这个话题很大很广，在很多管理书籍中都有很专业的意见，而我不想尽谈理论，只想把自己这么多年来的一点不太成熟的经验写出来供大家参考。
1.尽量不要在上司面前说“不”。
这个不包括非工作的内容和涉及违法和安全的事项。作为下属，是上司工作的支撑点，如果你不支持上司的工作那么上司就不可能做好工作。我自己有一个习惯，上司交代什么任务，我一定不会说“不”，就算我不太认同做法，我会用事实证明我的看法，如果该任务很难做甚至做不了，我会尝试后跟上司反馈，我会这样说：经过我多次尝试发现还是存在问题，但是我还会继续尝试，看看有没有其他办法解决。不要轻易说不是因为你不是上司，你看的东西跟他看可能不一样，你觉得做不了不代表真的做不了，有些事可以用事实说话，而不是靠嘴巴说话。
我们人都是有惰性的，每天也重复一样的工作，如果上司突然交一项工作给你，你可能没接触过或者觉得麻烦，你可能会马上为推卸这个任务找很多做不了的借口，这样的问题几乎在每个人身上都存在过，我自己也是，但是我可以说这是一种不好的习惯，因为困难的同时也意味着机会，没有尝试去做怎么知道做不了，领导最不喜欢还没做就喊做不了的员工了。
2.多反馈。
如果您是能力很强的人，基本上什么事都能搞定，如果您认为这样就不需要向上司反馈那就错了，第一，您是上司的信息来源，如果您不反馈，他很可能不知道发生什么事，可能要别人告诉他才知道，这是大忌；第二，人都是有猜疑心理的，如果你凡事不告诉他，他还以为你在搞什么政变。所以我自己的习惯是将自己的工作完全透明在上司面前，有些事不是要上司拍板决定，而是要让他知道。曾经有人跟我说，我们身边有很多资源，其中上司就是一种非常重要的资源，如何利用这个资源才是聪明下属要去想的事。
3.不要把上司当朋友。
这一点相信很多朋友会认同，在上班时间里，我们要绝对区分与上司的关系，不要因为上司以前跟您可能很熟或者可能还是住过一个宿舍的，在中国这个社会里，官场与生活一定要分开，既然是上下属就一定要保持适当的距离，不要以为曾经很熟就可以肆无忌惮，很多上司拿人开刀以示威严的都是熟人，因为这种效果最明显，前几天看贞观长歌，第一集里突厥国王就是拿他的叔叔的人头换来的威信。
4.隐藏自己的个性。
我们每个人都有自己的个性，而且各自鲜明，但是我们也知道上司也是有个性的，这种个性差异就决定两个人做事风格的迥异，所以，在上司面前，我们的要上司的个性为自己的个性，模糊自己的个性，不要太张扬自己，以上司的做事方式为准则。当然这个话的意思并非让大家丧失个性，而是不要过分彰显自己的个性。所以我们看一些历史上有名的人物就可以知道，那些人物在没有获得足够权力的时候，总是显得很平庸，但是一旦获得足够的权力，那么他的这种个性就会彰显出来。
5.善于承担错误。
这个是老话题了，我只是知道没有一个领导喜欢一个喜欢凡是找借口的下属的，错了就是错了，如果主动承担错误，上司还会抚慰你，鼓励你，如果一味推卸责任，那么你的下场就只有走人了。
6.提高执行力。
我有一个下属，其个人能力是比较出众的，但执行力却缺乏一些，有时我让他做一件事，他答应了，我过了一小段时间去看，发现他还没做，我又再跟他说了一次，他说忘记了，并说很快搞，第二天我上班我又看了一下，还没搞，我问他怎么还没搞，他才记起来要搞，然后才抽了时间去搞，就这个员工个人能力及工作态度都是相当不错的，但是其执行力却比较差，事情不是不做，总是一副不太紧张的样子，这样就会让上司需要经常催促了，工作效率就降低了。
我们接到一个任务，如果能够马上做的就马上做，如果不能马上做的就要跟上司说个时间，让上司心中有数，直到你什么时候会去做，不要既不做又不说，这样的下属上司最头疼了。
以上也仅为自己的一点看法，未必全面，也希望大家一起分享。
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