,以为自动离职,下个月你将情况向总公司汇报就可以了.

作者: 游戏规则 时间: 2002-9-26 13:39
标题: 你们应该跟他说好，你们并没有权利批准他调动！
如果他不辞而别，只能计旷工除名了！

作者: dwh0800 时间: 2002-9-26 14:03
标题: 谢谢陈酒
谢谢陈酒

作者: 王桐 时间: 2002-9-26 14:08
标题: 可以视为辞职
现在的人才，不再是条块分割、部门所有，调动只是流动的一种形式，如果没有不得流动的法定理由（如掌握重大商业秘密，重大科研、工程项目的主持者或重要成员，在案尚未结案者等），不能强留，申请调动是不再服务的真实意思表示，可以按辞职处理。

作者: 改 时间: 2002-9-26 14:21
标题: 按劳动合同规定办

作者: dwh0800 时间: 2002-9-26 14:31
标题: 回王桐
因为我们子公司的员工劳动合同也必须由总公司解除，总公司不同意的话，劳动合同无法解除，能怎么办呢？

作者: 1972721 时间: 2003-8-14 13:44
标题: 人都走了
再卡也没意思，主动和总公司联系一下，妥善处理。

作者: vicebb 时间: 2003-8-14 16:35
标题: 如果不造成公司损失
如果不造成公司损失,不管总部批不批,都只是形式上的问题,人是走了的.

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