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标题:
海尔模式
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作者:
a168
时间:
2009-7-29 09:45
标题:
海尔模式
第一讲 海 海尔特色的企业文化
% Q" m# ^9 |% B/ h$ ]) t
1.海尔的主要业绩
6 |3 d* `5 Z C4 K
2.什么是企业文化
1 k! {3 n$ z5 l. N8 p/ N" ?
3.企业文化的作用
3 R+ o# R. K: h2 n; u
) |7 Z; t- s+ F f7 B3 R
第二讲 企业文化的内容及特征
+ r1 ?& }3 r: b( [0 Q: p- K& z
1.企业文化测评指数
$ ^% V W; Q* q1 ?
2.企业文化的内容
6 h' G \/ V( G. Z2 L5 x) S
7 U! V8 P- n: ?( x
第三讲 如何创建优秀的企业文化
7 ?0 N" M! p5 Q# i( J
1.海尔企业文化的三个层面
0 u% W( o4 U# J
2.三个层面的相互关系
1 F% ^+ }7 x! }$ ^6 m1 |$ x% t! I
3.海尔核心价值观的建设
" D% Q8 j3 _. I! t0 f
! E% W; l5 ]8 Y F1 v! ^
第四讲 企业文化的传播方式及传播系统
( b2 o9 Z( w9 v) H* Z
1.企业文化建设的第一倡导者
/ e' Q& p0 F5 b" i, h
2.企业文化的传播方式及传播系统
& G7 I: Z7 z( _( g( |
3.企业文化建设的系统
% m9 m1 |2 E {3 Z' p. Q. I
! Z5 }3 F5 m q. R( C# W C S
第五讲 海尔管理的四个发展阶段
3 i7 Z/ d* r7 u I4 W
1.海尔管理的第一阶段
0 o7 y3 ~! X- _/ _1 ^
2.海尔管理的第二阶段
( x) m* _2 q( S2 S7 _* b
3.海尔管理的第三阶段
& @7 D' R4 y6 s7 G% P( t
4.海尔管理的第四阶段
: L" W- e# S& Z, T w4 u
$ g; ~- C: ^7 H( E; m+ g* K1 v
第六讲 OEC管理法
' p2 c z$ C- I9 X5 a( R6 }- x
1.海尔发展定律——斜坡球体论
* w7 |0 N0 q. a6 ^5 j$ b4 h3 n
2.现代管理思想与管理思维
% `6 j1 n3 e3 H/ \% f# k
3.OEC管理法的基本思想
! G3 i% ~! A- i, O$ P* C. D9 N7 |
4.OEC管理法构成
0 H6 _. c3 w4 q" s+ ]) i
5 ^1 k- a1 c6 J+ e( B4 ~4 C
9 A l0 Y7 [! F' V' f! S
第七讲 OEC管理法表现形式与运行程序
. F* c! @+ x- }, J* B% M
1.OEC管理法的表现形式
, b0 w% r4 R+ Q# m
2.日清工作三个原则
. R4 _" G) y! i; J/ R! M
3.日清工作的两个目的
/ f1 [- g5 Y% ?* r
4.OEC管理法运行程序
6 h! f& N/ F$ I- R! G4 r9 t. H
/ }. J; g) z0 x
第八讲 OEC管理法运作效果分析
/ D3 o7 a. g4 b8 ]: z
1.OEC管理法中方法小结
5 w# L* o( t& ^" ^' o. t6 S, M7 v
2.可移植的OEC管理法
. A H+ Z6 o# I: T1 M* ^4 m
3.OEC管理法激活“休克鱼”
. @4 u2 H) K; t9 q* p% E
4.OEC面临的问题
F2 g! P, v' u: S" K
5.学习海尔OEC注意点
3 H) H' ~& b+ y+ |) R: }4 O
) G5 s7 O' u! v8 x( y
第九讲 品牌制胜
- z( x5 D* P! C
1.海尔增长的三个背景
+ W, F! }* o) g$ }1 t
2.海尔的成长特点
2 P$ I" J$ I; H6 a4 Q. X1 d9 C- X: b
8 K( o/ B! f) j! T0 l
第十讲 海尔的发展战略
" Z: f. u- H8 _7 a
1.发展历程
- ]( J) l! \3 \/ O
2.发展战略
i1 E2 p, S: ^5 Z1 ]
3.国际化的秘诀
5 Y& E8 e& {# t9 X
! p( F- z% \# P7 S! b! `
第十一讲 核心的管理体系
8 e9 `! n+ V& W( E. w. ~; s2 D; E
1.管理的发展阶段
! y& [/ J' z# f* } x) d0 a
2.什么是企业管理
4 D& E% L$ f, Y' |1 W
3.战略设计
$ n/ s% E, l% G5 c3 B: Y; m* b
4.核心管理体系
; O5 v" u. F. o1 q
6 D+ }5 w8 W/ Q }% o
第十二讲 品牌战略
( J! o8 X! b" ?7 d: ?$ k
1.品牌作为基本战略
; _ H( U9 o# H, T# K
2.服务提升品牌价值
& ?& n S4 V: d* n# U0 f! R
3.以市场为导向建立品牌价值的管理体系
