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标题: 公司如何留住主要人才 [打印本页]

作者: yaya毛豆芽    时间: 2009-6-17 21:28
标题: 公司如何留住主要人才

最近要做一个留才的方案征对不同的级别的员工,制定一些福利,待遇

从没做过这个,有经验的可否指点一下,谢谢了


作者: lucky236    时间: 2009-6-18 09:57
标题: 回复:公司如何留住主要人才
钱/情/权
作者: 名字依旧很难    时间: 2009-6-18 14:31
标题: 回复:公司如何留住主要人才
给钱,放权,跟老板谈感情的只有二奶
作者: crystal_zhang    时间: 2010-3-25 22:22
标题: 回复:公司如何留住主要人才
工资+福利+发展空间
作者: ever1982    时间: 2010-3-26 15:04
标题: 回复:公司如何留住主要人才
兔子吃萝卜,你给肉他吃,你会心疼,他也恶心
作者: lanels    时间: 2010-3-27 11:56
标题: 回复:公司如何留住主要人才
路过这个地方的人:Z
作者: 19569988    时间: 2010-3-29 13:56
标题: 回复:公司如何留住主要人才
:D :D :D :D :D :D :D
作者: syy_hu    时间: 2010-3-30 11:11
标题: 回复: 公司如何留住主要人才
给钱,放权,跟老板谈感情的只有二奶aZpH3n.@r7maweihua.blog.chinahrd.netiuO=Z/hY-O

作者: yandongzhang    时间: 2010-3-30 11:38
标题: 回复:公司如何留住主要人才
首先,基本工资要按照岗位来制定;其次,针对不同的员工提供菜单式的福利;最后,为员工提供职业生涯规划的指导,给员工较大的发展空间。总之,留住人才,就要公平公正还要有竞争激励性
作者: bibi1023    时间: 2010-3-31 10:56
标题: 回复:公司如何留住主要人才
薪酬要有竞争性,尊重、关心员工,给予发展空间
作者: yxx_ni    时间: 2010-4-1 20:26
标题: 回复:公司如何留住主要人才
尊重人权:D :#
作者: chongbaobao    时间: 2010-4-28 13:11
标题: 回复:公司如何留住主要人才
这问题就有一个面试经理问过我,真还不知道回答,除了薪酬福利,还有什么。
作者: 风叶缘    时间: 2010-4-28 16:41
标题: 回复:公司如何留住主要人才
有钱有权,能学到东西,不是顶级的人才都只有这点想法
作者: ctlycn1    时间: 2010-5-14 15:58
标题: 回复:公司如何留住主要人才
这个不是一个简单的话题啊,但总的说来:物质+精神应该是可以的吧




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