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标题: 一个被冤枉的人 [打印本页]
作者: 烦恼的人abc 时间: 2009-6-3 20:28
标题: 一个被冤枉的人
我是一家公司的部门主管，前些日子为一件事情很是烦脑，请高人出出主意。
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事情是这样的，我们是一家外资企业的中国分公司，前些日子公司董事会要求本公司管理层解释公司的员工离职原因，可公司的个别高管硬说是我的原因，是我同该员工有冲突而致使其离职（事实上我多方打听并无此事，员工本人也没有这个说法，hr主管也予以否认），我多次同该高管面谈希望提出证据，而且hr最后也向我道歉说是由于工作不慎，致使将个别高管的个人意见写进报告，而公司老板现在显然偏袒这位高管，我为此同其大吵一次致使互为仇人，我也将此事报告董事会请求调查，显然董事会不会为区区小事大动干戈，而且查下来无论结果如何对另一方显然不利，所以公司管理层很恼火觉得我告了他们的状，在此情况下，请高人出主意我该怎么办？现在经济危机，显然离职不是上策。
作者: 公元2008 时间: 2009-6-3 20:42
标题: 回复：一个被冤枉的人
确实很棘手！！！
作者: 正当职业 时间: 2009-6-3 22:09
标题: 回复：一个被冤枉的人
当你成功的同时，有很多人为你感到高兴与支持，但是还是有很多人不服，散播谣言打你报告的小人。有些时候是防不胜防呀？面对这样的事情我个人建议是暂时不要解释，相信上级主管会调查清楚，肯定不会听一人片面之词而决定惩处的。你越是解释越难以解释清楚，甚至越描越黑呀？接受批评也请示上级主管调查，不要再吵闹下去，那样即使有理也变成无理了。希望你越走越好。
作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-6-4 09:17
标题: 回复：一个被冤枉的人
大事要化小，小事要化了。
& D( p! T3 S% o& Z本来不是什么大事，被你搞大搞复杂了。% ?; Z+ @; C, X0 N6 x9 n
. F/ K/ ]3 J A建议： q. H2 D7 D9 c# p& s- D
1、向对方道歉。学会做孙子，才能做爷爷。, Y+ b" w! f: A- j( `
2、和对方一起，向公司管理层解释，请求管理层出面，向董事会解释，平息此事。——显然，对方也不愿意把事情搞大。" @- p! s! @% _1 ^& X2 \
3、低调。——人在江湖漂。哪能不挨刀。. e; V3 F! B8 }. O3 f* |
# j5 G1 a3 }2 P/ \8 g- j9 G别人和你过不去，在老板面前捅你刀子，很正常。
# A& ~7 C+ @. V. ^9 L你要做的不是大声喊冤。而是忍耐，等待机会，反击。
作者: ryy-0912 时间: 2009-6-4 15:05
标题: 回复：一个被冤枉的人
戒急用忍！:D :D
作者: leizaiqiang 时间: 2009-6-4 16:07
标题: 回复：一个被冤枉的人
1、提升自己，加强部门管理，控制并降低部门离职率。用数字说话。
& T$ H5 N# C9 s6 \2、加强部门管理，提升部门工作业绩。' i& S. R1 y" r5 {# Y( A
3、客观分析部门离职率的原因，利用鱼骨图法或其它方法，并将分析图表与报告抄送人力资源部和相关上级领导。
/ q& H3 U, n- e2 } _9 \3 Q% K4、加强与上级沟通，经常汇报工作，让上级知晓你的状态。
! ~, {& K3 c; L6 M" T! u- A5、宽容心态，不纠缠于过去纠纷，避免陷入进一步政治斗争。对于有能力能够创造业绩的管理者，不争，才是真正的争。
作者: shifengming 时间: 2009-6-4 17:50
标题: 回复: 一个被冤枉的人
阿里巴巴董事局主席马云说：男人的胸怀是被冤枉撑大的！这话听着很有点豪迈感，实际上也充满无法改变别人、只能改变自己的无奈。如果不想暂时离开公司，就一笑而过了。
作者: fengsu500 时间: 2009-6-4 19:45
标题: 回复：一个被冤枉的人
趁早走了吧，不然以后小鞋有的穿了
作者: 福来得 时间: 2009-6-4 20:03
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正常的！摆正心态:D :D :D
