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标题: 一个HR经理的离职感悟----好文 [打印本页]
作者: 蓝海人力 时间: 2009-6-4 10:13
标题: 一个HR经理的离职感悟----好文
关于公司
2 j. f8 a# r Z$ y公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。
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1 u9 z% h3 S* R关于老板
专业的上海人力资源实名论坛听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白，人是重中之重，没有鼓舞人心的士气，没有核心的团队，没有吸引人的企业文化，没有再培训，没有有效的激励机制，任何企业都将会万劫不复。可是，老总总是忽略了人才的重要性，不断的强调业绩，企业的拓展，市场竞争。殊不知，这一切都是*人才去完成的。
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关于改变
不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失？对于他来说，反正钱有了，人自然会来。
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( i0 }$ F. @+ m g$ E# T ^$ e. K 关于文化
即使公司不赚钱，也不要小看文化这东西，文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚，主管的管理风格需要用文化来引导。管理中，有很多规则是应该遵守的，譬如工资的刚性；有很多雷区是不可以碰的，譬如诚信。
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关于融入
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用关注和尊重赢得员工的信赖！营造“坦诚”、“透明”、“积极”、“向上”的氛围。必要的成本投入是必须的，因为投入产出比。管理需要细腻，需要替别人着想，需要懂得“利用”，需要抓住“心结”。把希望传递，让激情感染。定期跟他们一对一地聊聊，关注一下他们的将来。 |
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关于留人
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留人的原则是“情感留人”、“待遇留人”和“事业留人”，我们的待遇难以具备明显优势，公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下，情感留人是最实际的留人手段。管理情绪、凝聚人心，不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。
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关于家庭
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选择的时候不要任何理由。因为你是你，你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉你的委屈和痛苦。分居也好，孩子缺少父爱也好，你个人能否解决那是你的私事。年薪代表什么？是你的个人价值还是你养家糊口的依*。北漂有多少？难道就是郁闷吗？意识里面不要有抱怨和无奈，生活本无奈，何苦让自己更无奈呢？你对他有感情，他未必在乎你！工作就是工作，没有太多的感情。
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即使只是一名最基层的员工，也要把公司当成自己的公司。唯有如此，才能迅速融入迅速提升。所以，骨子里无比的高傲——“公司需要我”；“我要把公司推向成功”。将公司当成家，将自己当成了总经理！这是曾经引以为豪的一种心态，现在看来需要改变的是心理预期。
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% J1 _- ~3 Q3 I* N关于离职—专注于上海人力资源管理的学习交流社区|上海人力资源|HR|BBS|职场论坛|. ]* o! N q* [9 z
“我的心已不在公司，但还要为公司凝聚人心。”这是HR离职前的哀歌。与其在“适应环境或让环境适应你”这个老掉牙的话题中思考，离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽，不意味着好逸恶劳，而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德，可是忠诚到伤害到自己的程度，就只能是一种迂腐了！中国人经常是羞于谈钱，这不是健康的心态。古语云：“礼赏不倦，则士争先。德同势敌，乃揽英雄之心。”
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关于性情 . p M m( T% j
“有血有肉重情重义”意味着付出和投入，有时会情不自禁达忘我状态。付出之后我们未必能有回报，甚至收获了委屈。有人权衡之后会选择理智和机械，有人调整之后会改变心理预期。前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭，后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。因为透明，圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的。我承认自己经历不够坎坷，但相信－－生命力强弱与否不在于环境，而在于种子. |
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关于自励
我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西－－惰性，所以尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上，或将自己置于众人瞩目之下。这样，做每一样事的时候，自己都不再仅仅代表一个人。所以，命中注定自己这辈子会很投入.
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! c% {: V/ Q" n 关于心态. W2 Q A) A. l# l8 i1 P
率真、执著、努力、理性、热血、理想。做得越多，责任越重，能力越强，成长也就越快。牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。激情和责任则是每一个人不可或缺的。利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情，同时也最大限度地提升自己。在我们离开这个世界的时候，无论我们的生理年龄有多大，我们都要有一颗二十岁的心。 / L7 c4 X% k2 v& n
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作者: shelly83 时间: 2009-6-4 10:29
标题: 回复: 一个HR经理的离职感悟----好文
很多无奈
作者: 公元2008 时间: 2009-6-4 11:12
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楼上的积分如何能叨叨负 1438分？
作者: susan8384 时间: 2009-6-4 14:38
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关于改变
' B' F4 |3 }8 a3 y不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失？对于他来说，反正钱有了，人自然会来。: d. P$ T8 i, Z8 a& i. o, r" G3 t
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说的太对了，老板就是这样认为的
作者: 老家91311 时间: 2009-6-5 10:13
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有所失,有所得!
