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标题: 企业这样能留住人才吗？ [打印本页]
作者: chuanzhang001    时间: 2009-6-2 16:53
标题: 企业这样能留住人才吗？

目前企业的人才流失非常严重，怎样留住人才和招聘人才？我们找了许多的管理咨询公司，但是效果都不是很好，现在朋友给我介绍了一个咨询公司，石家庄宏智瑞达管理咨询公司，他们给我们做了个草案，发给大家看看，给评论下是不是可行？谢谢大家了。

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石家庄宏智瑞达管理咨询提出我们企业对人才面临的典型问题

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Ø       企业难以吸引和留住人才

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Ø       员工缺乏工作热情，人心涣散

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Ø       收入分配的依据不合理，与承担的责任、岗位要求以及工作业绩挂钩不合理

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Ø       缺乏对人才的长期培养机制，员工难以看到事业前程

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Ø       人才的选拔、任命、晋升等缺乏科学依据，主观因素太大

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宏智瑞达针对这些问题的解决方案

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Ø       通过调查、访谈，分析员工心态，明确人力资源管理中的问题所在

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Ø       重新制订人力资源管理流程（招聘、选拔、任命等）

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Ø       制订企业人才培训方案和员工职业发展规划

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Ø       建立和健全目标管理体系，业绩评价制度和薪酬体系

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Ø       设计激励方案，制订完善的岗位职责描述

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可预测的项目结果

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Ø       员工工作效能和工作热情提高

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Ø       人才流失率下降，企业凝聚力增强

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Ø       建立一个激励的工作环境，有利于人才的吸引和长期发展

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Ø       内部培养机制完善，形成合理的人才梯队

作者: chuanzhang001    时间: 2009-6-2 17:24
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
:-| 就没有能给我们个意见的啊，我不想再白花钱了，今年经济紧张啊:-|
作者: 天马行2009    时间: 2009-6-2 19:42
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
留人先留心。留住人心，才能同舟共济。
作者: 海上飘风    时间: 2009-6-2 20:11
标题: 企业这样能留住人才吗？
[quote] 原帖由 chuanzhang001 于 2009-6-2 16:53:00 发表
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目前企业的人才流失非常 [/quote]

作者: 正当职业    时间: 2009-6-2 20:27
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
我个人观点是如果企业不愿意花这笔钱的情况下，必须改变原有的薪资体系及奖励方式，以教育为主，惩罚为辅。大力宣导企业文化，提高员工工作积极性，还有就是制订明确的岗位职责，以岗位职责为依据选拔优秀员工，并且提拔。这样不仅可以鼓励员工，还可以留住更多的优秀人员。 4 @* L2 w1 y+ f) L/ T) b 其实这个经济危机的情况下，员工也像企业一样不会随意投资，即使让员工看到公司有一线希望都不会随便跳槽，跳槽后不一定能选择比这个岗位更好的，另，很多企业实习期比较长，而且随时都有可能试用期不合格。所以我相信调整企业现行模式，一定能留住有用之人才。
作者: chuanzhang001    时间: 2009-6-3 08:59
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
谢谢四楼的资料
作者: 宫行轻轻    时间: 2009-6-3 10:59
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
从咨询公司提供的资料看，该公司应该是人力资源制度不太健全，或者没有很好执行。 5 a- v- h2 |1 L# x7 V5 `* {不管怎样改变，首先管理者要先改变思想，以身作则，将新政策坚持下去
作者: 宏智瑞达    时间: 2009-6-3 13:28
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
可是老总的思想是不容易改变得啊 再就是中层的贯彻力不是横强啊
作者: 在路上的小强    时间: 2009-6-3 13:50
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
企业留人先留心 5 c# A) W# S; P" U一个公司最高领导是关键，领导如何做事情，下边中层在观望，底下的员工会看到领导的做事。: p; s# k* @: p1 ?# j 唐骏在微软期间，每一个公司新员工都经过唐骏的面试，不是说只有唐骏拍板才能进人，而是这种做法传达给公司员工一个信号，就是公司对待每个人都很重视。 3 ^$ S ~" Q7 \8 H1 w唐骏在每名员工试用期满的时候都发一封祝贺信，员工收到信会怎么想3 N V$ [$ e7 m( K" ^( s 有些地方老板以身作则，最高领导做的一点小事，到员工心里都能变成大事。公司要求员工不能在办公区就餐，气味不好，可是公司没有给员工准备就餐区，员工怎么办，而且老板每天上班，还有两个人伺候，水果洗好，去皮，吃的摆放好。公司领导觉得中午开会没时间吃饭下午叫个外卖过来吃，可要求员工不能在办公区吃饭，领导带头破坏，员工心里能没有想法。9 H% J+ M& `; e8 g2 x+ a2 x 2 N, \* V6 s+ Z0 Z- z6 C# n/ f大环境不好，公司财政紧缩，可是很多人工作不仅仅是为了钱，可能想提升自己，可能想做出点成绩，可能想得到公司领导的赏识。可公司总想着迟到要扣钱，绩效不长只扣钱，入职以后工资很少调整，每年没有加薪晋升的机会，员工还有激情去工作吗。3 E s. L8 ?. Q/ D B2 H% { L) e/ i s* e* A 员工工作也希望有一个安全稳定的环境，也希望公司有发展空间，暂时的底薪低职都可以忍耐，但公司如何发展，公司的战略是什么，公司近期有什么动向，一切都被当做机密，员工心里也没底。# p7 @ k( Y! l
作者: 71企业内训    时间: 2009-6-3 15:18
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
企业培育人--用人才能留人
作者: qinjl2008    时间: 2009-6-3 16:51
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
这应该归入广告贴！
作者: *kerry*    时间: 2009-6-3 19:22
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
关键是中高层的管理方式一定要改变,留人先留心,做到感情留人,工作留人,
作者: 放肆的力量    时间: 2009-6-3 21:32
标题: 回复：企业这样能留住人才吗？
火车跑得快全靠车头带，只有领导人做得好，公司才能给员工有归属感



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