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标题: 为什么小公司不招“新手” [打印本页]

作者: 水觅·清知 时间: 2009-5-20 09:02
标题: 为什么小公司不招“新手”

为什么小公司不招“新手”

“新手”，顾名思义就是毫无工作经验的人了。这样的人大学毕业生居多，也有的是大学毕业之前的实习生，还有少部分是转行的人。如果之前你做的是机电的，现在要从事软件行业，那对于公司而言，你就是有十年的机电工作经验，你依然是个“新手”。

首先来说说为什么“新手”这么可怕。

一、对“新手”培训

小公司本来就是小成本运营的，来了个“新手”，什么都不懂，难道不需要给予基本的培训吗？培训就是你要给他发着工资，让他学习。小公司低成本的运营是盈利的，不是开培训学校的，开个培训学校也是公司收培训费的，现在反了，发着工资学习，任何一个小公司都不原意的。就是在大公司，公司付钱让你去学习的，也是签了合同你学好后必须呆在公司的，否则就法庭说话了。小公司的合同似乎不具备那么大的威力。

冤枉的是假如小公司对“新手”做足了培训，他又感觉公司太小，自己可以到外面更好的发展，那你说这公司这是在做什么啊，拿钱给自己的对手培育人才？或许是
培训了一半了，他感觉自己对这份工作并不感兴趣，要另觅佳处了，那之前的培训就是完全的浪费资源。所以“新手”具有太大的不稳定性，小公司经不起这样的折腾。

二、“新手”不听劝

对于“新手”来说，因为没做过什么事情，所以感觉什么事情都很简单。就像上学的时候老师常说的，“学的太少就感觉好像什么都会，学的多了，深了就感觉自己怎么那么多不会的”。“新手”就是这些学的比较少的学生。

“新手”因为没有遇到过什么大的问题，而且初入“岗位”，感觉自己既然来了，就完全有能力胜任这份工作。对于布置的任务，也尽力去做完，做好。但是往往由于自身知识和经验的局限，考虑问题经常是不到位的，这个时候公司里你的上司或者师傅就要劝说你应该如何去做，工作才会进展的比较快，比较好，为以后的工作
做好铺垫。但是这些劝说对“新手”来说他是体会不到的：

1.也许他根本不知道他做的工作以后要干什么用。2.他认为他用自己的方法一样可以解决问题，至于以后怎么用似乎不是他考虑的范畴。3.感觉用自己的方法自己知道原理，借鉴别人的反而要搞懂很多东西，麻烦。这都是“新手”们经常不听劝的原因。

如果出现这种不听劝的员工，想必哪个公司的工作进度都要减速了，你不劝，让他去碰壁，那减速是必定的；你劝了，如果他不听，浪费他的时间也更浪费师傅们的时间，工作进度想不减速都不行，甚至有时候师傅们说的时间，都可以把那些事情做了。
阻碍了工作的正常进展，有谁会去请这些“新手”呢？

抱着学习的态度工作

“我是‘新手’，我不会。”经常是这样的情况，或许在工作计划中要用到某个知识，但是“新手”不会，当然要安排时间学习了。知识永远是学不完的，经常这样，“新手”发现自己这也不知道，那也不知道，总是感觉自己这也要学，那也要学。整天都抱着学习的态度，那工作的进度何去呢？

作者: 水觅·清知 时间: 2009-5-20 09:03
标题: 回复: 为什么小公司不招“新手”

二、 介于上述情况，小公司谈何去招“新手”来提高公司的效益呢。

难道是“新手”肯吃苦？现在吃苦的人已经不多了，只有在自己创业的时候才肯去吃苦还说的过去。

所以，对于小公司来说，不招“新手”可为上策。并不是我过河拆桥（我也是刚进入职场），只是我在公司看到了小公司招新手之后有多么的麻烦。也不是所有的“新手”都这样了。这里也给“新手”们提点建议，除了上述的三种情况要避免外，还有几点要注意的。

一、要经得起压力

作为“新手”，到了不熟悉的环境，不一样的工作流程，开始的时候一定有许多挫折了，但是你要经的起压力，要认识到自己的不足，只要过了这个磨合期就会好的多了。

二、礼貌的辞职

不管因为何种原因你要离开公司，不要以为他是个小公司就可以随便打个电话或者是不声不响的离开就算辞职了。

如果要辞职并不是所以的老板都要扣押你工资或是什么的，来阻止你辞职。你不要把自己想的很伟大好像离开自己公司就没法经营下去了。要辞职，你至少要提前给
老板打招呼，离开前把工作交接好。我遇到的就有一个是不声不响的离开的了，之后发短信告诉不做了，还把手机给关了。留下一个烂摊子也没整理。遇到这样的“ 新手”真的是很无奈，可以好不夸张的说和小学生一样。他走的这么直接也是因为工资全发了，老板从来都是按时发工资的。

你可以不在这里干了，但是不保证以后谁都见不到谁了，现在不合作，以后有机会还是可以合作的。你这么莫名其妙的辞职了，想必以后就是见面了也是你的尴尬。所以要辞职，请礼貌一些。

以上就讲这些了，这里不是说“新手”的什么不好，谁都是从“新手”过来的，关键看你如何去做这个“新手”了。

作者: joneliangzi 时间: 2009-5-27 00:08
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
进来踩踩~~拿积分~~~

