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标题: 做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊? [打印本页]

作者: IPOD    时间: 2009-5-12 17:02
标题: 做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
我一直有个疑问,在买助手的时候,也听佑佐的专家讲过,一般做工作分析,需要成立一个小组,由当事人、人力资源部和高层领导,这样的搭配才是最佳的。不过,我们最近在做的,完全是由俺部门的经理在搞,时不时的跑去下面看看那些岗位的人在做什么?
不知道各位自行做工作分析的时候如何能的呢?
作者: 星星湖    时间: 2009-5-25 17:20
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
哪都有这个问题,我也是在这么做啊。
作者: amy2009    时间: 2009-5-27 13:52
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
在我们公司,职务说明书是由所在岗位的人自己提交初稿至人力资源部,然后再由人力资源部做出工作分析,最终由人力资源部完成岗位说明书终稿
作者: joneliangzi    时间: 2009-5-28 00:55
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
进来顶楼主,顺便拿积分~~呵呵呵~~
作者: firedge    时间: 2009-5-31 11:29
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
我们是由所在岗位的员工自己写,然后由所在部门负责人审核后发人力资源部,最终由人力资源部完成岗位说明书终稿
作者: qdxayly    时间: 2009-5-31 13:30
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
成立一个领导小组是必要的,首先应该让员工自己填写,再由部门领导审核,提交人力资原部.人力资源部初步整理后,再一个部门一个部门开讨论会,(部门领导\分管领导\部门所有员工都要参加,对部门所有工作进行清晰界定.(提醒:在高岗位说明书之前最好开一个动员大会,将基本知识培训,让他们在自己填写时注意填写要点,防止一些员工不付责任)
作者: 公元2008    时间: 2009-5-31 18:56
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
员工自己写,再由直属上级审核,然后是小组讨论 最后定稿
作者: 公元2008    时间: 2009-5-31 18:58
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
这个过程太重要了
作者: 遥远的救世主*    时间: 2009-6-2 10:42
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
用佑佐HR助手,做人力资源专家
作者: yanpeihong    时间: 2009-6-2 12:33
标题: 回复: 做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?

[quote] 原帖由 amy2009 于 2009-5-27 13:52:00 发表
在我们公司,职务说明书是由所在岗位的人自己提交初稿至人力资源部,然后再由人力资源部做出工作分析,最终由人力资源部完成岗位说明书终稿 [/quote]

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我们也是差不多这样的!


作者: 闲情逸致:)    时间: 2009-6-3 20:56
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
员工自己写,再由直属上级审核,然后提交人力资原部.人力资源部初步整理后,最后再按部门集体讨论确定。
作者: aple    时间: 2009-6-4 10:42
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
很多企业基本上采用的都是由在岗人员写出基础资料,然后进一步修改而成
作者: slina_710    时间: 2009-6-16 12:59
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
我们公司是人力资源部完成此项工作,前期调查表的设计,资料和信息的搜集统计,分析我们来做,然后跟中层领导讨论,订二稿,跟高级领导讨论定终稿,最麻烦的就是我们部门了
作者: 开心ing    时间: 2009-6-16 13:10
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
人事出初稿,由部门填写具体内容,再由人事统一收整理
作者: Sure2006    时间: 2009-6-16 14:42
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
方式一、人力资源设计表格,主要设计一些可以填写具体内容的,从定性的角度让员工/主管了解要填什么内容,由员工/主管自主填写。由部门审核,人力资源部会审即可。& R w0 }1 G4 I( G0 l 方式二、人力资源部根据自行设计的JD格式,出调查问卷,回收整理,与部门会审完毕即可。
作者: kibal    时间: 2009-6-16 17:01
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
:O 原来这样啊,看来我只用提交我的内容就可以了~也是别人的我也不了解~
作者: 糊涂滴狐狸    时间: 2009-6-17 09:22
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
有时候是这样的
作者: ☆㊣乐☆    时间: 2009-6-17 09:33
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 人资天堂    时间: 2009-6-18 11:16
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
岗说明书是全公司员工大家的事,特别是中层这个级别非常重要
作者: 石红    时间: 2009-6-21 18:53
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
同意六楼的意见
作者: 樱桃小狗    时间: 2009-8-26 11:12
标题: 回复:做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?
一般是有岗位员工自己填写初稿,然后交给直接主管或者部门经理审核,再交人力资源部,有人力资源部专员进行修改规范,再交给人力资源部经理审核,最后人力资源部,岗位员工及直接上级开会沟通定稿。当然在一开始时,要开会对大家进行培训沟通。
作者: seven—stone    时间: 2009-8-28 14:45
标题: 回复: 做工作分析,写岗位说明书一般都是谁来做啊?

目前正在做岗位说明书, 一项任重道远的工作啊!


作者: huiiwng    时间: 2012-3-6 16:10
最好是公司请咨询公司来做,省事儿
作者: danen5525    时间: 2012-3-7 14:21
个人认为应该是这样操作的,前期做岗位调查,了解每个岗位的资源及信息情况,HR部门做到有个基本的了解(大家后期修改的基础在哪里),HR制订出统一的标准表格,把表发下去,让各员工填写,逐级主管审核,再汇总上来交HR部门统一修改,然后找每一个部门一起讨论最终由主管及当事人签字确认!前期要进行一些培训教大家如何准确填写,及说明重要性!$ T' U* l0 }2 z1 |& n1 h
我们实际操作中没有这样操作的,发统一格式,自己填写,副总一个一个部门一起商量!我个人觉得大家都不会想把自己的岗位信息写清楚!劣根性啊~~~
作者: HR-zw    时间: 2012-4-10 14:13
由下及上的填写 由上及下的沟通和指导
作者: 红豆烧仙草    时间: 2012-4-10 15:28
看公司规模吧
) B8 ^2 f/ l9 r8 x/ I6 _) O8 C我最近就在做JD的更新 . C, p" J% W0 d1 q$ l- S2 @
主要是格式的更新
$ l7 a( P& o/ q) u' d( [& J  {顺便再看看岗位职责是否有变动的做进一步修正 * m8 g; W! M$ b: d- I! x
我挺希望修正之后的岗位说明书能够在规范责权方面发挥一定作用的
5 n8 W- F) r! f( z! m或者是员工绩效评定方面 ! c. I) l/ ~9 {' F% i
希望能和大家探讨下
作者: lola.li    时间: 2012-4-19 10:19
我们现在也正在做这项工作,我们也是由所在岗位的员工自己先写,然后由所在部门负责人审核后发人力资源部,人力资源部初步整理后,再一个部门一个部门开讨论会,最终由人力资源部完成岗位说明书终稿。
作者: danforer    时间: 2012-4-19 10:33
所在岗位的员工自己写,然后由所在部门负责人审核后发人力资源部,最终由人力资源部完成岗位说明书终稿
作者: yangxingchao    时间: 2012-5-23 13:59
slina_710 发表于 2009-6-16 12:59 0 T( Q$ h* r9 H8 h  h5 {1 ]
我们公司是人力资源部完成此项工作,前期调查表的设计,资料和信息的搜集统计,分析我们来做,然后跟中层领 ...

* ?& p0 V' G3 R6 F4 X同意
作者: 忧作难    时间: 2012-6-28 15:39





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