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标题: HR职业生态图 [打印本页]
作者: 佛主 时间: 2009-6-15 13:03
标题: HR职业生态图
HR的职业生涯规划,是一个很难用几句话说清楚的话题,我简要描述一下我从事这个行业所接触过数百位HR从业者的生态,他们有刚入职、工作了很多年的;科班出生的,或者半路出家的;或者是已经成为国内知名专家的、或者是已经任职于世界500强企业的HR总监身上,希望这个生态图对大家有所帮助。
, m- I; D+ v9 h6 t5 ^7 t5 x刚入行的,分为三类:
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一类是毕业生,没有工作经验;
6 d. @* `' r O7 i第二类是有工作经验,主动转行的,有从事人力资源工作的强烈欲望,这种一般年龄不大,工作不超过5年;
^- p" v/ j8 Z ^9 |第三类是没有HR工作经验的,在企业中被调转到HR工作的,一般两种情况,一是企业很重视HR的,二是企业不重视HR工作的。
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入行时间比较长的,一般几种状态:
. |' ^" F$ n% C一是专业熟练地办事员,处理人事类的行政工作,比如工资保险计算,劳动合同管理
% N9 u6 s6 B& d+ C" Q二是进入中级专业人员阶段,一般来讲也分为两类,貌似什么都懂一些,是传统的人
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事管理的坚守者,认为自己什么都懂,是一个人事老油条;另外一类是开拓创新的人,职业化素养比较高,追求更加专业的发展通道前进,或者说认为自己面临瓶颈了,感觉再专业也不能解决企业的问题,或者是至少在自己力所能及的范畴内虽然充满了激情和干劲,但是再深入有点无所适从,不知道自己该走向何方?
( A6 E* P' q6 ]. K 三是资深专业的人员,一般来讲可以称为专家级的资深人员,这些人一般是公司的高级管理人员,考虑事情周到,处理问题老到,在公司德高望重,成为老板不可或缺的核心人员。
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四是业内的专家级人物,他们一般一些知名公司的HR总监,咨询公司的资深顾问,能做高管教练资深人士。
J# ^3 D V% ~6 [+ B 详细请见下图:图中画了很多成长曲线,可以看看自己处于那个曲线上。
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+ j" e5 z, j0 Y6 J' l- q+ H 其实HR面临最多的问题就是如何晋级?在职业生涯中,不管你愿不愿意时间每天都在过,但是这每一天过去的时间里你是否累积了可以为下一个职级晋升的资本?
& G, v/ S5 q/ n9 ^ 那么累积什么资本?
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作为HR需要累积的资本是公司对你的需要,你被需要什么,就累积什么。现在的人力资源管理从人事管理、到人力资源、到人力资本,其实都是组织对人才的定位发生着变化。和其他职业不一样,HR本身就是一个很有技术含量的工作,你的技术和技能很好这还不行,因为你是被需要为整个组织最具活力的资源——人才服务,那么要求你要懂公司的业务,能站在业务运营的角度来运用人力资源技术,同时具备较高的情商。我所见过的大部分能到顶级的HR大部分都是具有很深的业务背景的,或者对他所从事行业业务深刻的理解。
& T1 s( y* b% l! x 当然还有很多要素很重要,不过我觉得能站在业务运营管理的角度来运用HR技术是HR能晋到最高级必须走过的台阶,而不只是一个HR专业技术高手。
作者: ReplicaRolex 时间: 2009-6-15 13:38
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找[url=http://www.wnwon.org.cn]Google排名[/url]和[url=http://www.wnwon.org.cn]Google优化[/url]啊。
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作者: 心雯 时间: 2009-6-15 20:26
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快到中级干部了:Z
作者: 兔子柔柔 时间: 2009-6-16 08:33
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说的有一定的道理
作者: 公元2008 时间: 2009-6-16 08:55
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不太清晰不错
作者: 36216003 时间: 2009-6-16 09:47
标题: 回复:HR职业生态图
很有意思,我目前的路线是3.1-5
作者: 宫行轻轻 时间: 2009-6-16 10:12
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我所见过的大部分能到顶级的HR大部分都是具有很深的业务背景的,或者对他所从事行业业务深刻的理解。
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个人对这句话很赞同,HR不懂业务的话,就是一个后勤人员
作者: mewhat 时间: 2009-6-16 11:55
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我也赞同,现阶段不了解业务的HR很难把HR做深
作者: slfs 时间: 2009-6-16 12:00
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确实,积累经验,力求上进
作者: 发发仔 时间: 2009-6-17 14:21
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要在一个公司充分发挥hr的作用,只有充分了解公司的营运和业务。:share: :share: :share:
作者: 漠漠小 时间: 2009-6-18 15:19
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我会加油的
作者: 吾桐丹 时间: 2009-6-18 17:05
标题: 回复:HR职业生态图
有意思,受教了!
