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标题: 非常的郁闷，在老板眼里，HR成了花瓶~~~ [打印本页]

作者: 完颜清石 时间: 2009-6-4 10:18
标题: 非常的郁闷，在老板眼里，HR成了花瓶~~~
我们企业规模属于中等型企业，却没有单独设立人力资源部门，人力资源的工作也一直是由综合办公室兼职，做一些简单的招聘、员工档案等，但都没有形成系统。最近设立了人力资源管理专员一职，我自己本身也不是学人力资源专业毕业的，但自从干了这份工作以后，我利用空余时间看了很多关于人力资源方面的书籍，对真正的HR了解之后，感觉现在的公司管理相当混乱，各项权利都集中于总经理一人身上，各部门人员没权也养成了懒散的习惯，做事总是能拖就拖、能推就推。鉴于这些情况，向上级领导汇报了这些情况之后，领导也是苦笑的摇头，也许是笑话我这黄毛丫头初出茅庐吧！最郁闷的，上次开会，老板直接就指着鼻子说“公司不需要一些花瓶岗位，既创造不了价值也拿不出成绩！”。

作者: 诱人的浅笑 时间: 2009-6-4 14:13
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很多东西不是一天形成的，也很难短期改变。HR 的作用确实不如财务明显和不可或缺。想想看，HR 能帮企业创造哪些价值，让老总另眼相看呢？

作者: 瑞月 时间: 2009-6-4 14:43
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中小企业的人力资源都比较难做成规模。要慢慢啦

作者: leizaiqiang 时间: 2009-6-4 15:47
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你可以建立全面的人力资源管理体系，并在建成后提供数据给到总经理与老板，用数据说话，让他们看到人力资源管理的重要性，并加强对你工作的支持。如果有什么帮助，可以发电邮给我：[email]dghrm@126.com[/email]

作者: qinjl2008 时间: 2009-6-5 08:59
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中等企业是什么概念？多少员工？年产值多少？

作者: galait 时间: 2009-6-5 09:49
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正常，慢慢来，你可以先熟悉公司业务和人力相关知识，整理出一份较为详尽的系统性的人力资源管理制度。

作者: 完颜清石 时间: 2009-6-5 10:14
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人力资源的数据只要是指哪些指标呢？

作者: 琰 时间: 2009-6-5 14:24
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人力资源工作也是随企业发展慢慢完善的。

作者: 一意孤飞 时间: 2009-6-5 16:14
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万事开头难，多来中人网，学一学看一看，然后尝试着做些事情会有改观的人力资源的工作，和做人力资源的人关系很大的，被视作花瓶的原因也要思考思考该怎么做，做些什么事情按楼主的说法，该企业现阶段应该先从人事的基础工作做起对于人力资源工作有些企业会口头重视，实际中轻视；口头上都不重视的老板要么改变他，要么离开他好了

作者: lly0507028 时间: 2009-6-8 10:04
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人力资源工作不是那么容易的，工作成绩不是一时半载就能显示出来的，和财务销售等工作不同，特别是你这样的单位，一切要慢慢来的，不要着急，从基础的工作做起，并且做好，慢慢显示你的工作。一点一滴的积累。老板都是希望看到立竿见影的成绩，但是他们不理解HR人员的工作难度。

作者: 花花之世界 时间: 2009-6-8 10:55
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可以尝试通过一些简单的人事数据分析，例如离职率，离职原因分析等，给领导提供用人留人的一些意见或建议。让领导一步一步的看到HR岗位的价值

作者: qdxayly 时间: 2009-6-8 13:24
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做为同行，我建议你把老板炒了，找个大点的企业，这样对以后发展比较好。

作者: 天凉 时间: 2009-6-8 13:55
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人力资源管理的价值在哪里？如何能用数据说话，让老板信服？确实是件比较难的事，因为人力资源管理不只是人力资源部门的事，他的成绩不是一个部门创造的，需要其他部门支持，所以首先人力资源部门更多是做好基础管理工作，更多服务于其他部门和员工。消除他们的不满意，然后让他们离不开你的支持，这就是人力资源的价值。

作者: 天凉 时间: 2009-6-8 14:03
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人力资源管理的职责在于选人、育人、用人和留人，它的价值创造点也在于这几个方面。选人要及时招聘到公司需要的人，育人要培养适合公司发展的人和形成人才梯队，用人要让员工保持主动性和积极性，充分发挥潜能，留人就是要让公司的核心人才队伍保持稳定。要做好这些，人力资源管理部门要借助各方力量，取得上上下下的支持和配合方能成功。

作者: 等一哈儿 时间: 2009-6-9 16:45
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首先是自己要有一套比较成型的方案给到老板，提出这样做的好处和预期效果，让老板认可，再希望由其他部门共同努力才能完成转型。

作者: LOVEFRUITECN 时间: 2009-6-10 13:13
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学习了！

作者: 走不完的路啊 时间: 2009-6-10 16:54
标题: 回复：非常的郁闷，在老板眼里，HR成了花瓶~~~
用行动说话，拿出结果和实力。

作者: 天马行2009 时间: 2009-6-11 12:41
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没有花瓶谁来欣赏，有了花瓶怎么欣赏？有些是面子工作，有些是关系工作。有些是金钱工作。忽悠吧，圆圈画圆就行。

作者: 追忆风云 时间: 2009-6-11 15:21
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慢慢的去改变他，相信一定可以的！！！

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