中人网

标题: 行政经理给基层员工的回信 [打印本页]

作者: 金林铸钢    时间: 2009-5-21 20:04
标题: 行政经理给基层员工的回信

    今天中午下班的时候,路过保安室,保安递给我一封信,说是某位生产部员工写给我的,里面有那个员工的投稿(我创刊了每月2期的内部刊物)和写给我的信,看了过后,我十分感动,加之自己目前的情况不佳(具体请看我发布的求助帖(是低头留职还是抬头离开)),于是决定回信如下:


6 L" ^) Y! ?3 l1 n3 Z2 t E- a

 


( ~% f! G. W$ e; u* W2 H, Z

老乡及同仁:


+ t8 Y5 c+ P2 p; A+ Z, l

收到您的信件我非常感动,在当今这个物欲横流的社会里,能听到别人真诚的赞扬非常难得,当我看完中午您交给我的这份稿子和您的信件时候,我中午未能入睡,因为我除了在感动中以外,更多的是一份责任。您已经真诚的对待了我这个朋友和老乡,那我也必须真诚的对待您,所以我也回信给您,希望这封信能打开我们沟通的桥梁,建立朋友之间、工厂与员工之间的真诚的桥梁。


6 ]' R- b' j; G, c* ]

您在信中谈到,有人叫我们“四川耗子”,其实凡事用另外一个眼睛去看就会得到不同的结果,耗子:生存的力量最强,繁殖的能力最强,无论是毒药、老鼠夹等等,最终都不能杀死它们,反而导致它们的群体越来越庞大,因此我认为,叫我耗子的人他是怕怕我了。人在社会这个群体,难免会有不同的摩擦,尤其是新、旧文化的冲突和变异,不管您从事什么职业,有着怎样的过去,或有着怎样面容,这些都不重要,重要的是自己怎样看待自己,我大学之前,也就是20岁之前,我很自卑,因为自己不够帅气,但我又是一个喜欢标榜自己的人,喜欢表现自己的人,所以我总以其他的方式如头发长长的、背的书包都是怪异的、说的语言都是深奥的等等吸引别人的注意,可是我发现,往往我会伤害到别人。后来我到福州的鼓山去悟禅,有个老方丈让我领悟很多:一个痛苦分成两个就是两个痛苦,而一个快乐分成两个就是两个快乐,痛苦会传染,快乐会感染,为何不选择快乐的生活,自信的生活呢?于是我不断的补充能量,吸收来自四面八方的知识,用自信的方式去吸引别人,感染别人,让任何人都快乐,这个也是我目前正在大力在管理人员中推行的“快乐管理”之方法。所以,别人怎样认为我们不重要,我们自己怎么看待自己才最重要。  事出必有因,如果能先看到自己的不是,答案就会不一样,在你面对冲突和争执时,先想一想是否心中有愧,或许很快就能释怀了。


/ g! U& k- H% g1 k8 E/ }, N! }

公司目前的任何活动,最终的目的不是发些红包给大家,而是发现每个员工的特点、才能,从而后期的培养中从他们的特点、才能入手,开发他们,让参与的人成为一座座宝藏,实现自己的价值,树立优良的企业文化,这才是我真正的目的。所以,我希望您们多多参加。


/ K1 k: P. U: H+ ]% N2 L

至于管理人员与员工之间的态度,我也一直在努力进行各个方面的改善,我对公司每个人都是一种平和的心态,也就是您所说的“平易近人”,当然,与您们之间,我更加放开自己,因为我们之间没有什么利益的冲突,没有什么文化的差异性。一名员工做事情是不能靠主管在后面挥动鞭子的,要靠自己有一种尊严,让追求“标准”变成一种原动力,权威往往只是一个经不起考验的空壳子,尤其在现今这个多元开放的时代。


$ ]; C( A# o/ { W

经济不景气,心情就更要争气。快乐其实是一种习惯,不管大环境怎么变,快乐决心是不会改变的。当我们能换一种心态去看待自己的工作,并带着游戏般的愉快心情面对工作,你会发觉自己的内在能量强大许多,抗压应变的功力也因此大为增进,而这,也正是贯彻快乐决心的漂亮做法。我自己就常觉得,工作其实是一种伪装,让我有很好的借口及机遇,能因为演讲及各种活动,去认识许许多多有趣精彩的人,这不是很过瘾吗?(更何况,往往还有人付钱呢!)。因此:只要调整了心态,你的工作心情,就能抛开不景气的阴影,自创一片格局。