作者: 福来得 时间: 2009-6-4 20:05
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穿小鞋是正常的！是非黑白让他们去说吧
作者: tkhappyyang 时间: 2009-6-5 07:50
标题: 回复：一个被冤枉的人
公司里的每个错误或者失误都需要有人负责，找不到责任人的时候可能就找个替罪羊，这很正常，受点小委屈没什么的，再说了董事会也没怎吗样你呀！也没给你减薪扣你奖金，只是批评，接受批评能使人成长的更快。仅属个人观点
作者: 烁烁 时间: 2009-6-5 10:35
标题: 回复: 一个被冤枉的人
[quote] 原帖由 正当职业 于 2009-6-3 22:09:00 发表
当你成功的同时，有很多人为你感到高兴与支持，但是还是有很多人不服，散播谣言打你报告的小人。有些时候是防不胜防呀？面对这样的事情我个人建议是暂时不要解释，相信上级主管会调查清楚，肯定不会听一人片面之词而决定惩处的。你越是解释越难以解释清楚，甚至越描越黑呀？接受批评也请示上级主管调查，不要再吵闹下去，那样即使有理也变成无理了。希望你越走越好。 [/quote]
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8 S6 [4 n+ T) K ^赞同仁兄意见！
作者: hjde 时间: 2009-6-5 10:40
标题: 回复：一个被冤枉的人
男人的胸怀是被冤枉撑大的！－－－值得学习！！:O
作者: 东篱先生 时间: 2009-6-5 11:57
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本来一件简单的事，被你搞复杂了。重新调整心态，主动沟通，对自己不对的地方主动做自我批评。
作者: 钢丝球 时间: 2009-6-5 15:55
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不要急于争辩，有时候越描越黑。8 J! J6 j9 z+ g7 h& U
把这件事放下，做好自己分内的每一件事。用工作事实来证明，你是最好的。
作者: 心雯 时间: 2009-6-5 21:35
标题: 回复: 一个被冤枉的人
[quote] 原帖由 leizaiqiang 于 2009-6-4 16:07:00 发表
1、提升自己，加强部门管理，控制并降低部门离职率。用数字说话。
2、加强部门管理，提升部门工作业绩。
3、客观分析部门离职率的原因，利用鱼骨图法或其它方法，并将分析图表与报告抄送人力资源部和相关上级领导。
4、加强与上级沟通，经常汇报工作，让上级知晓你的状态。
5、宽容心态，不纠缠于过去纠纷，避免陷入进一步政治斗争。对于有能力能够创造业绩的管理者，不争，才是真正的争。 [/quote]
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很赞同，与其争辩，不如让事实证明一切
作者: carolfu 时间: 2009-6-8 17:00
标题: 回复：一个被冤枉的人
职场如战场，虽然没有硝烟弥漫，可却有口水四溅，如果人家是上级，那就忍吧
作者: PeterPeter 时间: 2009-6-9 16:35
标题: 回复：一个被冤枉的人
搞人力资源的人，事要善于把事情解决在萌芽状态，让可能变大的事情变小，而不是把小事变大。还有，这个职业需要你有良好的心态，一定不能被冤枉就四处喊冤，因为这样只能表明你能力有限不能妥善解决此事，也表明你心态不够宽阔。3 {2 I( ]) J4 X$ A: e: Z
大海的心态是什么？连续的10日暴雨它能容下，连续的10日艳阳它也没有变化。希望你能很快平息此事，当然最好的平息办法就是你现在开始对此事闭嘴，除非董事会派人调查向你了解。 e# [8 X9 w; K3 {
以上仅是个人意见，是否参考请自便:-)
作者: 徐起 时间: 2009-6-10 11:14
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我现在也是这种处境,为了生活只能忍耐,装孙子,随他怎么说吧,在老板面前白的说成黑的,因为他要把一个个绊脚石踢走,绊脚石不是我一个,这样下去自有人收拾他的
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