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标题: 公司定期面谈需要的技巧 [打印本页]
作者: janezhong 时间: 2009-5-18 16:50
标题: 公司定期面谈需要的技巧
公司老板让我定期跟员工进行沟通面谈,了解员工的想法,可是每次谈话都凌乱无序,没有主题.谈完不知道说了些啥,好像都是些不重要的事情,实在跟老板不好交差,想请各位大侠给些帮忙,不胜感激!
作者: day day up! 时间: 2009-5-18 17:06
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定期面谈就是想了解公司的发展近况,员工是否认可和基层员工的现状及不满意的地方,你只要把握住这几点,在谈话的时候站在对方的立场上去思考问题就可以了。' E; M% A, V9 B/ K
如果感觉没有方向可以先根据自己对企业的了解罗列一个提纲,然后在根据实际情况去了解就可以了。
作者: 凡人GS 时间: 2009-5-19 11:08
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首先需要明确定期面谈的目的(建议可以和老伴进行细节沟通)/ H/ |. r; x9 U: K4 K5 o) y8 Y3 x
然后按照目的设定面谈内容
- i7 N0 \0 @& J* B% W& {, a* G6 K再依照此内容制定访谈记录表
! |1 B! T* E# |( F定期访谈的目的无外乎以下几点:/ m0 m. x% s$ I; Q
1、了解民意,进行职能部门满意度调查;" x- H5 X& l$ _5 A) b. B
2、了解公司相关制度、流程的合理性和可执行性,调查是否有整改意见;0 _1 w5 Q, H E- F
3、干部摸底,360度访谈;' I, O, v, C5 \- ^' _
4、稳定员工团队,通过谈话加强员工的归属感。
o; p( {+ g$ p, \/ D( b) }, [接下来就是结果了,要形成项目性报告,向老板汇报结果并提出意见和建议;
8 B |# b( [5 b. G) H d0 S最后是执行并跟踪并维持结果。
作者: janezhong 时间: 2009-5-19 13:41
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谢谢各位指点,忽然茅塞顿开,条理清晰拉,非常感谢:strong: :strong:
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