% I6 r5 w, ?: m( p, G! F$ A+ S

明朝万历年间,中国北方的女真为患。皇帝为了要抗御强敌,决心整修万里长城。当时号称天下第一关的山海关,却早已年久失修,其中“天下第一关”的题字中的“一”字,已经脱落多时。万历皇帝募集各地书法名家,希望回复山海关的本来面貌。各地名士闻讯,纷纷前来挥毫,但是依旧没有一人的字能够表达天下第一关的原味。皇帝于是再下昭告,只要能够雀屏中选的,就能够获得最大的重赏。经过严格的筛选,最后中选的,竟是山海关旁一家客栈的店小二,真是跌破大家的眼镜。


0 e! r' ?# P# h. l b5 @

在题字当天,会场被挤的水泄不通,官家也早就备妥了笔墨纸砚,等后店小二前来挥毫。只见主角抬头看着山海关的牌楼,舍弃了狼豪大笔不用,拿起一块抹布往砚台里一沾,大喝一声:“一”,十分干净利落,立刻出现绝妙的一字。旁观者莫不给予惊叹的掌声。有人好奇的问他:为何能够如此成功的秘诀。他被问之后,久久无法回答。后来勉强答道:其实,我想不出有什么秘诀,我只是在这里当了三十多年的店小二,每当我在擦桌子时,我就望着牌楼上的“一”字,一挥一擦就这样而已。


: R: s8 [7 Y0 C( f2 W: j

原来这位店小二,他的工作地点,正好面对山海关的城门,每当他弯下腰,拿起抹布清理桌上的油污之际,刚好这个视角,正对准“天下第一关”的一字。因此,他不由自主地天天看、天天擦,数十年如一日,久而久之,就熟能生巧、巧而精通,这就是他能够把这个“一”字,能够临摹到炉火纯青,微妙微肖的原因。


$ ]1 d8 L" J0 h" |: p. m" ~

其实,这个有趣的故事,正是反应一个颠扑不破的道理:练习造就完美,熟练才能精通。举凡一些在各行各业出类拔萃的顶尖人士,尽管这些顶尖人物优点不一而足,成就也在不同领域开花结果。他们却都有一个共通也是最基本的特点:热忱、专注与精通。因为热忱,所以能够投入强大的动力与能量;因为专注,才能心无旁骛勇往直前;也更因为热忱与专注,才能达到专业与精通的境界。


+ t: _0 t% r$ N+ @; E

我相信您们能看懂这个故事的意义。


3 p' n( F1 P1 v+ E% m2 C5 {

最后,希望您告诉她们,只要把我当成朋友的人,我也一样把她们当成朋友,而朋友,是没有地区的分别、性别的差异的;没有把我当成朋友的,没有关系,请您们不要抵制,因为将来她们也会是我的朋友。


8 g0 _' H% f! o. D5 c5 V' S) V/ ~$ O8 J

另:进入6月份后,将是公司的旺季,我目前已经提交了多个关于调薪的方案给总经理,我们也利用周末进行了可行性分析,目前,等我们的管理顾问到公司后,会再进行讨论。毕竟,老板也是投资者,当投资不能获取高回报的时候,他是不会考虑增加投入的,如果工厂这个锅里面都没有食物,那么我们碗里又如何有食物呢?!劳动者与工厂之间本来就需要相互思考——换位思考


( X7 L3 s& `/ j2 C# T7 e: j

急事,慢慢的说;大事,清楚的说;小事,幽默的说;没把握的事,谨慎的说;没发生的事,不要胡说;做不到的事,别乱说;伤害人的事,不能说;讨厌的事,对事不对人的说;开心的事,看场合说;伤心的事,不要见人就说;别人的事,小心的说;自己的事,听听自己的心怎么说;现在的事,做了再说;未来的事,未来再说;如果,对我有不满意的地方,请一定要对我说!


5 N( g7 _/ Z% \/ W# n! t% R, r

您写的《我的表妹》这个文章很好,我会发表在本月30日的***之声上,如果您允许的话,我会把您的文章作些改动。


0 r* u3 y" D6 k Z

再次谢谢您们的真诚和对我的信任!


