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标题: 调查你心中的人力资源模块 [打印本页]

作者: 水觅·清知 时间: 2009-6-2 15:07
标题: 调查你心中的人力资源模块

调查你心中的人力资源模块

人力资源工作一般分为如下几大具体模块：

招聘选拔、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系、劳动与法、企业文化等。

当然作为HR从业人员，可能我们更多的是做其中的几个模块。今天在这里我们不管自己从事什么工作，什么模块。大家来谈谈自己对人力资源的认识，说说自己最喜欢的模块，以及你认为最难做的模块？

请按如下模式跟帖：

我最喜欢的模块：###

喜欢的理由：￥￥￥

我认为最难的模块：###

认为难的理由：￥￥￥

请大家积极参与，论坛因你的参与更加美丽！（送分参与哦）

作者: 水觅·清知 时间: 2009-6-2 15:08
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由我先开始吧：
我最喜欢的模块：培训发展

喜欢的理由：培训工作需要统观公司战略和企业现状，作为一项投资，或者将培训作为企业的利润中心，将是一件十分有意义的事情。同时开展培训，自己也能参与过程，能学习更多。

我认为最难的模块：招聘选拔

认为难的理由：招聘选拔看来是一件比较有趣比较生动的事情，其实如果长期从事就会发现招牌是一件很有难度的事情，要承担很多的风险。面对求职大军和企业的需求，一次招聘的失误可能带来不可小觑的危险。

作者: 小蚂蚱9527 时间: 2009-6-2 15:29
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紧跟1楼

最喜欢的模块招聘选拔

理由：可能招聘选拔是所有模块中互动性最强的，通过与应聘者的交流，一个是招聘不会那么枯燥，通过交流也可以学很多东西另外一个看着招聘进来的人慢慢适应公司、适应工作和有所成绩的时候自己也有成就感。

觉得最难的模块：薪酬福利

理由：一般来说中大型企业的薪酬体系在一定时间内都比较稳定，日常的薪酬工作就局限在薪资核算上，能发挥的地方不多，而真的涉及到薪酬体系的搭建或变动，公司要么把这个业务外包，要么是请聘请资深人士负责，并且决定权在老板手上难以操作。

作者: tomato zhang 时间: 2009-6-5 13:46
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我也来说两句儿我最喜欢的模块：招聘选拔喜欢的理由：我觉得招聘模块能学到很多东西。第一就是识人，通过面试人的表现判断这个人是否能够胜任招聘岗位，同时根据所在部门的实际情况招聘适合的人。第二就是学习的窗口，可以通过面试人学到很多东西，并且了解不能公司在管理及流程上的区别，视野大开。我认为最难的模块：绩效考核认为难的理由：要想做出一套适合公司的绩效考核体系那需要你对公司非常的了解，并且知道公司的问题在那，同时清楚公司的企业文化。学习一件事情不难只要我们用心，但是你要订出一套在工作中考核每类岗位的绩效就不是学习的级别了，那要上升到分析的高度，同时分析出每类岗位可以做为考核的工作内容就更不容易了。

作者: Akini 时间: 2009-6-12 11:06
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我最喜欢的模块：培训发展喜欢的理由：无论是那个部门，总不可能是一成不变的，培训就是一种投资，既提高了兴趣也保持了新鲜感，对员工来说是一种得益，无形之中也造就了员工的归属感，让其觉得公司是在培养他，让他有发展的机会。我认为最难的模块：员工关系认为难的理由：很多公司最大的问题就是员工关系，上下级之间总是存在着隔阂，或者某些上级总是摆着高姿态，让员工觉得很难与其相处，久而久之就变成了一种恶性循环；又或者是同级之间的竞争，如果没有处理好就会变成劣性竞争，最终影响的是绩效管理。

作者: garfieldkwj 时间: 2009-6-21 22:55
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新人来学习~

作者: 十一楼11 时间: 2009-7-7 14:39
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我最喜欢的模块：还没有吧？我还没有做人力工作，只是理论学习了。我想我可能也喜欢培训喜欢的理由：相互学习我认为最难的模块：薪酬认为难的理由：我觉得学习起来都很难，特别是宽带薪酬体系

作者: 六只茄子 时间: 2009-7-28 16:09
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hao !!!aaaaa

作者: 乒乓王子 时间: 2009-7-31 09:06
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我最喜欢的模块：员工关系喜欢的理由：虽然我现在作培训，但是培训如果不是那种针对性较强的那种培训（例如KFC店长店员培训），而是那种目的不明确的培训，其他公司有各培训部门，那也跟着别人学有培训，上层不重视，培训做不出来成果，更何况培训的评估就更难了，从事员工关系的话可以和公司的人做些沟通，如果上层重视的话就更好办了，如果不重视也没关系，过年过节的拉着大家做个活动我想大家都应该支持吧。我认为最难的模块：人力资源规划认为难的理由：规划上升到战略层面，做好规划的话会对企业的发展起到至关重要的作用，而其他可视为执行层面的东西。