作者: 墅墅 时间: 2009-6-5 11:38
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说得太好了
作者: HR蓉蓉 时间: 2009-6-7 09:39
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不错，有收获/。
作者: 天街 时间: 2009-6-7 15:28
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能认识到就是一种进步. 确实好文.:)
作者: xjx_015 时间: 2009-6-9 13:37
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
体会的非常不错，有共鸣。
作者: 乐心居 时间: 2009-6-9 16:52
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写的太实在了！现实、事实有时的确就是这样。
作者: gagafl 时间: 2009-6-9 17:11
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深刻，很深刻~！
作者: 雅ya 时间: 2009-6-11 11:58
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很受启示，谢谢精彩分享
作者: 天天需要你 时间: 2009-6-11 15:59
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很多感言，也有很多无奈，但无论怎么样，都希望自己能够肾下去，好好学习，争取能有一个好的回报
作者: winsenx 时间: 2009-6-12 20:38
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写的真贴切，，嘿嘿，，
作者: mewhat 时间: 2009-6-23 17:58
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关于改变 !n%%1px+:0blog.chinahrd.netn$5SN0:ecu
1 U& W6 n( W5 w F% v$ l不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失？对于他来说，反正钱有了，人自然会来。!n%%1px+:0blog.chinahrd.netn$5SN0:ecu
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这可能也是民营企业老板不重视HR管理的原因吧，对老板来说，只要企业发展蒸蒸日上，天天有钞票数，他会很happy，不介意每人多发一点工资；一旦业绩出现滑坡，他会想，这么多人，只会拿工资，也做不出啥贡献，裁掉算了。民营企业老板喜欢英雄式人物，欣赏那种可以一下子带来很大利润的人才，对于这种人才，他不惜重金挽留；而普通员工，在老板眼中无足轻重，说开就开，所谓的企业文化，都是职业经理人为公司营造的美丽面纱。
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当然了，也不排除了有见识的老板。这个要看碰运气了。
作者: chengzhiwang 时间: 2009-6-23 18:36
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
确实很不错！值得珍藏！
作者: yang_666666 时间: 2009-6-26 17:02
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
的确是这样的
作者: syhalj88 时间: 2009-6-29 14:56
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
写的不错。。还真实
作者: 福超 时间: 2009-6-29 16:43
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虽然有些疲惫和无奈，, p5 o, M& `4 d/ ~0 Y/ \
但感觉还是有许多积极的东西。
作者: wendy1228 时间: 2009-7-11 18:34
标题: 回复 1F 蓝海人力 的帖子
so, so~~~~~.
作者: sky1123cn 时间: 2009-7-12 09:46
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无奈啊，做HR
作者: 进军专业 时间: 2009-7-13 09:53
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
写的深刻，喜欢
作者: weius 时间: 2009-7-13 10:38
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
不错，有收获:)
作者: wlteng 时间: 2009-7-17 08:12
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
现实的却如此，谈何容易！
作者: 静寂火焰 时间: 2009-7-17 14:16
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
好多和我们公司的现状匹配。+ R* s- s! O9 x3 w5 N6 K
整天挣扎这好累，不是体力而是心累，不怕问题，只怕问题的出现没人能够理解还阻碍。管理者真的很重要
作者: 我的韵竹 时间: 2009-7-18 16:45
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
说得太好:) :)
作者: muyouzi 时间: 2009-7-19 23:11
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
挺感慨，有收获
作者: 风中细雪 时间: 2009-7-22 14:51
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
确实是好文章~~呵呵！！
作者: IvyJK 时间: 2009-7-22 15:21
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
认识很深刻~
作者: 任龙生（广州） 时间: 2009-7-22 17:04
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
确实不错啊，呵呵～
作者: Summer0910 时间: 2009-7-23 14:02
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
说的不错。
作者: windysos 时间: 2009-7-27 11:55
标题: 回复: 一个HR经理的离职感悟----好文
顶一个~！~
作者: 游泳池的鱼 时间: 2009-7-31 15:03
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
贵的未必是人才，人才未必非常贵。
作者: 哈哈镜子博士 时间: 2009-7-31 15:50
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:hh: 一个职业经理人不能期望只有一个老板！一个你认为他不看重你的管理思维的老板，他可以换掉10个跟他思维不一致的经理！
作者: 东洋村长 时间: 2009-8-1 11:07
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
不错，写的很好
作者: xiaomeyu 时间: 2009-8-1 14:48
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
太有感触了
作者: 潇湘紫竹 时间: 2009-8-3 12:00
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
深有同感！
作者: hr_baby 时间: 2009-8-3 12:05
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
写的很好，学习了
作者: david0405 时间: 2009-8-3 14:48
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