' O4 L1 e5 A0 F" ^. |: {4 F9 k8 t

 


1 ]9 \' p8 U* I4 S; E" K

您们的朋友:***


; o# A" N0 @( m# P! b

2009-05-21下午


作者: 海鸥菲菲    时间: 2009-5-22 10:30
标题: 回复: 行政经理给基层员工的回信

上扬我们的嘴角!让快乐彻底被分享!


作者: 安娜卡列妮娜    时间: 2009-5-22 14:33
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
呵呵,很有感染力!
作者: 幸福回味    时间: 2009-5-22 15:37
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
呵呵,顶一个! 7 ]7 `: z% ~+ q; J' I6 m- R# I有机会,我也学学楼主,去悟禅!
作者: 燕研    时间: 2009-5-22 16:46
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
:D 好的管理者!!!!!!GO ON发扬您优良的作风!!!!!!!!!!1
作者: 九天红    时间: 2009-5-22 17:09
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
职场中人人都在争斗,人人都渴望真诚,那就从自己做起吧。
作者: 西门吹雪刘梁    时间: 2009-5-22 17:28
标题: 回复: 行政经理给基层员工的回信
看过你的这篇文章,我想你一定是一个很优秀的行政人员,如果方便,希望能与你成为朋友或能有更多交流的机会!我的QQ625458746
作者: Calin    时间: 2009-5-23 12:29
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
确实是一位真诚至上的朋友啊!管理人员称员工为“您”的不多见,称“您们”的就更不多见了。看了楼主的《该走还是该留》,想必楼主也是一位十分豁达之人,我就直说了啊:“您们”在汉语言规则当中是不可这样写的哦,只能写作“你们”,或以第二人称“您”转替或用第一人称复数也就是“我们”表示尊重和友好!也不排除楼主想更加直接明了的向员工表达你的友好特意而为之也是有可能的哈!(嘻嘻,有点小题大作了请不要见怪1):Z
作者: joneliangzi    时间: 2009-5-24 21:12
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
感悟到些东西,贴心去交流,感召力蛮好
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2009-5-25 11:58
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
楼主,以后写信的时候,内容能不能精炼一点...
作者: xinerr    时间: 2009-5-25 13:30
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
我个人觉得挺好的,通俗易懂,也能让员工产生共鸣。
作者: 常景阳    时间: 2009-5-25 13:57
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
如果大家都能互相理解,这个社会将是多么美好啊!:)
作者: lini962    时间: 2009-5-25 17:46
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
:strong: :share:
作者: 心雯    时间: 2009-5-25 20:45
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
与这样的领导共事,我想,已经没有必要用信件的方式交流了,直接面对面的沟通,更能达到效果:Z
作者: 灰色蝴蝶    时间: 2009-5-25 23:46
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
值得借鉴 ( j v6 J+ k: y2 m0 W( K6 c# C9 D不过这个员工,会不会和你产生共鸣呢? 9 v9 T: Z9 `1 E" f5 }2 R6 O:O
作者: carolfu    时间: 2009-5-26 10:39
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
颇有收益,以前员工也经常找我说这说那,感觉太耗时,现在想来失去了和他们亲近的机会了。
作者: lsmarth    时间: 2009-5-26 22:14
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
有感染力,感谢分享,lz确实很棒:D
作者: hunsons    时间: 2009-5-27 14:41
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
不错不错,分享一下
作者: hrtjtg    时间: 2009-5-27 18:05
标题: 回复 1F 金林铸钢 的帖子
真心教你这个朋友,我们同为士林人,钦佩你的组织行为意识。请接纳我。我们成为朋友好么。[email]txptj@sina.com[/email]
作者: hjde    时间: 2009-5-27 21:49
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
非常好,急事,慢慢的说;大事,清楚的说;小事,幽默的说;没把握的事,谨慎的说;没发生的事,不要胡说;做不到的事,别乱说;伤害人的事,不能说;讨厌的事,对事不对人的说:O
作者: qiaoqiao0930    时间: 2009-6-3 11:36
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 静静的溪流    时间: 2009-6-3 17:26
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
写得真是不错!
作者: hk5000518    时间: 2009-6-11 20:21
标题: 回复:行政经理给基层员工的回信
写得很真诚,很有感染力!
作者: artfair    时间: 2011-8-6 13:52
非感好的一个贴,人性味极浓,又学习了。感谢楼主。




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5