作者: 紫色的 时间: 2009-9-18 14:44
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
写的有理，不过新手也有新手的优势:Z

作者: meguya 时间: 2009-10-6 09:53
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
特别是新手在中途发现不喜欢所在行业，最麻烦。

作者: harriers 时间: 2009-10-11 16:48
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
简单说，耗不起:)

作者: ￠阿Ben→ 时间: 2009-10-12 16:14
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
小公司。很容易跑掉人的。所以，一般都不愿意培养“新手”。

作者: honey小天使 时间: 2009-10-17 16:09
标题: 回复 1F 水觅·清知的帖子
我就是新手，没人聘用我:t( ，他们都一概而论我们新手了，新手也很好学，很忠于职守的。我不怕，继续学习

作者: 小绿竹 时间: 2009-10-28 16:24
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
可是做为新手，他只能从小公司做起呀！大公司根本不会理睬——新手！做为新手，要怎么开始他的职业生涯呢？？？

作者: ybhjack 时间: 2009-10-29 16:10
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
小公司很多东西都不完善，而新手很多东西都不懂，混在一起双方都很难发展

作者: 黄东晓 时间: 2009-10-30 09:17
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
小企业培养新人是很不实惠的一件事。你从刚入行到你能胜任岗位的要求需要一段时间，小企业是花钱培养你，即使待遇相对较低，但是你工作的价值是远远低于公司给你支付的工资的。做企业的都是精明的生意人，他们是不会做亏本生意的，所以当你胜任你的岗位的时候，你所得到的工资将会低于你实际工作给公司带来的价值。然后“新手”自然会选择跳槽，这或许就是一种必然，一种趋势，所以小企业还是不要选择“新手”。小企业要选择简洁，精干的原则来获取管理人员，不应该搞一些人海战术，再从中选择。

作者: ichina 时间: 2009-10-30 12:08
标题: 回复: 为什么小公司不招“新手”

[quote] 原帖由 黄东晓 于 2009-10-30 9:17:00 发表
小企业培养新人是很不实惠的一件事。你从刚入行到你能胜任岗位的要求需要一段时间，小企业是花钱培养你，即使待遇相对较低，但是你工作的价值是远远低于公司给你支付的工资的。做企业的都是精明的生意人，他们是不会做亏本生意的，所以当你胜任你的岗位的时候，你所得到的工资将会低于你实际工作给公司带来的价值。然后“新手”自然会选择跳槽，这或许就是一种必然，一种趋势，所以小企业还是不要选择“新手”。小企业要选择简洁， [/quote]

楼上的兄弟说得很对了

并不是所有公司都原意招新人的，新人进来培训，学习的时间不是一两个月就完事的，全心培训了人走了。

这个“双向选择”很矛盾，有什么方法呢？

作者: qkxj 时间: 2010-1-20 07:03
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
那大家这样讲的话,像俺们这些新手就永远都是新手了..有没有办法啊..有关系的还好,给亲戚或朋友讲讲就进去了,万一没有关系的,那就死路一条了吗?痛苦啊...

作者: 星都物语 时间: 2010-1-20 08:19
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
个人感觉除了出于节约成本的目的，小公司都不会雇佣新手！

作者: 水水蜜桃 时间: 2010-3-6 14:58
标题: 回复 2F 水觅·清知的帖子
知道自己是新手，就应该更加勤奋，同时，也要怀着感恩的心对待培养过你的公司

作者: 艹如媽媽╮ 时间: 2010-3-6 15:13
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
但是有些时候，新手是白纸，会认真的去学，而老手们有很多酒觉得自己已经很厉害了，但是到了一个新环境，老手也是需要从头开始学习的。

作者: daisy_lo 时间: 2010-3-7 11:32
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
:) :) :) :) :)

作者: nanaxc 时间: 2010-3-31 14:18
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
可是大家都是从新手过来的啊

作者: 墙头那株不随风倒的草 时间: 2010-3-31 16:49
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
太小了呗...

作者: amingvip 时间: 2010-4-4 23:19
标题: 回复: 为什么小公司不招“新手”

那新人怎么进入这个行业呀，我都找了一个月了呀

作者: Missy718 时间: 2010-4-5 15:28
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
说的有道理

作者: paullvyunjin 时间: 2010-4-5 20:06
标题: 回复: 为什么小公司不招“新手”
太不象话了

作者: paullvyunjin 时间: 2010-4-5 20:08
标题: 回复: 为什么小公司不招“新手”
坚决反对这样的行为

作者: lkftt0521 时间: 2010-4-7 16:35
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
话是有道理，不过我也是个新手！这样一说，都没有信心找工作了

作者: 知女 时间: 2010-4-7 21:20
标题: 回复：为什么小公司不招“新手”
新手也有新手的优势啊 1，可塑行强 2，新手为了攒经验攒工作资历，有时候明明有不满意却不愿意没做几个月就走了，常常比较稳定，对小公司来说真的很重要 3，繁琐的重新性强的技术含量低的工作总要有人做的，小公司也有这样的工作 4，还有一个重大优势，便宜啊，小公司最看重这点了。安排到合适的岗位上，多加激励，多提醒他跳槽勤的后果，新手也可以为我所用的

作者: 刘业12345 时间: 2010-4-9 21:06
标题: 回复: 为什么小公司不招“新手”
我是老板新手也会招的呵呵

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