作者: meimei1216 时间: 2009-8-13 14:38
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以后想人事人力资源管理工作，哈哈，先过来学习一下:)

作者: 海鸥菲菲 时间: 2009-9-2 13:17
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我来学习的，但我喜欢企业文化篇；用文化管理员工胜于制度管理员工。

作者: CLosE2U 时间: 2009-9-3 00:11
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我最喜欢的模块：绩效管理喜欢的理由：绩效管理和我专业工作息息相关，该模块中的一些考核工具，给我的实际工作提供很大的帮助；同时，让我了解到了很多先进的考核理念，受益匪浅。我认为最难的模块：绩效管理认为难的理由：绩效管理本身是一个相当复杂的工作，它要求制定绩效考核体系的人具有专业的人力资源管理知识，熟练掌握各种考核工具；熟知公司内不同部门、岗位的工作职责和公司整个业务流程；准确把握绩效考核的重点，明确给出考核标准，合理量化绩效考核指标和权重，专业知识和综合化分析能力缺一不可。

作者: kaiserinxia 时间: 2009-11-10 11:43
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我也喜欢招聘选拔，培训还可以，就是薪资设计比较有难度！:~

作者: kaiserinxia 时间: 2009-11-11 10:39
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我主要招聘选拔和培训发展。 :O 没有办法私人老板这两个都要开展，先招聘人员，在不定期开展培训:T 最难的就是战略规划和企业文化很难啊！还好不断充电充值！:D

作者: 凡尘、、 时间: 2009-11-12 15:50
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我同楼上也是想以后从事这方面工作过来学习一下

作者: hdfxl 时间: 2009-11-27 10:51
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我最喜欢的模块：培训发展培训可以提高我们的业务水平，为自己以后的共作开展添石铺路，也为自己以后工作提供更高的发展空间，可惜的是我们是私企，老板不舍得花钱让我们培训，郁闷～目前的工作状态下：最难的是薪资酬福利公司看似有个薪酬制度，只可惜只是表面文章，根本没有在执行，公司的薪酬目前还是老板在随心而定，他的思想目前还很难去说服去按制度执行。

作者: 笨啊笨 时间: 2009-11-27 21:16
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我最喜欢的模块是:培训开发与招聘选拔两者都是需要人与人充分的沟通，不死板不重复，有充分的发挥余地，能与人进行充分的交流与沟通，很喜欢这种感觉。不喜欢的模块：其他的模块吧，也不是不喜欢，可能是最不擅长吧

作者: 殇の奉孝 时间: 2009-12-7 00:31
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我最喜欢的模块是：招聘与配置理由：工作接触的第一个模块，主攻对象，这一年来自己在这个模块上不断挥洒着自己的汗水，有完成某个人力需求那一刹那的喜悦，也有面对众多需求头大的烦恼，更有面对新入职就离职的苦闷和深思，还有很多很多，这是一个让自己对工作充满激情的模块。我认为最难的模块：绩效考核暂时很少接触这方面具体操作工作，但是是心目中觉得较难操作的模块。

作者: 头堂 时间: 2009-12-7 13:38
标题: 回复：调查你心中的人力资源模块
招聘选拔、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系、劳动与法、企业文化我最喜欢的模块：员工关系喜欢的理由：因为我比较喜欢与不同的人打交道，从中可以学到很多东西，而且对于自己在为人处事方面也会有许多提高，而且我觉得如果能把一个一个的员工关系都搞好了那是很有成就感的。我认为最难的模块：绩效管理认为难的理由：因为绩效直接与工资待遇相挂钩，我个人对数字这块很不敏感，所以呵呵。。

作者: 心心1984 时间: 2009-12-7 16:00
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正在了解各个模块的操作，在去选择适合自己的模块

作者: zgx6868 时间: 2009-12-7 16:12
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我最喜欢的模块是：绩效管理，还有一个与董事长沟通，与各个子公司总经理协调一些事情。原因：整个公司的薪酬设计一直是我做得，包括修改，所以轻车熟路，再者我读研的方向也是绩效考核。作为集团人力资源管理负责人，与老板及其各个子公司协调是一项很重要与经常性的工作。其他模块，事务性的较多，一般各个模块的主管就做了。最难做得模块：我认为是企业文化建设。搞虚的没有实质意义。搞实的，需要与高层沟通，得到各个总经理的支持。但是一个长期发展，持续发展，必须靠文化管理。

作者: yoyochow 时间: 2009-12-9 16:38
标题: 回复：调查你心中的人力资源模块
我最喜欢的模块：绩效管理喜欢的理由：可以与各个部门经常沟通，与老总交流沟通我认为最难的模块：薪酬福利认为难的理由：我们公司目前筹划进行薪酬福利的改革，是我最头疼的工作。因为牵涉到利益的分配问题，话题敏感，做起来如履薄冰。

作者: 淡定的执着 时间: 2009-12-10 15:07
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我认为薪资最为重要。

