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标题: 升职，人力资源部是否可以说不？ [打印本页]

作者: Derek1288 时间: 2009-5-25 11:16
标题: 升职，人力资源部是否可以说不？
       公司在招聘新人方面一般都会设定一些硬性的门槛，如学历，同等岗位经验和技能等。而对于升职却往往没有设定硬性门槛，只要用人部门自己认为优秀的员工，且经总经理批准了，就交由人力资源部执行，在整个升职的过程中，人力资源部仅仅是充当一下资料登记员而已。或者是公司有一套晋升规定，但居于公司的一些历史因素，并未能真正落实到实处。
       我个人认为，升职应该与招聘一样，设定一些硬性门槛，建立一套科学合理的考评体系，如能力测评等，这样至少可以避免一些关系员工频频升职的情况，给员工一个公平的晋升机会。
       大家都来谈谈，员工晋升，人力资源部应该扮演什么角色？如何做能够真正的公平？

作者: 九天红 时间: 2009-5-25 12:17
标题: 回复：升职，人力资源部是否可以说不？
人力资源部可以出建议性的意见，有些职位是可以说不的。

作者: 九天红 时间: 2009-5-25 13:08
标题: 回复：升职，人力资源部是否可以说不？
根据公司分层分级管理规定的权限工作。

作者: 做个精通的HR 时间: 2009-5-25 16:30
标题: 回复：升职，人力资源部是否可以说不？
对此，我也感觉我们公司的人事部门在晋升这一块只是充当一个资料员的角色。很郁闷，想改变，努力中＾＾＾＾＾

作者: selfcrystal 时间: 2009-5-27 22:41
标题: 回复：升职，人力资源部是否可以说不？
人力资源部有否决权。通过流程、体系的建立来保障晋升的公平性，除此之外，要与直线部门充分沟通并执行该游戏规则。

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