一般员工在企业工作了2年多的时间，都会要求职位上或者职能上有所改变，如果要给这类员工做进阶评估
一般企业会采取哪些方法。像我们企业，就是做性格测评，逻辑测评，加上平时绩效，甚至还组织集体面试对销售，客服人员进行进阶测评。 我想了解一下，其他企业是如何操作的？不知道我们这种评估是否科学。