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标题: 在招聘过程中HR起的作用有多大? [打印本页]

作者: 深圳湘湘 时间: 2009-6-4 23:01
标题: 在招聘过程中HR起的作用有多大?
本公司是家IT公司，因此招聘技术方面的员工较多，由于技术方面的专业性强，一般来说，人力资源人员虽然参与面试，但录用与否基本上都是由部门领导说了算。但今天在面试一应聘者时，虽然两位技术方面的面试官都觉得该应聘者技术全面，可以作为核心开发员工加以聘用，人力资源人员却感到不是很满意，原因是在最后环境由应聘者提问时，这位老兄很关心跟钱有关的问题（如工资、社保、休假等），对于工作内容及工作本身倒是只字不问，让我觉得很郁闷，感觉他就是为了钱而跳槽来本公司。但两位技术面试官在面试综合考评表时给予的意见都是“录用”，请问在这种情况下，人力资源部是尊重用人部门意见还是与用人部门商量另行挑选应聘者？请大家发现一下自己的看法。也请大家谈谈你们公司人力资源部人员在面试中所起的作用有多大？

作者: 海之粟 时间: 2009-6-4 23:21
标题: 回复：在招聘过程中HR起的作用有多大?

1、岗位分析要精准，招聘需求要明确，适当考虑用人部门的“部门文化”（如用人部门主管偏好）。这些是HR主导的，用人部门具体做的。

2、简历是HR先收取的，由HR和用人部门共同决定对哪些应征者进行面试（复试）。

3、面试题库建立维护由HR主导，专业试题编制、评判规则由用人部门具体完成。
4、HR部和用人部门在招聘测评中的角色应各有侧重，有各自的测评重点。
5、HR部和用人部门对测评结果不一致时，HR要主动沟通，依据自己的沟通技巧、既定的岗位规范、自己的专业判断促成一致。
6、HR在自己不断提高面试甄选技能（很关键）的同时，也要促进HR之外面试官测评技能的提高、用人观念的提升。

作者: alicelily 时间: 2009-6-5 09:19
标题: 回复：在招聘过程中HR起的作用有多大?
每个公司都有不同，主要是看你们公司测重哪方面。

作者: 一意孤飞 时间: 2009-6-5 10:16
标题: 回复: 在招聘过程中HR起的作用有多大?

[quote] 原帖由 深圳湘湘 于 2009-6-4 23:01:00 发表
由应聘者提问时，这位老兄很关心跟钱有关的问题（如工资、社保、休假等），对于工作内容及工作本身倒是只字不问， [/quote]

这个很正常拉，求职者若是有一定工作经验了，自然会很关心钱的问题了，至少说明他求职意向很明确，且有自己的心理期望的待遇，当然可以多沟通沟通。技术类岗位来说，那些对待遇不作要求的人，要么是应届生要么就是有点问题拉。

另外一个问题：工作内容与工作本身也许在技术面试的环节他已经与技术考官沟通过了，请楼主有机会可以确认一下？在我公司技术人员的工作内容等等都是与技术考官沟通的

作者: qinjl2008 时间: 2009-6-5 10:32
标题: 回复：在招聘过程中HR起的作用有多大?
9494！支持一意孤飞的观点! 不敢提要求的都是没经验的！

作者: galait 时间: 2009-6-5 10:36
标题: 回复：在招聘过程中HR起的作用有多大?
正常，毕竟大家都是靠工资吃饭的呀。不过你之前收取简历时可以问些素质模型方面问题，试图初步甄选合适人员。

作者: maibizhou 时间: 2009-6-5 11:35
标题: 回复: 在招聘过程中HR起的作用有多大?

[quote] 原帖由 深圳湘湘 于 2009-6-4 23:01:00 发表
本公司是家IT公司，因此招聘技术方面的员工较多，由于技术方面的专业性强，一般来说，人力资源人员虽然参与面试，但录用与否基本上都是由部门领导说了算。但今天在面试一应聘者时，虽然两位技术方面的面试官都觉得该应聘者技术全面，可以作为核心开发员工加以聘用，人力资源人员却感到不是很满意，原因是在最后环境由应聘者提问时，这位老兄很关心跟钱有关的问题（如工资、社保、休假等），对于工作内容及工作本身倒是只字不问， [/quote]

作为HR，你必须提出你的观点，用人部门也许是从他的专业角度去考虑用人，而作为HR人员，则必须从企业的整体去考虑，他是否符合企业的文化，是否符合该岗位的人事成本预算。

总之，把你的意见发表出来，以后出了事与你无关，因为你已经表达了自己的看法。

作者: cantong 时间: 2009-6-5 22:04
标题: 回复：在招聘过程中HR起的作用有多大?
看HR在企业的地位了，是不是具有一票否绝权

作者: 深圳湘湘 时间: 2009-6-6 23:43
标题: 回复: 在招聘过程中HR起的作用有多大?
[quote] 原帖由 一意孤飞 于 2009-6-5 10:16:00 发表

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我们公司的面试程序是这样的：先笔试，笔试成绩达到及格以上者方可进入面试环节。在面试过程中，由人力资源部人员以及技术负责人共同面试，技术负责人负责面试技术方面的问题以及人岗的匹配性，人力资源部人员负责观察其性格、志向、求职动机、沟通能力、理论能力以及与本公司企业文化是否相符。因此，该应聘者事先并没有与技术考官就工作内容以及工作本身进行沟通过，所以在最后环节他只字不提这些，才让我觉得非常恼火。现在我在考虑，是否要把这个面试环节分开来弄，即笔试完后先由人力资源部人员对其进行面试，待觉得合格后再推荐给用人部门面试，用人部门觉得OK即可。请大家也发表一下自己的看法，也可以说说你们公司的面试流程以便我借鉴。

作者: 一意孤飞 时间: 2009-6-8 11:01
标题: 回复：在招聘过程中HR起的作用有多大?
信息的发布环节：工作内容及工作要求最先体现在招聘广告上的基本描述，那么大多数应聘者会进行权衡比较的，同时也有基本的了解在初试环节：在面试过程中由业务部门考官提出大致的工作内容及工作方向，视面试的具体职位可简单描述或详细说明。于此同时应聘者会有一些问题需要得到解答，所以由业务部门的考官提出和解答较为合适；当然若业务部门的考官疏忽了，HR有必要进行引导面试，控制面试的节奏及关键问题点。

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