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标题: 如何提高员工的职业素质？ [打印本页]

作者: eric0411 时间: 2009-6-2 11:19
标题: 如何提高员工的职业素质？

培训经理无奈的表情，告诉我这次的课题的确有难度了。

“员工职业素质培训”--这是下属物业公司提出的培训请求，源于最近员工的抱怨情绪增高、流动率增加，一些当初的老员工和技能熟练的员工离职，一直存在的工作拖沓、服务意识淡漠也没有任何改变。。。物业公司经过自己的调查，认为是员工的职业素质不高、对于自己职业生涯没有明确的规划，于是乎，这个难题一并链接到了人力资源部。

联想到前几日，一个同行碰到了相同的问题来跟我商量，公司内部员工的服务意识不强，对于公司设定的服务方式诸多抱怨，甚至为此和主管上级发生了争执。公司领导要求人力资源部进行调查拿出解决办法来，他们也认为80、90后的员工太过自我，缺乏职业素质和职业方向，于是请了培训机构，准备就“工作心态”和“职业规划”两个方面来进行培训，以期有所改变。。。

这事的确有些挠头，我们这些所谓的头头们当年也是从基层一点点干出来的，经历了诸多低端的支持工作（我也做过打个字、端个茶的事情），到今天也算具备了点所谓的职业素质、以企业经营为先、倾力去完成每项工作，可是我们又如何去改变这些员工的职业素质呢？

想听听同行们的说法和意见。。。。

作者: 杜雨霖 时间: 2009-6-2 14:27
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
与人的最大的区别就是思维模式！80/20法则，成功人士20%。现代企业员工需要突破现有的固化的思维模式，而且多数员工没有职业化的概念。所以针对上述需求，做职业化培训是最佳选择！职业化是职场上通行的职场准则，就象司机必须有驾驶证一样。以前的说法是：今天你不努力工作，明天你就会失去自己的工作；今天的说法是：今天你不职业化，明天你就会失去自己的工作。上海十成文化发展有限公司雨霖 mail box : [email]ninenineculture@sohu.com[/email] TEL:18918954599

作者: 小闫 时间: 2009-6-2 15:28
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
“提高素质”，岂不知最难的就是提高素质，中国的素质教育多少年了，那么多专家在论证，在实践，结果如何呢。当然作为企业，这个应该简单一点，我想这是一个综合工程：首先是标准：什么是有素质，什么是无素质，要有一个标准或要求。其次是考核：如果无素质应该如何？再者，薪酬，高薪招有素质的人，一般都会有素质的。还有文化，有素质的文化可以产生有素质的人。当然，最后是培训，培训的目的是告诉大家：什么是有素质，有素质有什么好处，怎么才能有素质。

作者: 青色阳光 时间: 2009-6-3 09:39
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
员工素质提升不能一触而就，需要长期改进。培训需要时刻监督，而且培训结果与薪酬直接挂钩，当然培训效果好的员工可以直接奖励。对于低素质的员工，刺激其工作激情的最好办法就是工资，所以多给钱吧，好办事。

作者: 逍遥仙人 时间: 2009-6-3 11:23
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
提高员工素质！关键前提是高层、中层管理者的素质是什么水平！这关系到员工素质的提高的效果！

作者: 肉麻乐乐 时间: 2009-6-3 11:40
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
现在的培训，大部分是走过场，很难真正见到实效的。还是设定一些特殊的训练项目，在实践中边干边摸索，潜移默化地提高，或许有效。企业人员的素质，后天或短期内较难改变。因此，企业把好进人关是关键，底子差，再强化培训也无济于事的

作者: *kerry* 时间: 2009-6-3 19:09
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
形成良好的文化氛围,中高层的综合素质要先提高上去.言传身教是最好的方法.强加在员工身上的\种种培训是解决不了根本问题

