用人解密——（13）
由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制的杂志《用人解密》
......接上文
请注意，我这里强调的是工作价值观，而不是企业价值观。企
业价值观，是基于员工的工作价值观，是经过提炼、升华的。而工
作价值观，是员工个人价值体系中的一部分，是员工从事工作时，
据以评断有关工作事物、行为或目标的持久信念和标准。
那么我们看看应聘的张经理和在职的优秀员工徐经理，在工作
价值观上有何不同呢？
从上图可以看出，徐经理在“主张团队负责任 主张领导负责任”
对比维度中，80％的权重赞成“主张领导负责任”；在“主张组织
培养优先 主张个人能力优先” 对比维度中，70％的权重
赞成“主张个人能力优先”；在“主张结果型管理 主张过程型
管理”、在“主张周密计划实施 主张个人灵活发挥” 对比维度
中，主张各权重平衡。
张经理的工作价值观在““主张团队负责任 主张领导负责任
”对比维度中，60％的权重赞成“主张团队负责任”；在“主张组
织培养优先 主张个人能力优先” 对比维度中，70％的权重
赞成“主张组织培养优先”。
张经理的工作价值观与徐经理的工作价值观恰好相反。
工作价值观，没有好和坏之分，但是有适合不适合之分。
......待续
| 欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) | Powered by Discuz! X2.5 |