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标题: 如何避免员工二次入职 [打印本页]

作者: zyp_sjz    时间: 2009-7-20 14:46
标题: 如何避免员工二次入职
公司有个不成文的规定,那就是已经在公司离职的员工,就不得再录用。公司一年流动量很大,HR也有换人的时候,怎么才能避免原来在公司工作的员工第二次进入公司,往往有些员工隐瞒之前在本公司的工作经历,而工人的档案也无法查证,请高手们指点一二!
作者: 不说抱歉    时间: 2009-7-20 15:05
标题: 回复:如何避免员工二次入职
人家想进来,就让人家进来嘛,何必那么小气呢?
作者: yanjudge    时间: 2009-7-20 16:06
标题: 回复:如何避免员工二次入职
LZ的公司是生产型公司吧,首先不太明白为什么要有“已经在公司离职的员工,就不得再录用”这个规定,在我个人看来,离开过再回来的员工很多情况下都是一笔宝贵的财富,当然,财富也是分情况的。
作者: bir112    时间: 2009-7-20 17:12
标题: jodan shoes
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作者: leizaiqiang    时间: 2009-7-20 17:24
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档案无法查证?档案管理出了问题吧。只要使用E-HR软件,所以曾经在职员工资料均可查,在此基础上保证入职者均使用本人真实有效身份证件入职和面试,即可查出。
作者: 栎月    时间: 2009-7-20 17:34
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为什么不能心胸开阔一些呢,二次入职可能对公司还是件好事呢
作者: 张元才    时间: 2009-7-20 17:44
标题: 回复:如何避免员工二次入职
二次入职可以省下培训成本,老员工才是公司的财富。
作者: 心网男    时间: 2009-7-21 08:59
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这样的公司谁稀罕去呢?
作者: slfs    时间: 2009-7-21 14:54
标题: 回复:如何避免员工二次入职
真要避免的话,还是用E-HR之类的系统 比较合适,但是实际没有必要反对员工二次入职
作者: Misure1999    时间: 2009-7-21 15:14
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一般这种情况是无法避免的,但做为人力资源部应有其离职人员档案,调出查阅就知道是不是原公司职员了!~
作者: blackdyw    时间: 2009-7-21 16:46
标题: 回复:如何避免员工二次入职
首先可以肯定的是:你的工作做得不好,怎么会员工是第二次进入公司你不知道?档案管理没做到位。 ) V; O1 y. T6 x7 i1 }0 x& Y其次,我想说的是,虽然说好马不吃回头草,但是吃回头草的马在吃草的时候会觉得更有味道。更能稳定 * K2 ]2 J7 s3 V# x a) x+ u9 Z
作者: kenzone    时间: 2009-7-22 10:39
标题: 回复:如何避免员工二次入职
我觉得公司的制度是否可以更人性化一点,员工主动离职有很多原因的,如果其愿意回来服务,就像楼上同志们所说的,本身就是财富,因为你至少在培训教育方面就节省了成本。如果是被动离职的,那就要慎重了! 0 m: v3 p- B' p+ J3 p7 r+ V & E/ V. x. |3 J+ i个人觉得公司的这样的文化需要进行反思,包括这个规定的原因与影响,而不是采取方法来应付原来就可能不正确的制度。如果这个做法本来是不正确的,那后续的解决方案只会越走越远。
作者: shang77234    时间: 2009-7-24 15:35
标题: 回复:如何避免员工二次入职
:O :Z :O :Z :D :D :D :D :D
作者: skybluer    时间: 2009-7-24 22:48
标题: 回复:如何避免员工二次入职
如果没有系统管理员工资料只凭手工记录那是很恐怖的工程,也不科学。找老板要钱买系统吧,必要的。以前的实在没有就从现在开始。
作者: CAIC888    时间: 2009-7-27 10:44
标题: 回复:如何避免员工二次入职
是啊,很奇怪啊,老员工为什么不要啊,除非当时她是由于自己能力或者道德问题走人的
作者: chaog2008    时间: 2009-7-27 10:58
标题: 回复:如何避免员工二次入职
同意楼上的说法,没必要刻意得反对员工二次入职,有些时间员工二次入职不一定是件坏事.:)
作者: tomato zhang    时间: 2009-7-27 17:12
标题: 回复:如何避免员工二次入职
真不知贵司是怎样的一个规定,让人不能理解。我只说说我们公司吧,也许这也算是一种企业文化吧,我们是个IT公司人员流动很大,但是只要是以前从我们公司主动提出离职的员工,经过一段时时要回来工作,我们是很乐意接受的(有才能的人)。 , d- Y5 G5 \9 a- L: W: j# w9 r优点: 9 K# U" k' W# T% r9 u7 m% p1.从公司成本上以前在公司工作的人,对流程和相关业务熟练容易短时间进入高效工作状态,节省了培训成本。' v1 m& m( i4 P, h( S/ [, K/ f 2.公司以人为本,宽厚待人,不认前嫌,在同行业中口碑得到提升。 : i0 D2 I8 ]) k9 ^3.给在职不太稳定的员工,也敲了个警钟。8 T& p6 d; K' h8 E' ^ 要注意的是对于第二次入职的员工,工龄是要从头开始计算的。




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