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标题: 求教：老员工如何安置？ [打印本页]

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作者: 潜水的鱼    时间: 2009-7-13 16:59
标题: 求教：老员工如何安置？
我们是商场。再有5年，就有一批员工到了40来岁的时候了。商场的品牌是不断提升的，品牌都愿意用年轻机灵的。真担心这些40多岁的人到时候无法再安排到品牌里去卖货。如果都安排在后勤岗位，也安排不开呀。请教大家，怎么办呀？现在就应该做些什么准备工作呀？

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作者: cantong    时间: 2009-7-13 20:44
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
45就退休吗? 年龄大干得就不行?这正是人力资源的价值呀

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作者: 诱人的浅笑    时间: 2009-7-14 10:50
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
进行管理能力培训，一人多能，可以胜任轮岗。扩大经营，可以容纳更多岗位。员工内部持股。

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作者: 飘灵88    时间: 2009-7-14 16:33
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
职场：我是老员工 [url]http://news.wlotx.com/html/93/n-32593.html[/url] " D$ n% l8 p/ F% \( V( _相信会对你有帮助！

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作者: angelee    时间: 2009-7-15 10:47
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
优胜劣汰是自然规律。 ; d B# }! O1 u/ K* h老员工为公司的成长付出许多，就这样不要人家有点残忍。 3 |) Z9 f/ s" }& {# Q# |6 V但公司是个盈利机构，有时候有些事在所难免。 不能不讲人情，更不能太讲人情。 建议： 1 }3 Z: v( t2 o2 u& z& k) d一方面对老员工做适当培训，如果只是年龄上升，能里还是挺强的，可以继续用下去。 如果确实是已经跟不上公司的脚部，甚至是拖后退的，那就坚决点。不过该给人家的也不要藏着掖着。做HR的，平衡下老板与员工件的利益吧。

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作者: 一意孤飞    时间: 2009-7-17 14:14
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
老员工对公司来说，是一笔财富。财富也是个双刃剑，用好是关键。 5 N5 I- W6 k6 t4 t+ A 3 t# s+ a6 x/ j; l基本同意楼上的观点，对于有能力的骨干，让他们能够起到传帮带作用

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作者: 潜水的鱼    时间: 2009-7-19 18:01
标题: 回复 5F angelee 的帖子
同意！　　　　　　　　　　　　　　　

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作者: 小英儿    时间: 2009-7-19 21:18
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
培训下能用的继续用吧！

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作者: 新餐饮    时间: 2009-7-23 18:05
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
这个要好好考虑清楚才行，老员工没有功劳也有功劳。

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作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2009-7-24 11:45
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
国外的航班，很多空乘都是年龄比较大，长得也很一般的。 1 P) H' \8 V5 q9 q: ]; k$ k老员工的价值是不可替代的。 如果非要淘汰，建议协商解除劳动合同。给足够的补偿，请他们离开。

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作者: 卖了桃花换酒钱    时间: 2009-7-28 13:48
标题: 回复：求教：老员工如何安置？
老员工如果得到充分利用，价值是无限的~ 9 x3 {, Q' Z- u/ Z建议先调岗。 0 e3 d$ ~5 \. x+ _- [$ C! f$ z个别不能胜任的，可以考虑协商解除~~~

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作者: wxb_3    时间: 2012-7-11 08:46
先分类，根据不同类别进行不同方式处理。例如，外形姣好，业绩突出的可以适当再让其继续留在一线；外形一般业绩突出，可以转为内部培训师、督导、顾问等身份继续发挥其能量。总之，要做到人尽其用。

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