中人网
标题:
怎样使部下乐意听命于主管
[打印本页]
作者:
琰
时间:
2009-7-21 16:06
标题:
怎样使部下乐意听命于主管
日前在一次HR研讨会上听到一位人力资源专家阐述他所归纳的管理“八要诀”，觉得很受启发。这位人力资源专家认为，作为一名高明的主管，要想有效地调动下属的工作热情并让部下乐意听命于你，其核心秘诀就在于激励下属的自信心。
7 Z( {8 S4 k3 J
% R2 j; m4 c/ A
其具体方法有八种：
4 b4 A6 m; t: K1 ~5 h* S7 m% R
) K- ~3 `) r9 v5 Z( `
一、要用建议的口吻来下达工作指令。用命令的口吻指挥部下做事，其效果总不如采取商量的语气好；因为多数人不喜欢被呼来唤去，尤其是知识分子。“你觉得这么做行吗？”“你是否能够尽快完成这项任务？”用这样建议性指令方式将会使部下不仅乐意听命于你，而且有一种被重视的感觉，从而格外认真地工作。
& Q" f' k: F q3 a3 v; A
" ^2 w5 i* y1 N8 U$ @
二、给部下面子。平和宽容待人，不损伤下属自尊，为部下树立良好形象，以心换心，他们会在工作中更加用心地支持你。
; W4 V, Q3 [5 G# k
5 k" P* ~$ x" [+ @. R1 J
三、经常夸奖部下。有目的有针对性地夸奖某个下属，可以有效激励他人，使大家学有榜样，增强信心。
E6 M+ j3 ]0 r5 q, Y
: j- b$ C R8 y( _. D* |
四、有事多找下属商量。任何一个成功的主管总是坚定地掌握这样一个处事准则与理念：组织的事就是大家的事。责任感是自信心的基础，民主协商会增强下属的责任感，让部下明确自己在一个集体中的位置与作用，他就会精神饱满地去创造业绩。
2 n% ?! y3 c9 p* s
0 d/ ^; C7 j4 X" ?
五、提供机会，鼓励成功，宽恕失败。今天的失败者，或许就是明天的辉煌成功者，因为失败者也是教训的拥有者，主管如果给部下一个成功的机会，他们就会将教训转化为成功的财富与资本。
, a& Q' i1 {, C) S1 O+ G$ D
" G; V: n, K/ {0 ?, z: g8 b
六、将下属名字常挂嘴边。尤其是大公司，主管要记住员工的名字，这对于下属是一种特殊的心理满足和信任鼓励。
% l5 \1 c$ y4 V. A+ M
6 r# U+ h7 }. u7 c5 L$ b0 c# f* h
七、给下属压重担。工作任务永远必须在能力之上，给部下加压、让其负起重担，本身就是一种信任和重托，唤起人的崇高感、使命感和责任心，这样他将全力以赴、一心一意。
1 Q+ D' i+ n: V0 h. Z& ?
# ^7 K. w- b9 t( r; n, {
八、及时更新工作主题。挑战性的工作会激励部下全神贯注、引起新的兴奋点，使其智力体力不断经受锻炼和考验，从而使才干显著提高，工作得心应手，下属内心自然会感激主管对他的信任和栽培。
0 `; J: s# U8 h6 y& g4 a. v7 @9 `( q
t% w# k4 Y$ T
九、如果你看到一个贴子还值得一看的话，那么你一定要回复，因为你的回复会给人继续前进的勇气，会给人很大的激励。同时也会让人感激你。
作者:
琰
时间:
2009-7-21 16:08
标题:
回复：怎样使部下乐意听命于主管
好主管难当啊
作者:
瑞月
时间:
2009-7-22 14:44
标题:
回复：怎样使部下乐意听命于主管
其实不会很难的，只要形成习惯的话
作者:
yjfhs
时间:
2009-7-27 21:38
标题:
回复：怎样使部下乐意听命于主管
:O :O :O :O :O :O :O :O :O
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5