众多的绩效论坛占很大比重的是绩效考核如何实施的方案、KPI指标 、数据表，这些全部都是绩效实施工作的开头工作，全部都是基础工作，也就是所谓的绩效前。如果将绩效和薪酬挂钩也是HR们讨论的热点，这体现的是绩效中。但是唯独一个很关键的方面很少被人提及，那就是在绩效考核方案制定出台后，如何有效监控绩效的实施，也就是绩效中。中间环节不可缺，否则又是一套形式工程。
希望有经验的朋友能谈谈对于绩效考核是如何监控的，通过哪些方面，哪些点，预期达到何种程度和结果。
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