作者: 淡定的执着 时间: 2009-12-10 15:08
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薪资的话也是难点。

作者: ERIC1123 时间: 2009-12-11 09:51
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我最喜欢的模块：招聘

喜欢的理由：HR的工作就是做“人”的工作，招聘压力大，而且还并不不一定被他人认可，但招聘可以让你阅人无数，面试过程中学习并了解到很多未曾接触过的岗位和事儿，抽空总结总结招聘成果，比如对比一下曾经面试过的人，如今是咋样，你会乐在其中。

我认为最难的模块：薪酬福利和绩效管理

认为难的理由：技术含量很高，特别是在体系设计和推行上，需要考虑的点比较多，这涉及到员工利益，同事也直接影响公司战略发展，需要不断调整和修订，所以我认为这两个板块最难。或许也正是它难，它的地位和价值也比较高，接触的管理层面也会更高，潜在附加值也比较高。

作者: 碧水断行舟 时间: 2009-12-12 08:38
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最喜欢：招聘与配置、劳动法律（没有机会练练手唉）最难：薪酬设计、人力资源规划

作者: 豆豆厨 时间: 2009-12-17 15:41
标题: 回复 3F 小蚂蚱9527 的帖子
很对哦钱的问题很敏感

作者: 毛毛的妙妙 时间: 2009-12-19 10:15
标题: 回复：调查你心中的人力资源模块
我最喜欢的模块：招聘喜欢的理由：接触到各式各样的人，在面试别人的过程中也可以提高自己我认为最难的模块：工作分析认为难的理由：要做的工作太多了，而且要衡量各方面的利益。

作者: 蛇雨仙 时间: 2010-1-21 14:53
标题: 回复：调查你心中的人力资源模块
最喜欢的模块：招聘选拔喜欢的理由：内外沟通的一种桥梁。对内：必须了解各岗位职责，在此过程中就会跟不同层级的人员进行沟通交流，从而提升自己对公司各方面业务的了解；对外：一方面能了解人才市场最新动态，结合公司实际情况针对性的选择招聘渠道，另一方面面试过程亦是一个学习的过程。我认为最难的模块：绩效认为难的理由：必须得到老板及各部门经理的高度重视，否则一切只流于形式。

作者: 水水蜜桃 时间: 2010-3-6 14:40
标题: 回复 2F 水觅·清知的帖子
我喜欢的模块是招聘选拔:Z

作者: mmmaz 时间: 2010-3-10 13:11
标题: 回复：调查你心中的人力资源模块
我最喜欢的模块：招聘与选拔喜欢的理由：为企业招聘优秀的人才，选拔适合岗位的人员无疑是人力资源从业者最基础的任务，也是最重要的任务之一。在招聘与选拔中对面试官的个人能力、修养、战略思维等要求十分苛刻，如果出现任何问题无疑对企业带来的是人力或物力的损失。我认为最难的模块：人力资源战略规划认为难的理由：要求从业者对企业战略十分熟悉，站在未来企业发展的高度来做相关规划，对从业者的要求十分的高，对从业者是一个全面的考量过程，如果规划出现偏差，那么人力资源其他的模块等同于将偏差扩大的扩音器。

作者: funnymzf 时间: 2010-3-11 14:44
标题: 回复 1F 水觅·清知的帖子
我是来学习的，因为以后也将从事人力资源方面的工作，向各位前辈致敬，你们的心得对我来说很宝贵，谢谢！:)

作者: 知女 时间: 2010-3-11 14:49
标题: 回复：调查你心中的人力资源模块
我最喜欢的模块：招聘与选拔喜欢的理由：我喜欢与人交流沟通，在招聘的过程中我阅人，同时也学到很多东西，招聘很基础也很重要，正在重点做这块，觉得很有意义，招到合适的人很有成就感。我认为最难的模块： 1，小公司不大规范的公司，最难做劳动关系，三夹板做得你会头痛，有时候得违心做枪手，揣着明白做糊涂事，好痛苦。 2，规范的公司我觉得是绩效考核，需要很多专业知识，掌握很多工具，要真正做好绩效考核真的好难的。

作者: NO2上善若水 时间: 2011-5-26 23:56
最喜欢的模块：培训发展，理由：首先，不管培训是否具有明确的目的，也不管培训能不能用上，但是作为培训这块来说，既然你担当了这个责任，你就应该做好充分的准备，把最有利于公司的文化、或者培训要达到的目的尽可能清晰认真的传授给收培训者，在这个基础之上，能让我更多的了解企业文化，学到更多的知识，给自己充足了电，另外，还可以与新职员进行沟通，了解他们的想法，并且可以抓准点进行培训。不喜欢的模块：招聘，理由：招聘关系到以后企业的发展，我们招聘进来的是要能够干实事的，而不是光说不练的，为了企业的发展，让能者居之，我还没有练就火眼金星~

作者: 托马斯.皮 时间: 2011-6-20 15:26
招聘与培训

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