新员工培训后如何进行效果评估？

猫盗

我是来学习的哈。请教大家：

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我们公司通常给新人培训后，是要跟踪评估培训效果：

 

一般新人进来是为期一个周的入职培训：

 

其中包括：公司文化、公司规章制度、岗位职责、岗位技能、流程。

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新人培训完上岗工作1个月后开始考核，考核内容为：

 

工作岗位是否胜任、技能是否掌握、公司企业文化是否认同和融入、团队协作如何。基本公司规章制度是否熟悉等等。

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然后就是根据这些考核来进行培训评估。

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上面是我们公司的新员工培训后的评估流程和方法。欢迎各位同仁交流讨论哈！大家都说说自己企业这方面的情况。。。共同进步学习哈。

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hehaibo

新员工培训后如何进行效果评估？

huaizi00

貌似流程一般

小邪魔

回帖再说！呵呵

hedgerow

回帖再说！

仮依自然

这要看楼主所讲的入职培训还是岗前培训。公司文化、公司规章制度、职业素养等这些培训是普及而且比较理论化的，可以列入入职培训，那么我认为最好最直接的效果评估方式就是考试，当然试题要设计的合理。岗位职责、岗位技能、流程等这些有针对性、实操技能要求较高的培训，除了看他们经过培训后的实际操作能力以外就是针对岗位需求设计评估问卷。 以上纯属个人愚见，希望能帮到楼主！ , X3 r+ p! k: p/ ^# _) I& O' z

爱吃鱼的妞

首先，了解下你培训的哪些呢？可以考试啊，我们刚考完公司的价值观细则呢

rambogoo

很好，挺全的，效果根据部门主管回馈就是了

笨啊笨

对价值观的细则考试是不是就是对公司相关制度的考试？ 假如说对员工应当遵守的制度，我觉得有必要进行考试，但如果对价值观等企业文化方面的内容进行考试好像不会起到根本作用吧，价值观尤其是核心价值观是企业文化很核心的一个方面，关键在于通过有形、无形等多种方式的潜移默化的影响，而不是考试能获得的。 , ~: @) Q z' L+ j& J# C p自己的看法，有什么说的不妥的地方，还请 赐教，呵呵

中训网

部门主管可以最直接的知道这个新员工是否合格。