( B* a. f3 I) y1 B+ p
4.立美誉度为核心的品牌推广与维护体系
4 v' G1 Q7 r( z2 M6 g" ^
1 y J) ^) R3 s0 Y
第十三讲 现代人力资源管理的比较和研究
+ {* V: W6 U; Z( V! O8 q
1.企业真正的资源是人
8 P D3 i0 {& ~# m
2.人力资源管理与开发
$ M& a0 r' T5 x7 A$ ^
2 M& H: Y7 z7 d( H; }7 p
第十四讲 海尔人力资源开发与管理的基本形式
( W, X; X* O- r" s; i
1.人人是人才,赛马不相马
. ^; Z7 v, d+ Z2 Z, o2 w, c2 [
2.公平竞争,任人唯贤
1 b# p3 c4 n! e/ _- x
3.人力资源配置
, j" s- ]( k7 `- \, V$ Z$ v6 `
4.人力资源管理
. ?& s0 k* n, p4 o! q4 T
5.人力资源激励
/ L* ]- U/ V4 S. w2 i
6.配置与管理原则
4 d9 `" c7 x4 E/ J( g
|$ b4 F7 L0 F6 L) H P
第十五讲 动态晋升体制
: q3 v- C$ t: l4 G- y3 e i: Y* b+ a( L
1.设立各种奖项
! R* T: }4 B, M9 B
2.三工并存 动态转换
# `: ?! \3 _' |! u; H5 e g
3.农民合同工的发展之路
8 Q- j5 \7 D0 j4 [ ~0 N
4.管理干部的晋升之路
' Z% y* B- u3 x+ O" f- [
/ y* w# _% u8 l, c8 c
第十六讲 培训体系
/ c/ K. ], g1 T$ Y
1.立体的人才培训体系
! [3 E9 T3 p' y2 a
2.多种培训形式
: w( u( a: I# {9 J8 H
3.培训内容
, z' Y6 I, W3 d0 R* C. F+ e3 V/ d
4.培训特色
' H8 u6 n, M9 e% J
5.建立互动的学习型团队
7 P0 l+ w4 A5 p2 P/ y2 v; O
* X$ R B2 U) w, D( @8 P
第十七讲 大企业业务流程再造模式的提出背景
3 A9 T. H$ ^2 z! K
1.1999年以前的组织架构及业务流程
) A9 N: `3 V8 S8 [
2.流程再造以前的组织机构图
- s2 d" e+ y+ D. }8 g6 ?7 w, A
3.规避和医治大企业病
6 O' }8 c+ g, O* F! B2 R
4.国际化战略
$ R; @7 q0 Y* L* A$ T9 ^
8 ]7 I. ^/ G& w( A1 ?- |# h
第十八讲 企业业务流程再造工程
$ D4 `: U" l: F! i' b3 c
1.企业流程再造的定义
. T% i) C! o$ ]$ T- S2 _4 J
2.适用业务流程再造的企业
" {9 g) b) W: _4 @* W: m
3.企业流程再造的基本观念
; s5 g; q4 h2 s
4.基本原则与策略
; m7 P% V' z: _. \8 ?
5.新流程的特点
) ?6 k$ Z1 P- x1 m) P
6.企业流程再造的问题及预防
3 l1 s, @, X" M5 C6 m3 E
9 |3 U, _- r6 m) V) H- D; y
第十九讲 海尔流程再造模式的内容与特征
3 N! Q! W( f2 W/ ?) s
1.市场链的定义
. @7 r3 Q: |- L, b
2.流程再造的内容与特征
* ~- k& z O* |7 ]3 h2 C
3.负债经营理论与企业流程的重新设计
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- R2 y6 o7 }2 C: f* m* i4 p. o
第二十讲 海尔流程再造的运作程序
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1.重塑企业的价值观
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2.结构调整和内部流程整合
) l; p0 Z9 B& N4 `6 c# t, e7 i
3.流程再造后的物流
; k2 R: s/ P- I) q$ g
4.流程再造模式的效果评价
( A/ N U; x4 M
5.海尔流程再造给我们的启示
& h/ ^% m6 a* [0 w4 c( L) y
5 A$ f' |; }$ [) ?0 t
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 17:24 编辑
0 [+ l' z3 q+ \- G; U
& m2 e% \: _, w0 F D/ Q9 w" d
作者:
carolqian0909
时间:
2009-8-2 15:36
标题:
回复:海尔模式(DOC 20页)
正在烦怎么建立呢,正好看看人家的,学习参考下
+ t, @1 D! e0 q7 b4 F7 n! t
作者:
昱菲
时间:
2009-8-31 15:46
标题:
回复:海尔模式(DOC 20页)
正在烦怎么建立呢,正好看看人家的,学习参考下8Aamp;+H-8H[Rbbs.chinahrd.net\Hg'sGxjn6
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