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标题: 宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文 [打印本页]

作者: HR圣童 时间: 2009-7-4 22:00
标题: 宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文

用人所长，天下尽可用之人；用人所短，天下无可用之人！

其实这个世界上本没有垃圾，因为垃圾是放错了地方的宝贝。

此文为两年前我写的一篇文章，现老贴新发，谨以此文献给那些被弱点压迫地无法呼吸的人们！警醒那些把人强制以一套所谓标准分为三六九等，暴殄天物的HR！——一个HR博士的疾呼！

有句话叫做＂可怜之人必有可恨之处＂，我觉得这话也可以反过来说，＂可恨之人必有可怜之处＂，回忆一下我们小的时候班上的＂后进生＂，虽然我学习还不错，但我那时就认为他们其实并不是劣等，而是不合适学习而已，比如有的人做手工很厉害，有的人绘画有天赋，但是由于功课不行，只能选择被淘汰，只能选择做＂人下人＂，整个学生时代都打上了＂失败＂的烙印，我虽然有幸没有沦为这个行列，但是我依然为他们叫屈，他们是不幸的，因为他们所不合适的东西成为了优秀的指针，或许在其他的指针上他们是＂宝贝＂，但是由于放错了地方，却成了学习上的＂垃圾＂．再比如在工作中，也分强人和弱者，有的人做着天生就适合的工作，于是他们幸运了成了＂强人＂，但是我们为什么不换个角度想想，那些弱者，那些在岗位上平庸甚至糟糕的人，他们难道没有优点吗？只不过他需要做的工作无法发挥他的优势而已，也就是＂不适合＂，但是千千万万的人为了谋生选择了做自己不合适的工作而沦为＂垃圾＂，正如千千万万的孩子为了通向高考之路选择了学自己不适合的东西而沦为＂垃圾＂一样．

再举历史上的帝王的例子吧，昏君是帝王中的＂垃圾＂，而历史上出现的一些垃圾帝王其实在其他方面却是宝贝，比如李后主，还有明朝某个皇帝精通木匠，由于本人学识有限，无法一一列举出其他例子，但我相信，由于不适合做皇帝而成为垃圾帝王的皇帝不胜枚举，相比之下，唐宗宋祖，秦皇汉武，文景康乾，成吉思汗等等伟大帝王其实并没有那么伟大，只不过他们幸运罢了，正好适合做政治家，命运又安排他们成为了政治家．而很多垃圾帝王适合干别的事情，命运偏偏安排他做政治家，明摆着要制造昏君，这能怪他自己吗？

小时候我们都经历过很多的励志教育，宣传爱迪生，居里夫人，牛顿等废寝忘食地工作，研究，一开始我也觉得这些人简直不是人，怎么可以做到那样？其实现在我想明白了，他们＂乐在其中＂，试想如果爱迪生对发明没有兴趣，也没有搞发明的巨大潜力，让他呆子实验室搞研究那等于坐牢，他也不可能废寝忘食，正因为这些伟人有幸发现了自己的＂ＲＩＧＨＴ　ＪＯＢ＂，又恰恰有机会从事这个工作，那么成为＂宝贝＂，成为卓越的伟人也是铁定的事情，可是我们在宣传过程中只是强调要我们去学习他们的＂精神＂，而不是去引导，或者说也没有人有能力去引导孩子们去发现自己的潜力，对自己定位好，并有个舞台去为之努力，于是只能在对英雄和伟人的顶礼膜拜中继续自己的平庸．

我们都熟悉已故的笑星赵丽蓉，我认为她能被千千万万人所记住，是她的幸运，她一生中大部分时光都在演评剧并一生平庸，但是晚年不知道为什么，她幸运地选择了小品，在生命的最后时光实现了自己潜力的最大化，为自己也为无数人创造了价值，还有一个外国人，叫摩西老母，在她八十多岁的时候陪伴孙子绘画时发现自己具有有绘画的天赋，在人生垂暮之年发现了自己，并创造了自己早就该创造的价值，而没有把自身的巨大潜力带进冰冷的坟墓．她们是不幸中的万幸，但是更多的人却把自己的潜力埋葬在茫茫荒野，或化为尘烟．一次我看一本书，上面写到＂２０世纪最大的悲剧不是地震，海啸，战争，原子弹，而是千千万万的人活着，然后死去，却不知道自己身上蕴藏着的巨大潜力＂．我敢断言，正常的人都有自己杰出的一面，只要能够发现到这个面，就会走向卓越，而且这是每个人都具有的，并不是那些所谓的人杰特有的东西．