作者: 天涯禅师 时间: 2009-6-3 23:25
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
培训只是一个方面。素质的训练除了培训，还要注意培训后的效果跟进。改变员工的习惯是很难的，需要长期的跟踪与监督。

作者: rxy111666 时间: 2009-6-4 14:42
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
有些东西不是素质问题。企业往往忽视激励效果的失效，而把原因归责于缺乏职业素质。职业素质是人的修养境界，但是就工作服务态度来说，不一定是职业素质的原因，企业应该深入了解这些员工离职或服务态度不好的原因所在。

作者: 张瑞康 时间: 2009-6-6 10:54
标题: 回复: 如何提高员工的职业素质？

现在的员工是比较难管，素质的提高个人觉得还是要靠强行管理。新加坡就是个很好的案例。

作者: 浅草海妖 时间: 2009-6-6 16:25
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
素质不是一天二天都能提高的是一个长期的过程有什么样的上司，就有什么样的素质我觉得，至少在我们公司是最能体现这一点的

作者: shicaiyuan 时间: 2009-6-7 01:07
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
培训是一个方面，最重要的是有没有规章制度的约束，做到令行禁止

作者: lly0507028 时间: 2009-6-7 11:04
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
素质是一个综合的概念，包括学识，价值观，人生的态度等等，可以说是骨子里的东西，通过培训能否提高人的素质，有待考虑？培训只能增强员工的期望值，提高他们的需求欲望。所以还是从公司的制度，以及规章来做文章，加强对他们的考核，特别是意识形态方面的考核。用以来约束他们的行为和习惯，从而提高他们的职业素养。

作者: 没意思 时间: 2009-6-7 11:20
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
我们公司也存在相同的问题，我们做了两件事，一个是标准用0PL看板的形式上墙，二是开表彰会，让做的好的员工不气馁，还带动一些有积极思想未行动的人。不知对你有益吗？做点什么，总比不做好

作者: 仕邦网 时间: 2009-6-8 15:08
标题: 回复：如何提高员工的职业素质？
现在大部分企业注重员工职业技能的培养，却忽视了职业素质的教育。仅仅训练员工的专业技能，而忽视职业意识、职业道德和职业态度方面的培训，因此也就很难从根本上提升企业的核心竞争力！

作者: ljkjing 时间: 2009-6-9 16:33
标题: 回复: 如何提高员工的职业素质？

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云蒙山基地位于京郊怀柔与密云交界的云蒙山。云蒙山地势险峻、行进路线艰苦异常特别是穿越无人区是北京地区唯一独创项目。上个世纪90年代起，中国登山协会就对该地进行了详细的考察，目前已经探察可作为训练的线路有三条。自中国登山协会聚合能量培训中心成立以来，已有通用集团、汉王科技集团等多家单位在该基地进行了野外生存训练，并全部挑战成功。目前该基地能同时接待的训练人数为80人。

其他课程介绍

类别简介人数提示备注
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可选择培训项目、
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室内课程以室内培训为主，针对性较强的主题课程；
例：沟通、管理、销售、礼仪等课程 15—200 大会议室：
最多容纳350人
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定向闯关利用基地内部环境，定点定向闯关；可以提高学员的参与性、时间观念、争胜心理；形势活泼又不失效果 30—200 4小时最佳；
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基地+野外基地培训结合野外挑战课程，将基地培训得到的启发，马上应用于真实环境中，或者增加更多的技能。 30—100 2至5天
基地0.5至3天
野外1至3天   结合形势多样，地点最好选择
怀柔附近
晚间课程利用晚上的时间加强培训，有效地提高培训目的。
实施内容：牵手、夜晚定向、室内培训、晚会、极限行军。 30—200 2至4小时根据学员的体能客户的要求制定“极限行军”甚推

提交人：北京“聚合能量”体验培训中心培训顾问－刘竞凯－
联系方式：手机：15910608305座机：86-010-51697300--211
Email：ljkjing@163.com

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