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标题: 员工要辞职，我们怎么处理？ [打印本页]

作者: wcyyllh 时间: 2009-5-15 14:40
标题: 员工要辞职，我们怎么处理？
员工中级职称，刚进修回来一年，她要求辞职到上级单位就职，我单位不准备让她辞职，因为本单位人才缺，我们应该依据什么不让她辞职，谢谢老师们。

作者: 清水涟漪 时间: 2009-5-15 15:42
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
第一，从你的描述中貌似你们是国企或事业单位。这个要先弄清楚，事业单位政策特殊，不适用于劳动法。第二，如果是劳动法调整范围内的公司，那就没洗。如果你们送他去进修前有签订培训协议，约定服务期。按照现行法律，如果约定了服务期，他违约在先的情况下，可以要求违约金，但没有不让辞职的权限。

作者: leizaiqiang 时间: 2009-5-15 15:52
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
不是不让他辞职,而是要考虑怎样留住他. 真正让员工关注的就三个方面:薪资、福利、晋升空间。应该从这三个方面入手，而不是用什么证据来留住他。即使留住，也是留住人留不住心。

作者: cowboykiki 时间: 2009-5-16 10:28
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
人家是人，不是人身依附于生产工具的奴隶。

作者: wcyyllh 时间: 2009-5-18 09:53
标题: 回复: 员工要辞职，我们怎么处理？

因我单位人才缺，她走了会影响正常上班，这存在很大的安全隐患；另送进修前没有签订协议；我们只想留住人才，不要违约金，各位能有什么办法吗？

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-5-18 11:19
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
调查离职原因，解决问题或满足要求。

作者: wcyyllh 时间: 2009-5-18 16:17
标题: 回复: 员工要辞职，我们怎么处理？

辞职是为了到市级单位，也就是到比我单位好的单位上班。

作者: xqming 时间: 2009-5-19 08:34
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
如果是这种原因的话，你只能让他走人了

作者: 0.617 时间: 2009-5-19 09:04
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
把鱼放入大海吧

作者: shaodyoo 时间: 2009-5-23 23:17
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
这个可没办法了。,,

作者: cuiwen 时间: 2009-5-25 10:05
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
按手续办理。。

作者: hr-china 时间: 2009-5-25 13:42
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
没辙，让他走吧。认真办一，好好待人。

作者: lsmarth 时间: 2009-5-25 14:36
标题: 回复: 员工要辞职，我们怎么处理？

既然去心已决，那就放人吧，强扭的瓜不甜，可以通过一个月的时间来寻找接替人，公司内部调动或者外部招聘。

作者: lxfxw 时间: 2009-6-18 16:32
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
人家有更好的发展，为什么不走？可以加薪，福利、升职呀

作者: 晕蛋 时间: 2009-6-19 13:57
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
一点办法也没有哈哈

作者: angel715 时间: 2009-6-19 14:25
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
贵公司的人才储备存在着严重问题，一个人走了，就会关系到公司的正常工作，这样的问题还是早点发现好！对方要走就让他走吧，你没有权利不让别人走，或许你可以通过私人关系让他多留一点时间，以便你们及时寻找接班人！

作者: 凡人GS 时间: 2009-6-19 17:19
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
留人不外乎两种办法，一是理性留人，一是感性留人。理性留人可以升职、加薪、增加福利条件、配房、落户、送读等等；感性留人靠内部同事以情动人，让对方受情所困，无法离开。我就遇到过这种双管齐下留人的情况，我们公司引进一个高级人才，所有细节都谈妥了，对方最后选择放弃，说是老领导老同事轮流请客挽留，公司一把手留着泪洗数创业的点滴，还提拔他当了工厂的副厂长。还有，既然是国营单位，可以通过部门之前的协调来解决问题，建议lz 与上级公司沟通协调，不是堵住别人的通路，而是舒缓。让挽留对象即便走，也要培养完接班人再走。

作者: 名字依旧很难 时间: 2009-6-20 15:06
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
花钱培训完了就辞职，有点吧厚道

作者: s80s1b27 时间: 2010-3-27 11:43
标题: 回复：员工要辞职，我们怎么处理？
辞职是员工的权利，你方是无法强留住人的。

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