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标题: 此人行为不轨 [打印本页]

作者: 谦谦公子 时间: 2003-2-3 17:07
标题: 此人行为不轨
领导本不看重的中层干部经常陪他玩，渐渐地想重用他，于是征求助手的意见，助手不卖帐，原因是这位中层管理混乱并有营私舞弊嫌疑。领导气极说助手心眼太小，私人恩怨太重。没过两个月。这位中层东窗事发。领导在免除该中层职务时说：“早知此人行为不轨，立即免除！”助手愕然！

作者: gxing 时间: 2003-2-3 19:17
标题: 此乃职场常事
官大一级压死人，在这种地方就能很好的体现此为职场常事，不用太放在心上，也不用为这种事灰心丧气，过去了就算了。抓大放小吧。

作者: 塞特 时间: 2003-2-4 15:18
标题: 往往不中听的意见才是对企业最重要的

作者: 谦谦公子 时间: 2003-2-5 19:24
标题: gxing太世故；塞特太可爱

作者: sf 时间: 2003-2-6 14:24
标题: 这种事情确实常见

作者: 身份牌 时间: 2003-2-7 12:45
标题: 好多的！

作者: 九头鸟 时间: 2003-2-8 17:08
标题: 见怪不怪
[quote]以下是引用小魔女在2002-11-6 16:38:13的发言人力资源是一项实践性很强的工作，但是，当你的经验积累到一定程度，你会发现，你已经无法前进了，你最终陷入了人事管理的圈子。而这时候就需要充电，进行理论提高。当然并不是说把理论照搬到工作中去，而是要活学活用，根据自己企业的实际情况，摸索出一条适合自己的道路来。 **************[/quote] 常有的事，只是建议时看看上司的接受能力，可以提醒但不能给予主张。

作者: 梅花鹿 时间: 2003-2-10 12:04
标题: 太明显了吧！！

作者: 飘零叶 时间: 2003-2-10 13:59
标题: 呵呵，看看乾隆对和砷的恩宠
就知道这个世界为什么会有小人横行了

作者: cisco 时间: 2003-2-10 17:58
标题: 领导听不进去的时候就不要讲太多的话了，保全自己吧

作者: gz-yaya 时间: 2003-2-11 15:48
标题: 嘿嘿，，在中国，这又不是一个两个的事，也不是一天两天的事，也就是

作者: 爱是一种付出 时间: 2003-2-11 15:55
标题: 司空见惯
见过太多这种事情了，出事都往别人身上推，有功抢着拿，比和绅还差劲的人都见过了，还在乎这个？

作者: 谦谦公子 时间: 2003-2-15 13:08
标题: 至理名言！
领导听不进去的时候就不要讲太多的话了，保全自己吧作者：cisco

作者: 文章公主 时间: 2003-2-15 15:04
标题: 谁？

作者: 老小 时间: 2003-2-16 09:55
标题: 路遥知马力，日久见人心

作者: 天使之翼 时间: 2003-2-16 10:12
标题: 看来领导是爱面子的人
也许对助手更加信任了呢

作者: qian0208 时间: 2003-2-16 10:16
标题: 做事应谨慎，处处要多心
做事应谨慎，处处要多心

作者: cisco 时间: 2003-2-16 10:42
标题: 呵呵
[quote]以下是引用lulin2002在2003-2-26 9:57:04的发言 **************[/quote] 这个作者是我吗？我也这么认为呀？

作者: mrbst 时间: 2003-2-17 12:50
标题: 这就是领导艺术！

作者: 老门 时间: 2003-2-18 12:09
标题: 常事，领导吗，不会承认错误的。

作者: 文章公主 时间: 2003-2-18 21:55
标题: 我还以为是办公室恋情呢！

作者: 小圣 时间: 2003-2-19 07:55
标题: 一个典型的现代社会的和绅！
一个典型的现代社会的和绅！

作者: 老小 时间: 2003-3-3 10:18
标题: 大家可别学他呀

作者: sare 时间: 2003-3-3 10:45
标题: 这就是领导啊!

