中人网
标题:
银行如何做好培训
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作者:
爱美的宝宝
时间:
2009-6-8 22:29
标题:
银行如何做好培训
才毕业,刚接手培训这块工作,我们银行是才成立不久的银行,完善的培训体系尚未建立,培训工作是很零散的开展。我接手这项工作以后,希望能够逐步建立一个比较系统的培训体系,但是工作经验有限,感觉很多地方无从下手,不知道从何做起,慢慢一步步完善,才能真正把培训工作做好,做出成效。希望大家来讨论,给我点建议,尤其是银行业的同事们。
作者:
蹲着玩尿泥
时间:
2009-6-9 11:32
标题:
回复:银行如何做好培训
必须先声明,没有在银行业从事过培训工作。建议仅供参考:
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1、定期组织国家和地区政策、法律、法规,及央行和上级银行文件的培训学习。
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2、不定期地开展研讨,共同分享实际案例。
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3、重视职业道德、礼仪、沟通、压力、时间等管理培训。
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4、建立老带新的培训模式。
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5、不定期地组织技能培训:点钞、捆钞等等...
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6、组织从业资质培训。
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出去下...
作者:
ahoo920
时间:
2009-8-11 07:47
标题:
回复:银行如何做好培训
:O :O 谢谢 谢谢
作者:
蝈蝈郭
时间:
2009-9-4 11:59
标题:
回复:银行如何做好培训
我有些这方面的资料,不过在家里电脑里,你加我Q吧~ 需要的话给你做参考
作者:
高运保
时间:
2009-9-11 11:40
标题:
回复:银行如何做好培训
我有专门针对银行业的相关课程 如有需要可联系我 QQ546267108 15810042418
作者:
ariel555
时间:
2009-10-21 22:19
提示:
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作者:
hztbc
时间:
2009-10-22 16:10
标题:
回复:银行如何做好培训
谁有也发我一个啊, [email]newtour@vip.163.com[/email]
作者:
中训网
时间:
2009-12-4 16:24
标题:
回复:银行如何做好培训
中信银行:内部海选培训师
文章来源:
中训网
www.trainingmag.com.cn
作者:哈佛商业评论
中信银行信用卡中心高度重视人才的发展,致力于打造人才发展的“永动机”——内部人才培养机制。让内部讲师体系深入业务一线,是将培训落到实处的关键着力点。培训中心精心策划,推出了内训师体系建设项目“T计划”——“培训培训师”(Training Trainer)的简称,一方面要为信用卡中心建设完善的内部讲师体系,并创新性地为内训师提供横向与纵向双向结合的职业发展通道,另一方面是要实行双T培训模式,除了内训师培训外,第二个“T”指Target(战略目标)、Task(工作任务及问题),要将培训项目与具体业务结合起来……
具体就不展开了,有兴趣的话可以去看一下
中信银行:内部海选培训师
作者:
静观众妙
时间:
2010-3-4 18:38
标题:
回复:银行如何做好培训
lz的情况我以前也遇到过----当时一下感觉无从抓起 ;) 建议先考虑:目前业务和人员现状,存在的问题,问题的原因。。。从中分析出培训需求并制定衡量培训效果的indicate。。。。。
& R! Z* s* Q `9 o: H! t% a9 y
当然,着其中还有很多具体操作的方法和注意点。 如果lz 有问题,我们可以一起讨论交换下经验
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