我们这个世界上还有多少人在做着自己不适合的工作？还有多少人在学着自己不适合的学科？也许有从众的原因，但是更多的还是被迫的无奈，命运就如此安排，不如此就无法安生立命，我记得有个同学他从小酷爱历史，可是在报考志愿的时候由于历史很难就业，而是被迫填了自己不喜欢，不合适的专业，仅仅因为那个专业是＂热门＂，如此一来即使不成为垃圾，也很难发挥出自己的最大潜力，追求卓越了，也因此牺牲了无数的成就感，趣味感，成长感，尊重感，舒适感还有归属感，如果你是这样的人，那么请问你幸福吗？但是这也不能怪你，因为这世界上的事有很多的无奈，我们往往就像被包围在一张大网之中，只能有极小的选择空间，于是不幸的人们成为＂垃圾＂，幸运的人们成为＂宝贝＂，仅此而已．

当然，并不是所有人都能成为＂宝贝＂，也不是所有的人都追求自我价值的实现，更不是所有人都追求卓越和伟大，但是至少你在学习和工作的过程中，要让自己觉得开心和幸福，觉得生活有意义有价值，经常会有激荡身心的快乐．

所以，世界上是没有＂垃圾＂的，＂垃圾＂是被制造出来的，这个制造者可能是客观命运，也有能是主观的人，但无论如何，＂垃圾＂是不存在的，只是被某些人错当成垃圾，被某些文化和制度淘汰成垃圾，把垃圾身上隐藏的光辉彻底封藏，致使他们眼中的＂垃圾＂无法逃出生天．因此如果这个世界上还有垃圾的话，那么最有理由当选的应当是那些制造＂垃圾＂的文化，制度和人．

欢迎对管理学有兴趣的同仁到我博客共同探讨http://blog.sina.com.cn/pyj0521+=F6fjxF^Wbuy.chinahrd.net0McbUA_0Tj

作者: 海之粟 时间: 2009-7-4 22:35
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
佩服楼主的宽大胸怀、追求公平公正的执著、超强的责任感。

无胸怀，不心怀公平公正，不深怀责任，写不出这样的文章。

学习了

作者: wzh3721 时间: 2009-7-5 10:38
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
:D 深表赞同，人无好坏之分，关键是合不合适。

作者: 隔岸观火 时间: 2009-7-5 11:06
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
我一向认为，大家的智商都差不多，没有不聪明的人，只有不合适的人，合适不合适就要看把您放在那个位置上了。楼主的文章很深刻，非常好！

作者: shicaiyuan 时间: 2009-7-5 14:11
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
彼得.杜鲁克在管理研究对工作动机的定义是：工作本身是否能够吸引劳动者，工作本身是否能够发挥劳动者的潜能，而不知道国内的管理学家是怎么译得居然把工作动机简单等同于求职动机，不去思考本身的工作是否值得改进、工作岗位是否包含丰富的工作内容，反而认为是劳动者的原因！！！实在可笑:D :D

作者: 没意思 时间: 2009-7-5 19:12
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
对于用人只有合适与不合适，对于工作本身只有需要与不需要；责任心是在我们喜欢这份工作时表现的更加突出。楼主的文章很好，顶

作者: 爱琴海的鱼 时间: 2009-7-6 00:32
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
精典啊！

作者: hanchan 时间: 2009-7-6 07:59
标题: 回复: 宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文

真可笑！

认同文章的内容，但不认同文章的标题。

宝贝与垃圾之分，不是HR的责任，HR寻找合适岗位的人。

适合，才是宝贝

作者: 777Wayne 时间: 2009-7-6 09:01
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
支持一下！没有绝对的宝贝，也没有绝对的垃圾。

作者: 望月 时间: 2009-7-6 10:07
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
我们的使命就是努力把不同的人放到合适的舞台上去施展才能。

作者: 幽忧谷 时间: 2009-7-6 11:41
标题: 回复 1F HR圣童的帖子
非常不同意作者的题目，放错位置的宝藏被视为垃圾，这一现象根本不是HR造就，更不是HR能解决的。“错位的宝藏被视为垃圾"的判断标准是当前社会主流价值观塑造的，被当做“垃圾”的个体是匍匐于主流价值观的“家庭”和“个人”造就的。没有人可以让其他人称为“垃圾”。现在是信息时代了，让自己成为宝藏的信息以秒的速度在传递，如果有人被当做“垃圾”了是不是该问问自己，对自己了解多少？为自己成为"宝藏"付出了多少?