作者: 无地英雄 时间: 2003-3-3 14:09
标题: 讲求工作方法！
领导有领导的考虑，作助手的要讲求工作方法，用适当的方法来提醒领导！

作者: chaocy 时间: 2003-3-3 16:02
标题: 正常呀，要不然怎样是领导呢

作者: 碧云 时间: 2003-3-3 16:12
标题: 要不然领导怎么当呀，大家说是吧？

作者: 蒙面人 时间: 2003-3-3 17:01
标题: 这就是领导！

作者: 炽天使 时间: 2003-3-3 17:54
标题: 这样的领导可能现在已经算可以的了

作者: sjp 时间: 2003-3-3 18:59
标题: 正常　

作者: dongfangjinge 时间: 2003-3-3 20:04
标题: 领导永远是对的!

作者: 晕了晕了 时间: 2003-3-5 16:52
标题: 呵呵

作者: lums 时间: 2003-3-5 17:23
标题: 高！高！实在是高。

作者: 虫虫李 时间: 2003-3-5 17:41
标题: 官字两个口

作者: HY烦美天 时间: 2003-3-5 19:12
标题: 恼羞成怒
嘿嘿！！！我们的领导常这样，我见怪不怪！如果是坏事，他马上掉包，保全自己！如果是好事，到处发布他的英明，以提高自己的声威！！！

作者: aalx 时间: 2003-3-5 21:56
标题: 见怪不怪
世界之大，无奇不有

作者: 一名管理者 时间: 2003-3-6 19:10
标题: 用人缺乏评价标准
该君用人以一己之好，反映这个企业缺乏评价标准，助手知道中层有问题而不反映，也有问题，总之，这个企业管理混乱，缺乏起码管理、考核制度。

作者: 劳拉不带枪 时间: 2003-3-7 11:57
标题: 好助手，好领导，尽职尽忠，出手狠辣

作者: 天骄雷电 时间: 2003-3-7 12:11
标题: 见怪不怪,要知道这是在中国，无奇不有.......

作者: netfly 时间: 2003-3-7 12:31
标题: 此领导行为不轨

作者: 谦谦公子 时间: 2003-3-8 12:10
标题: 难怪天下乌鸦一般黑呀！

作者: 文章公主 时间: 2003-3-8 13:24
标题: 此人有鬼！

作者: zrf 时间: 2003-3-8 14:48
标题: 中国特色。

作者: 阿萧 时间: 2003-3-8 14:51
标题: 具有中国特色
见怪不怪了。中国的领导在深入学习中国五千年的文明史的同时也充分吸收了五千年的封建思想和意识！！并将这些运用的淋漓尽致。你的这位领导只是小儿科罢了！

作者: 小胖子 时间: 2003-3-8 23:59
标题: 称职的领导!

作者: 老小 时间: 2003-3-9 12:30
标题: 这样的人太多了

作者: 老毛子 时间: 2003-3-10 11:04
标题: 口是心非！

作者: maxine 时间: 2003-3-10 12:37
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 钱钱 时间: 2003-3-10 12:44
标题: 我赞成
从行为上讲，所谓人性的弱点；从管理上讲，制度的弱点。

作者: 金默 时间: 2003-3-10 12:56
标题: 有很多这样有人
用不正当的手段得势，然后用不正当的手段毁灭自己。

作者: 碧潭 时间: 2003-3-10 13:38
标题: 典型的中国原始领导，私心重！建议用我！！1

作者: 希望之翼 时间: 2003-3-10 15:13
标题: "领导的艺术"
不用感慨!

作者: 梁晖 时间: 2003-3-11 14:47
标题: 枪毙
拉出去枪毙！

作者: 文章公主 时间: 2003-3-11 19:48
标题: 强奸他！

作者: aalx 时间: 2003-3-11 21:27
标题: 领导的艺术
你要学一学领导艺术了

作者: 醉鱼晚唱 时间: 2003-3-12 08:34
标题: 此乃常见。

作者: 文章公主 时间: 2003-3-13 21:29
标题: 我还以为男盗女娼呢！

作者: 红唇 时间: 2003-3-14 02:19
标题: 贪心、愚昧且又级好面子的领导的典型例证。

作者: 随便看看，看的不好。 时间: 2007-11-20 17:00
标题: RE:此人行为不轨
中国就是官本位的多啊

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