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标题: CQ所谓某知名HR的丑恶行径 [打印本页]

作者: cex    时间: 2009-7-22 12:58
标题: CQ所谓某知名HR的丑恶行径

      A君早前有幸进入某大型集团公司做HRM,该集团涉及多个产业,各产业板块管理成熟度参差不齐,A君去该集团的主要工作就是建立集团人力资源管控体系。


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      A君有个朋友x在CQ也算是知名HR,该在人力资源管理这个领域有着一定的知名度。08年金融危机期间失业,多方寻找工作无果。偶然机会遇到,A君出于帮助朋友的目的请x去做集团公司的人力资源总监,前期以顾问身份切入。


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      一段时间来,二人配合默契,深得老板的欣赏,各分公司,二级集团公司也对该部门工作十分认可。


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      二人在工作期间相互协作,逐渐对对方有所了解。CQ人力资源这个圈子很小,经常能遇到熟悉的人。期间A君了解到一些关于x的信息,出于保护目的便掩饰过去。然而后来发生的一连串事情让人始料不及。


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     A君在进入公司时与BOSS约定工资标准,可是2个月过去依然没有变化。碍于面子,A君把此事告诉自己当时的上司x。x满口答应给予解决,一个多月过去却始终没有动静。A君也通过一些渠道把信息传递到BOSS那边,可始终没有下文。


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     前日,BOSS经不住身边人的念叨终于开始关注此事,于是就约x商量。隔日,x对A君说,你写个东西,也就是书面的报告,写自己的价值体现在什么地方,进入公司来做了多少工作,解决了多少问题,技能水平如何,类似岗位的市场工资水平是多少等等。A君听后很诧异,当即表示自己亲自和BOSS谈。x表现很慌张,把此事包揽下来,说自己亲自搞定。期间A君也去和BOSS谈过,BOSS说具体的跟自己的上级说,约定了的一定能兑现。


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     一周过去,仍然无果。A君有离职之念。x不知从何处得到消息找到A君说,我代表BOSS和你谈工资,你大胆的说出要求。A君对于此前种种因素,始终没有说出口。x表示自己只是个传话的,希望A君不要顾忌什么,鼓励A君大胆的说出想法。A君说出,x表示没有问题。


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     当日下午,x一脸醉意找到A君:某某,你提的要求BOSS肯定不会答应。因为BOSS在委托我处理这事情有句话我忘记跟你说了,就是高了肯定不行。~~~~~~~~~~x说:我在这里你肯定值不了这么多钱,这样,我给你介绍个工作吧。于是掏出手机欲把一个企业的信息给A君。A君在听到该公司名称时就立刻反应过来,该公司是个出名的骗子公司,在各大媒体上都有相关的报道。A君给予了回绝,x显出不耐烦。


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      下午16点左右,A君给出差在外的BOSS发了短信,提起电脑就离开了办公室。~~~~~~~~~~~~x在下班时居然发来短信:你离开了,我和Z总给你践个行嘛。言下之意是很希望我离开。A君回绝~~~~~~~~


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      翌日,A君通过各种渠道终于知道该件事情的原委,x曾经跟老板说,集团公司没有必要设置HRM这个岗位。而且他在的话,A君值不了那么多钱,不如找个才毕业的学生来做,x可以亲自指导。


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      当日离开办公室时,他事先知道,且当着不少人的面说,走就走,没有什么大不了的。另外还有件事情我觉得很吃惊,x居然问某分公司总经理助理(此君和A关系极好):A君这几天有没有说什么,有什么情绪~~~~~~~~~~等等。


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        职场无朋友,只有利益、交易~~~~~~~~~~~这句话的确有道理~~~~


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        关于x的某些龌龊事情在这里不一一罗列,今天说出这个事件只是想给在职场中的朋友一个警示~~~


作者: shicaiyuan    时间: 2009-7-22 13:50
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
:~ :~ :~ ,支持一下
作者: shicaiyuan    时间: 2009-7-22 13:52
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
职场上即使没想着去害人,也千万要提防一些鸟人的害人之计,作者性格个于直爽,以后凡事留个心眼。
作者: cex    时间: 2009-7-22 18:38
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郁闷~~~~~~没有人顶?
作者: 绿茶NO.1    时间: 2009-7-22 18:57
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以后一定要学聪明点啊,要不被人算计,还不知道怎么死的。
作者: leizaiqiang    时间: 2009-7-22 19:29
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想想我们自己,是不是类似A君的经历,还是有类似X君的行径?在没想之前,千万别说没有。我从一个人事文员一路走来,是经历了。只能是那句话:淡定。
作者: cex    时间: 2009-7-22 21:16
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
很早就听说在CQ人力资源这个圈子是越混越窄(所谓的窄就是朋友越多越找不到工作),今天,我终于再一次体会到~~~~~~~~~~谢谢斑竹~
作者: jenniecheng    时间: 2009-7-23 08:11
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
帮顶咯
作者: 方外之舟    时间: 2009-7-23 10:06
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
从多个角度看问题
作者: 骑猪嗷嗷飞    时间: 2009-7-23 10:29
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
有人的地方就有江湖,有组织的地方就有政治,望楼主吃一堑长一智。
作者: 沧浪客    时间: 2009-7-23 12:45
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
我觉得HR遇到这样的事情也很正常!只是自己要多个心眼!
作者: qj0903    时间: 2009-7-23 14:08
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
浏览别人的故事,看自己的职场。江湖纷争望留意!
作者: 木里果子    时间: 2009-7-23 14:18
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
这么简单的道理职场人都应该知道
作者: 手里有砖    时间: 2009-7-23 14:21
标题: 回复: CQ所谓某知名HR的丑恶行径