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真实感触啊,很有同感" y& R& |# _# u
对老板来说,能带来经济效益的,是他最重视的
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作者: Echo_cx2002 时间: 2009-8-5 17:05
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
有良知的，真正敬业的HR才写得出这样的感悟来。
作者: dongjia007 时间: 2009-8-8 23:33
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要加强自身的影响力！
作者: jiang04renli01 时间: 2009-8-10 22:34
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中国企业内的HR发展，有待进一步的提高
作者: 小仙女karen 时间: 2009-8-10 23:57
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最近公司一个做企业文化的同事离职，在他走之前，深刻体会了楼主所说的“我的心已不在公司，但还要为公司凝聚人心。”这是HR离职前的哀歌。真是经典。
作者: 浪迹天涯的茄子 时间: 2009-8-11 09:23
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何鸿燊的培训里面也有这样的观点，非市场的都是成本，呵呵。但是也不能这么绝对。
作者: 莫大先生 时间: 2009-8-11 14:54
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才子多矫情，举人多牢骚。
- J5 `, S3 I$ y' j怎奈这么多的HR都是那么的愤愤不平？怎就如此多的不满？2 ~5 @- z% k- ?( \% Z7 s. g
本人从事人事行政管理多年，回顾初初入行，也是动则拍案而起，动则洋洋洒洒数千文字，总觉得自己是诸葛孔明，在为企业鞠躬尽瘁，而有一班奸臣贼子，在破坏，在耍奸！
5 w/ K% ]: w3 N7 ]其实，位在HR，空余时，牢骚满肚，不如教清洁工如何清洁卫生更为实际！
8 c* d- H+ K3 D8 ~一家之言！
作者: moocar 时间: 2009-8-12 10:13
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很棒: p( e# l* f6 {9 X9 z0 [
值得學習
作者: 东北一家人 时间: 2009-8-14 15:45
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在得与失之间找到自己的平衡点吧
作者: 排头兵 时间: 2009-8-14 16:45
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一看就知道是一个有深度的职场老人了，字字深入啊~~~
作者: magicm 时间: 2009-8-14 17:24
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深有体会
作者: erliang 时间: 2009-8-15 02:59
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同感~同感~
作者: 烟雨紫竹 时间: 2009-8-16 12:09
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是呀，很多老板都是这样的。
作者: 过去*未来 时间: 2009-8-16 16:12
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好像有些无奈，有些伤感。作为一个刚步入职场的人，还不曾体会到职场上的众多无奈，今天先从您这里感受了一下。
作者: 巾帼不让须眉 时间: 2009-8-16 23:42
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精辟之言，精典之作！对职场的理解，对人性的把把握、对不同角色的分析。。。。。
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真的很棒！看过之后，产生很多共鸣！
作者: sonia1030 时间: 2009-8-17 10:27
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刚刚踏入人力资源的人，努力学习中
作者: yanpeihong 时间: 2009-8-17 10:45
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有所失,有所得!
作者: 用心品味 时间: 2009-8-25 10:29
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说得太好了-
作者: wszdan2005 时间: 2009-8-25 13:59
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说得好。
作者: eyes0824 时间: 2009-8-25 21:32
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做梦都想进大公司，可偏偏一次踏进了小公司，后面要我的全是小公司马
作者: 苇草 时间: 2009-8-31 22:45
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有一句非常喜欢，将自己置于风口浪尖上，不让自己被惰性所吞噬% B5 Z$ Y' K" X" m1 c* O
这种危机意识或者自律精神促使个人不断向前$ j* l: u0 u% k3 T1 t3 S2 \: Q
作者: 晓杨z 时间: 2009-9-1 02:47
标题: 回复：一个HR经理的离职感悟----好文
感人啦~··
作者: 心瑶的小本 时间: 2012-6-8 16:06
好文章 学习了
作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-6-8 16:48
楼主写的非常生动，谢谢分享
作者: 回眸谁浅笑 时间: 2012-6-8 16:55
表示很受启发
作者: yilingchan 时间: 2012-7-4 10:13
字斟句酌地欣赏、体会这篇文章
作者: shuye1230 时间: 2012-7-23 10:00
确实好文，顶一下！
作者: Tinuu 时间: 2012-7-23 10:20
写的非常的好，感觉我现在就是这样的心境，多多少少，哎
作者: vikinlily 时间: 2012-7-23 11:51
支持下~~~
作者: shuangju 时间: 2012-7-23 13:18
各种无奈
作者: 朱彦 时间: 2012-7-23 13:25
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我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西－－惰性，所以尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上，或将自己置于众人瞩目之下。这样，做每一样事的时候，自己都不再仅仅代表一个人。所以，命中注定自己这辈子会很投入.
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作者: 小兵甲 时间: 2012-7-23 14:02
不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失？对于他来说，反正钱有了，人自然会来。
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8 H& \8 O% [( f4 S7 E现在公司正面临裁员(其实业绩只是稍微下滑）给每个部门下达了裁员任务，都是一些低端岗位，但涉及到的人员里很多人做的不错，领导觉得这个位置可以暂时取消，和领导谈了多次，无效。; {+ b% R5 ?5 @3 ^* n
企业文化和凝聚力不是嘴上说的口号，培训上说的方方面面，而是在企业困难时互相的不放弃不抛弃，扶持着一路走下去。
作者: 乐射手 时间: 2012-7-23 15:43
很是深刻啊
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