作者: annlh 时间: 2009-7-6 11:53
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
可是HR只知道适合自己企业的宝贝,如果某人不是自己企业的宝贝,HR是很狠的.

作者: 中兴财 时间: 2009-7-6 15:24
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
支持你的文章，说得好

作者: HR圣童 时间: 2009-7-6 16:45
标题: 回复 10F 望月的帖子
的确，我认为HR的境界应当提高到一个使命的地步。

作者: HR圣童 时间: 2009-7-6 16:57
标题: 回复 11F 幽忧谷的帖子
HR应当把层次提高，真正站在关注人性的角度，做应聘者职业生涯的贵人，这是一场心理革命，难道这些应该交给职业测评机构去做吗？HR作为一线的测评人员，如果有可能可以建立淘汰者测评系统，甚至纳入公司的人脉库，我觉得只要多做一些，就可以获得更多。家庭和教育我们没办法去改变，但是为什么不去改变那些我们可以改变的部分呢？让每个应聘者在我们这里获得人性化的关注，甚至获得未来的职业幸福，我想这是HR的道德，我相信未来会有越来越多的HR关注到这一点。

作者: HR圣童 时间: 2009-7-6 17:00
标题: 回复 12F annlh 的帖子
如果站在更宽广的视角，HR完全可以肩负更伟大的使命，也许我的观点带有理想主义色彩，但我认为HR更深远的意义不在于本企业，而是对人的服务，一切应聘者都是我们的资源，人力资源管理，难道只是管理本企业的人力资源吗？我们不知道我们未来需要怎样的人，我们也不知道这些人将来是否适合我们。我呼吁大家做有胸怀有使命的HR！让每个应聘者从我们这里获得职业幸福！

作者: rogermi 时间: 2009-7-6 17:21
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
:) 赞成，顶一个！

作者: 小林555 时间: 2009-7-6 21:59
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
非常认同，职场人没有好坏之分，只有适合与不适合之分，这就需要HR与管理者具有伯乐眼光，将他们放在合适的位置，所谓适才适所。同时个人也要清楚自己的优势长处，寻找合适自己的位置，不要盲目追求，擅长搞技术不要想着去搞管理。

作者: klef 时间: 2009-7-7 08:33
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
深表赞同。

作者: 小马识途 时间: 2009-7-7 09:59
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
有道理，但这也不能仅仅针对HR。

作者: vilin0 时间: 2009-7-7 22:50
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
个人认为，文章体现的观点确实有待做HR的思考，但HR本身只是一个职业岗位，如果硬给HR扣上这么一顶"暴殄天物"的大帽子，可算是做HR的委屈了呢。

作者: jhzhuzy 时间: 2009-7-8 08:04
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
顶一下，任何宝贝与垃圾都是相对的，环境、角度、立场、标准不同，对一个人的判定就可能有多种结果。

作者: 幸福回味 时间: 2009-7-8 12:21
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
看看。。。

作者: cps_23 时间: 2009-7-8 13:42
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
有知人之明，无用人之权

作者: 完颜清石 时间: 2009-7-8 15:12
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
这就是考HR们“慧眼识人才”的眼力了. 建议建立完整实效的备用机制，把招聘遇到的好的但暂时又用不了的奇才挨个挨个的“藏”起来。 “利息”绝对客观。

作者: 幽忧谷 时间: 2009-7-8 15:35
标题: 回复: 宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文

[quote] 原帖由 HR圣童 于 2009-7-6 16:57:00 发表
HR应当把层次提高，真正站在关注人性的角度，做应聘者职业生涯的贵人，这是一场心理革命，难道这些应该交给职业测评机构去做吗？HR作为一线的测评人员，如果有可能可以建立淘汰者测评系统，甚至纳入公司的人脉库，我觉得只要多做一些，就可以获得更多。
家庭和教育我们没办法去改变，但是为什么不去改变那些我们可以改变的部分呢？让每个应聘者在我们这里获得人性化的关注，甚至获得未来的职业幸福，我想这是HR的道德，我 [/quote]