问个弱弱的问题。

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A 君出于帮助朋友的目的请 x 去做集团公司的人力资源总监,前期以顾问身份切入。

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再一句?A 君向当时的上司 X ?看不懂呢?


作者: shicaiyuan    时间: 2009-7-23 15:20
标题: 回复: CQ所谓某知名HR的丑恶行径
[quote] 原帖由 手里有砖 于 2009-7-23 14:21:00 发表
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问个弱弱的问题。


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A 君出于帮助朋友的目的请 x 去做集团公司的人力资源总监,前期以顾问身份切入。


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再一句?A 君向当时的上司 X ?看不懂呢?

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[/quote]

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当时上司是老板,现在上司就是HRD


作者: 心雯    时间: 2009-7-23 19:41
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
人说,在家靠父母,出门靠朋友,遇到X这样的朋友,也真的是无语了,良心让狗吃了
作者: 我为均狂    时间: 2009-7-24 10:17
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職場如戰場,凡事多留一個心眼,不害人,但需防人啊
作者: 一亭绿    时间: 2009-7-24 14:40
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经验证明,靠关系进入企业的,这个人十之八九不咋样,当然了x也不是个好鸟!
作者: 菡萏    时间: 2009-7-24 14:42
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老板也有问题,任命这样的X做HRD,估计公司没几天安宁日子.

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个人认为不管是做人做企业,必须得'正"才能生存得久!


作者: skybluer    时间: 2009-7-24 22:40
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CQ是重庆?
作者: shicaiyuan    时间: 2009-7-25 20:33
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支持一下


作者: lovingspam    时间: 2009-7-26 11:54
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郁闷的不止一个。想开吧 好好修炼希望我们自己不要成为那样的人 本身职业道德 人品是很重要的。
作者: 东洋村长    时间: 2009-7-26 12:02
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这只能说明A君的能力有限,无法得到老板的认可,那还不走?. r1 t. r! H0 {+ H% r ; D% V% ?8 _% _) _其实,搞人力资源的,炒别人炒多了,也要当心哪天自己不行也要被炒,这是天经地义,只要自己有能力怕什么。9 ]3 f# k; f8 v9 \- [+ l, ? 1 @* o2 W- a0 H 感觉A君跟嫁了老公的怨妇一般,哪里象一个高素质的人力资源管理者,要是我是人力资源总监,也炒之!
作者: cex    时间: 2009-7-26 14:38
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LS的,理解能力有限~~~~~~~~呵呵:D
作者: axsis    时间: 2009-7-26 15:06
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
A君如果就是楼主的话,我只能说你其实并没有做到一个Hr应该做的。 X君由你举贤, 你都没有认清其人就为公司举贤,首先就是对公司利益不负责任的表现,而且也是违背了人力资源的最原始信条。我们做Hr的人要把自己的一部分心性剥离开才可以顺风顺水与企业双赢。年轻人,多历练一下吧。其实纯粹的从工作性质和企业利益上出发,未必就是对人对己的无情。也许刚刚涉足这个圈子的很多人不明白。
作者: 兔兔鱼    时间: 2009-7-28 13:59
标题: 回复: CQ所谓某知名HR的丑恶行径
情况如果属实,那A君尽早离开这种人是对的,一定会有更好的发展。送这不咋滴的人学学弟子规好些····
作者: chaog2008    时间: 2009-7-28 16:26
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
江湖险恶,人心难测
作者: maibizhou    时间: 2009-7-28 17:21
标题: 回复: CQ所谓某知名HR的丑恶行径

很无奈,不是因为他是你的朋友,而是因为现在职场就是这样,控制人事成本确实是个问题,其实你在叫他来之前就应该先摸清此人底细,毕竟业务上的能力和为人存在很大差异的

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作者: vilin0    时间: 2009-7-28 22:50
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
在哪里都有这种人,不仅仅CQ呢.坦然处之.
作者: zya117    时间: 2009-12-1 15:35
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不去打到别人,但也绝不会放着让人打到。
作者: 发绺    时间: 2009-12-2 08:20
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利益才是最终的目的
作者: 阿道克船长    时间: 2009-12-7 11:35
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好东西学习了
作者: xiaolianglizhi    时间: 2009-12-15 17:08
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帮忙顶下。
作者: 客观存在    时间: 2010-2-10 14:44
标题: 回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径
职场,战场!




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