作者: xiao_ai_1226 时间: 2009-6-18 22:00
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我目前处在1,正在向6进发,希望能成功。加油!
作者: GO沙漠之鹰 时间: 2009-6-19 11:32
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好贴,明确了路线
作者: JULIE_ZHANG 时间: 2009-6-19 12:48
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很赞同,反之HR工作就只是些事务性的工作了
作者: 温莎的树林 时间: 2009-6-19 14:32
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正在培养自己某一项的职能专长!:Z
作者: 雅ya 时间: 2009-6-19 14:33
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呵呵,不错,学习了
作者: 麦轩 时间: 2009-6-19 14:42
标题: 回复 1F 佛主 的帖子
佛主,一个不错的案例与分析,我很赞同。 Y4 n6 Y' {% x+ N3 O
能站在业务运营管理的角度来运用HR技术是HR能晋到最高级必须走过的台阶,而不只是一个HR专业技术高手。
! f) q4 Y) V8 l) l8 [我最近也在思考这方面的问题,没看见你的分析之前,我的看法和你差不多,有了这个认识,能解决hr中存在的很多困惑,到底能做什么、能做到什么样的地位,如何才能做到,该追求什么,基于个人能力和素质的客观定位。
作者: niujunrenyufang 时间: 2009-6-19 17:30
标题: 回复: HR职业生态图
很好,谢谢分享
作者: playpower2 时间: 2009-6-19 22:56
标题: 回复:HR职业生态图
做好HR,或者说将HR发展为公司的决策层,必须要熟悉公司的业务!
作者: 迎风轻吟 时间: 2009-6-20 09:19
标题: 回复:HR职业生态图
我这样的毕业好多年,就想学习这方面的怎么办?
作者: wzh3721 时间: 2009-6-20 12:01
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:D ,非常精辟,收藏了。
作者: garfieldkwj 时间: 2009-6-21 21:42
标题: 回复:HR职业生态图
精辟~
% X6 Q# W+ v6 k毕业生~苦~
作者: 佛主 时间: 2009-6-21 21:47
标题: 回复 20F playpower2 的帖子
谢谢你的赞赏,你可以加我QQ:759895958 (注明:中人网+姓名),我们一起探讨。
作者: 职业经理人1 时间: 2009-6-22 17:09
标题: 回复:HR职业生态图
人力资源做的好的,大多数不是专业出身的,这些人大多是通才,懂得财务知识\行业知识\公司的业务知识,有人力资源管理的理念。人力资源的专业知识是后天慢慢积累的,人力资源好像是悟道一样,开始的皮毛只能领你进门,如何修炼完全靠自己了。
作者: 霓红灯 时间: 2009-6-22 20:21
标题: 回复: HR职业生态图
大家说得很对,HR做好了可以不断地往更深的方向发展,做得不好,则只能一直停留在事务层面。
作者: rouqiu 时间: 2009-6-23 14:44
标题: 回复:HR职业生态图
加油努力
作者: chengzhiwang 时间: 2009-6-24 08:33
标题: 回复:HR职业生态图
很形象,不错谢谢!
作者: xiaopei_fly 时间: 2009-6-24 15:18
标题: 回复:HR职业生态图
刚毕业 认真学习啊
作者: hjde 时间: 2009-6-24 22:18
标题: 回复:HR职业生态图
很好的参考哦!:Z
作者: 钵钵虾 时间: 2009-6-25 11:52
标题: 回复:HR职业生态图
同意该观点
作者: amonlisa 时间: 2009-7-21 14:16
标题: 回复:HR职业生态图
不妨看作我们的职业晋升指导
作者: IvyJK 时间: 2009-7-22 16:27
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第一类人,积累经验中.............
作者: xiaona2381 时间: 2009-7-23 16:39
标题: 回复:HR职业生态图
谢谢分享
作者: 流浪汉字 时间: 2009-7-24 22:47
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说的有道理。
作者: 行者悟空 时间: 2009-7-30 11:40
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基本合理。
作者: 叒叒 时间: 2009-8-3 21:18
标题: 回复:HR职业生态图
HR不懂业务的话,就是一个后勤人员; Q- x" ~9 p0 F% [
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$ S% ^' q9 U7 c* T6 p很赞同这句话!!
作者: xiaopei_fly 时间: 2009-8-4 14:56
标题: 回复:HR职业生态图
看过 谢了
作者: Echo_cx2002 时间: 2009-8-5 17:10
标题: 回复:HR职业生态图
越来越多的人说HR要和业务相结合,但是很少有人去想如何结合,以及怎样才算是结合得好的问题。
作者: jufeifly 时间: 2009-8-10 13:15
标题: 回复 1F 佛主 的帖子
做到精细化、专业化、顶尖化,应该如何走,真的很迷茫!
作者: sonia1030 时间: 2009-8-17 11:39
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