依然不同意您的观点，正是基于对人性的关注，才懂得很多现象的产生并不能做简单的归因。这种把“放错地方的宝藏被当成垃圾”的社会现象都归罪为HR所赐，那么你也太高抬了HR的地位。如果您把你的倡议表述为：期望HR，有良好的服务意识。不仅能服务于组织内部的客户，也能够服务于组织的“潜在客户”我会双手赞成。请不要神化HR，HR在企业中也只个职能岗位，做HR岗位的也都是人，在工作中他们可以借鉴一些测评手段的结果，来促成'“供需双方的双赢合作”，但还远远到不了您说的决定别人是“垃圾”还是“宝藏”。你放大了HR的功能，也太藐视求职者作为个体自身的价值。如果一个人的价值都完全依赖于于外界的评价，这本身就是问题。同时，求职过程中此处受拒绝，而彼处大受欢迎不胜枚举。从最后的结果看，被当做“垃圾”也只不过时走向“宝藏”的一个中间过程。就因为在求职的道路上受到一两次拒绝，就对整个HR群体大放阙词，这也太以偏概全了。

作者: 大王涛 时间: 2009-7-8 16:53
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
呵呵，文章写得很深刻！

作者: whg2tuotuo 时间: 2009-7-9 09:44
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
顶一个，非常同意楼主的话

作者: Katherinegant 时间: 2009-7-9 15:45
标题: 回复: 宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
严重同意！再次表明我大概是昨天发的博文，最优秀的人未必是最合适的！更何况，这个最优秀还要打个大大的问号。

作者: slfs 时间: 2009-7-10 15:32
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
是啊，千里马常有而伯乐不常有

作者: 西门吹雪刘梁 时间: 2009-7-10 16:12
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
君子所见略同！:giggle

作者: conniezou 时间: 2009-7-10 16:45
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
做ＨＲ的，一定要秉持一颗公平公正客观的心！

作者: laly 时间: 2009-7-10 17:05
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
拜读了~

作者: jgf 时间: 2009-7-10 17:34
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
大家觉得是先解决就业，还是先满足兴趣呢？我们集团有上万人，他们绝大部分是一线工人，没有几个人觉得自己适合做工人，尤其是大学生。要把他们安排到“合适”的岗位，天哪！我不敢想象

作者: 我为均狂 时间: 2009-7-13 19:41
标题: 回复: 宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
[quote] 原帖由 hanchan 于 2009-7-6 7:59:00 发表

真可笑！

认同文章的内容，但不认同文章的标题。

宝贝与垃圾之分，不是HR的责任，HR寻找合适岗位的人。

适合，才是宝贝

[/quote]

LZ的标题未免夸张了点，我也赞同没有无用的废材，只有放错位置的人才。HR就要努力做到人岗匹配，使人才不要放错位置。

作者: 概不负责 时间: 2009-7-14 14:23
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
HR的工作，不是去鉴别每个人的好坏优劣，而是去判断人岗匹配度，HR的成就在于在每个岗位上放上最适合的人。

作者: 不说抱歉 时间: 2009-7-16 15:41
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
LZ说话怎么像跳大神的

作者: HR圣童 时间: 2009-7-18 11:15
标题: 回复 37F 不说抱歉的帖子
什么叫跳大神？请解释一下。

作者: 炎煌 时间: 2009-7-18 13:40
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
呵呵，看完过，怎么感觉像爱因斯坦的相对论！

作者: 沧浪客 时间: 2009-7-21 22:12
标题: 回复: 宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文

我先声明一下，很少骂人，但是要骂人，就要彻底！

1.首先，你一定是个垃圾，所谓的博士看上去是个愤青！说什么HR是暴殄天物，奶奶的，你知道中国的HR有多难？他们有力量去改变老板吗？他们有权利去改变现状吗？在夹缝中生存是他们最好的写照---尽管有时他们看起来那么风光！

作者: 沧浪客 时间: 2009-7-21 22:15
标题: 回复: 宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
[quote] 原帖由 沧浪客 于 2009-7-21 22:12:00 发表

