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标题: 作为HR该如何与85后员工相处 [打印本页]
作者: 深圳湘湘 时间: 2009-5-26 22:25
标题: 作为HR该如何与85后员工相处
我公司3月份新来一实习生,是85后应届硕士研究生(总助介绍进来的),现列举其在实习期的表现如下:
9 Q$ S8 ~6 Q+ Q4 e O1. 新来第一天就问我,如果他在这里实习,等正式上班后还有没有试用期,我当时回复说要看情况,他好象很不满意我的回答;
9 {7 `5 _; \3 m5 k1 u2 g2. 本公司规定,实习期间及试用期间不给员工办理饭卡(这期间在公司食堂就餐不用扣费),他来公司第一天就让我给他办卡,我给他解释清楚之后,他还意欲逼着我给他办;
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3. 上班的第二天,他问我在这家公司干了多久了,我随意回复说了句“我是这家公司的老员工了”,他说了一句“****公司的水确实很深”,我无语;
, y. P4 C5 \9 J4.他来的第三天还是第四天上午,老总从外地回来,他的部门领导把他领过去跟老总见了一面,并且闲聊了几句,后来就出来了。谁知道当天下午我在老总办公室时,老总突然问我“XXX是谁”,我当时也没反应过来,只见他笑眯眯地走进了老总的房间,坐下来与老总长谈起来了。结果他一进去没多久,老总就在聊天工具上问我新员工入职有没有带他们熟悉环境?我一听就知道是这小子在提意见(因为我当他是实习生,把他引见给他所在的部门领导以及主管领导之后就交由部门领导了,没有给他介绍公司的大致情况,这一点我确实做得不到位,自我反思一下)
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5. 3月份那段时间公司一直在招人,他来没两天就对我说:“你们啥时候招人面试,面试的时候把我叫上,我给他们面试面试”,(背景资料:他在校是学企业管理的,但他来我公司面试的是与业务相关的岗位,与行政人事一点都不搭界,居然说出了这番话,他把我这个面试官又置于何地)
5 r/ k& B: e+ j. V' l5 @/ x6. 根据几位同事的反馈,大家一致认为这位新生代对人的研究多过对事的研究,而且喜欢走高层路线(从他直接跑去找老总就可得知),每次我在公司走动,他那双眼睛都偷偷地在关注着,尤其是进哪个老总的房间,更是他密切留意的,就差偷偷跑过去听了。除此之外,还狂傲自大,目中无人。
* L0 O1 f2 E* C; g: a4 C7. 昨天他意欲让公司办理毕业接收手续,一副居高临下的态度来问我,我一见他这德行就来气,也没好气地告诉他,本公司还没人事立户,不能接收档案,只能让他自己挂靠人才市场,谁知道这小子还想要把户口及档案挂到我公司所在的母公司(母公司有档案托管权),我说不可以,要先挂到人才交流中心,待以后有机会再转过来,结果他中午吃饭时直接跑去问母公司的办公室主任。。。。
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8. 他的办公地点就在我办公室之外,由于本人讲话嗓门较大,有时跟客户恰谈或者与外界电话沟通他都能听到,每次他都要对我的说话评论一番,甚至连我的穿着都要加以评论。
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其余一些小细节我就不太多说。
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我想请问一下各位经验丰富的HR,你们是否遇到过这样的85后?假如你们遇到这样的人,你们会怎么处理?怎么去打压他的嚣张气焰?
作者: 琰 时间: 2009-5-27 14:45
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这个人……我就不说什么了,其实大部分人还是好的
作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-5-27 15:28
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呵呵,不是一家人,不进一家门。
; t. @7 F! S' g4 D: w不是你的人,你想管,自找苦吃。
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. b6 r, C, V. T反省下自己的做人做事方法,把自己的工作做好。
作者: tieguanyin 时间: 2009-5-30 08:18
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学会与此80、85、90人相处,是必须的,否则“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”啦,哈哈!
作者: qdxayly 时间: 2009-5-30 11:00
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前段时间我们公司也来了这样的一个煞笔
作者: 我心飞扬5170 时间: 2009-5-31 09:06
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摒除排斥思想,多与他们沟通。
作者: AYJ 时间: 2009-5-31 14:46
标题: 回复:作为HR该如何与85后员工相处
楼主的标题似乎有点一棒子打死一飚人的意思哦!80后虽然个性比较张扬,但还不至于全都如此,而且新人社会阅历还不够,职场中有些失误是在所难免的,我们每个人都年轻过,都有少不更事的时候,多一些宽容多一些引导,剩下的只能看缘分了,呵呵!
作者: xiao_ai_1226 时间: 2009-6-1 14:42
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分配他找一个你很在行但他不了解的难度很大的工作做,遇到困难自然知趣了
作者: 肉麻乐乐 时间: 2009-6-1 16:29
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这类孩子会吃亏的
作者: 渊谷 时间: 2009-6-1 16:56
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只能说他是个傻逼,作为同样是85后的我,深刻理解人与人的交往是怎样的,说话办事完全不是他的样子。楼主,您辛苦了!!1
作者: 走不完的路啊 时间: 2009-6-1 17:32
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lz的心情能理解,不过是个个案吧,帽子扣大啦。
作者: 小生8268 时间: 2009-6-2 11:24
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总助介绍的人也可以这样嚣张,
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+ i' ?5 B$ T' m1 P9 e你们公司人事工作比较难做。7 o4 R) `, t8 A3 U$ `; I7 E
8 l0 A: z- {+ [+ b# j# S当然前面也有人说了,既然不是你们部门的人,那么不要管, 管也管不到。
作者: shermieding 时间: 2009-6-2 14:14
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幸亏我没遇到过这种人,我身边也有很多85后的同事,感觉上去还是比较成熟的。
作者: 雨农 时间: 2009-6-2 15:14
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以其人之道还治其人之身
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