我先声明一下，很少骂人，但是要骂人，就要彻底！

1.首先，你一定是个垃圾，所谓的博士看上去是个愤青！说什么HR是暴殄天物，奶奶的，你知道中国的HR有多难？有多可怜？他们有力量去改变老板吗？他们有权利去改变现状吗？你以为用人是他们的特有权利？在夹缝中生存是他们最好的写照---尽管有时他们看起来那么风光！

2.你通篇都在放屁，知道吗？就一个简单的道理说那么多干啥？不就是要找准自己擅长和感兴趣的！在那里故作深沉，干啥呀？哗众取宠不是这个办法！

作者: 桃色流苏 时间: 2009-7-23 15:41
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
深有同感，尤其喜欢—— “试想如果爱迪生对发明没有兴趣，也没有搞发明的巨大潜力……” 兴趣是一切的源泉，只是这个世界不是每个人都能做上自己期望和喜欢的事情。当你无法选择自己喜欢的、有兴趣的事情的时候，也要努力做好，因为这才是一种磨练，尤其锻炼了心志。当我们有了百折不挠的信念时，自然也不会是垃圾，会成为宝贝！ HR讲究把合适的人放在合适的位置，更重要的还有一条就是想办法让这个位置上的人更胜任于自己位置。把每个人都真正的认同为财富。 :)

作者: chaog2008 时间: 2009-7-24 11:40
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
赞同,人本来就没有优劣之分,都是后天社会环境和家庭背景以及自己的努力的程度影响下所形成的产品.人一出生,其实就像一张白纸,后来在社会和家庭大染缸里成了现在的你。

作者: hk5000518 时间: 2009-7-25 20:04
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
人无好坏之分，关键是合不合适。

作者: 行者悟空 时间: 2009-7-27 11:14
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
楼主提出了一个很有意义的命题，具体在答卷中各人有个人不同的解答方式，而且极大程度地受限于公司的具体业务和对HR的支持力度。

作者: 玲之阅 时间: 2009-7-28 17:05
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
千里马常有，而伯乐不常有。在众多求职者中选择合适的人，在现有员工中提升一级岗位等等，都需要慧眼识才啊！

作者: 周荣琴 时间: 2009-7-30 17:06
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
能达到这个高度真不容易，我们一般都会票据岗位的需要去审核应聘者到底合不合适，与些同时却没有考虑该应聘者合适做什么

作者: winnie-ywy 时间: 2009-8-11 14:38
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
仅同意部分观点~~~ 大千世界里的人们拥有的真正才能与现实社会能提供的岗位不是相同比例，所以必定有人会在并非自己最擅长的才能方面工作，但是仅仅因为这样，他就不是宝贝或就可以找理由变成所谓的“垃圾”？所以，做hr的人要有觉悟找到真正适合岗位的人；做工作的人要有觉悟即使不是在自己最擅长的方面依然努力做好。

作者: 两只宝宝猪 时间: 2009-8-11 15:02
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
呵，这种思想却实很有高度，但能达到这种理想状态不单单只是HR人员有这种思想高度就行了的。

作者: 亦无尘 时间: 2009-8-14 11:01
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
最适合的就是最好的,对人对已对任何事,无不如此.

作者: alengleng_yt 时间: 2009-8-14 11:27
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
"宝贝与垃圾之分，不是HR的责任，HR寻找合适岗位的人" 这位先生的看法太狭隘，现代HR的工作不仅要选对人，还要搞好员工的职业生涯规划，把不适合的人调到合适的岗位上，做到人尽其才。

作者: dainythboy 时间: 2009-8-19 00:18
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
不同的人去不同的岗位和公司，人尽其用

作者: cantoal 时间: 2009-8-19 16:03
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
HR不能主宰人，在选人方面一定要为企业负责

作者: 树木叶子 时间: 2009-8-24 22:47
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
这文章似乎把矛头对准了HR，似乎也有不妥吧。HR为企业寻找合适的人才，与宝贝垃圾谈不上，只是在寻找适合自己企业的人才，HR似乎没有否认人的才能啊。当然了在筛选合适人才的时候，为了降低工作的难度和繁琐程度，采用一些所谓科学的办法，也是合理的。请作者也要站在企业HR立场的角度看待问题，一味的强调人的才能本身，却忽视了企业的立场，这也是一种片面的看法。

作者: HR工作者888 时间: 2009-10-16 16:12
标题: 回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文
支持一下

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