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标题: 老板,为什么你的心思我猜不透? [打印本页]
作者: 小小树林 时间: 2009-7-31 09:35
标题: 老板,为什么你的心思我猜不透?
我们是酒店管理公司,我的老板是一个学习能力特别强的老板,因此,他的理论性和对员工的教育都强于其他公司。
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我是公司总办主任(负责行政和企业文化两个部门的管理),是他直管的四个下属之一(2个副总,1个总监,1个是我)。我从入职至今,4个月时间,与他的沟通越来越有障碍,大约从第2个月开始就慢慢有了摩擦。
5 c+ u9 z5 f4 Y0 ]0 j 他说话,尤其是布置工作时总说一半,有时候不明白时再问他,他会不高兴,请示工作时,时间早了他嫌早,时间晚了嫌晚,不请示也不高兴,请示了也不高兴,有时候请示工作时,他会很情绪化的回答。
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比如,有次会议颁奖,之前他说分不颁,会上我就没安排,结果会后他特别生气,嫌没安排他颁奖,说我不给他面子,故意给他难堪;
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他出差回来后,你无论多晚,多忙,都要去机场接他,或者给他打电话问候他辛苦了;
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给他汇报工作,必须进入办公室坐好后再开始说话。
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以前公司周例会都是副总主持(副总较为强势,有时候可以左右老板,老板心里不爽,但不作声),有次副总出差不在公司,我打电话问老板:“周一早会主持如何安排?”,老板:“我是公司总经理!!!”很有气的样子,我当时脑子一蒙,不明白他说这句话的意思是,总经理身份较高不做主持呢,还是总经理就必须主持?
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……
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为了和他加强沟通,我有时晚上下班不回家吃饭,陪他吃饭,周末陪他看项目,节假日去他家里,为的是多和他在一起,多领会他的思路,但是,沟通很难。常常是我们在一起说的越多,误解越多,错位时常发生。
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他似乎习惯了教育人,无论什么时候,你只要错了(细节方面的)他都会很严肃的提出来,这种感觉总是让我很沮丧,挫折感比较强。(我个人在工作上很严于律己,平常就很“苛刻”的要求自己工作、待人做到最好)。
; k% V* h; R5 |2 w5 g9 A: z 每天有几次这样的感觉,让我很疲惫,最近一直在考虑:两个好人在一起,不一定处得很好。老板的心思为什么我猜不透?从发现这个问题到现在2个月,我一直很努力地想去改变这种局面,至今未果,感觉很失败。
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我的孩子才1岁半,作为一个母亲,我每周连见孩子面的机会都很少,更谈不上给孩子的教育和关爱,疏于照顾,孩子学说话晚,经常生病……,在工作和生活面前,我失衡了,我知道孩子五岁前,一个当母亲的对孩子的教育有多重要,很多朋友说我现今这样拼命的工作,疏于照顾孩子,将来肯定愧疚于孩子。
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有人说放弃,你付出的太多;,有人说你太浮躁,不够坚持。我想问这里的高人,我到底该怎么办?职场打拼10年,我突然很迷茫,我不想轻易说放弃,但是我,真的很累。
作者: 大城小爱_ay 时间: 2009-7-31 11:29
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
同情,但没什么好的经验可提供
作者: 小小树林 时间: 2009-7-31 12:52
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
家里因为我工作太忙,无暇照顾孩子,对我意见很大,力劝我离职。(原来公司的老板也一直找我回去,薪资稍低,但是稳定,管理层都比较认可我)。$ X' ]1 n' B8 H2 L6 e- r
我自己也考虑调整一下工作和生活的时间分配。重新做一下选择。
作者: shicaiyuan 时间: 2009-7-31 14:22
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
个人浅见:
5 D& {- q) u- K8 V) H; {, i9 I) T这其实是一个典型的管理者的自我发展的问题。管理者要想得到发展除了提升自己的专业知识、技能,还得提升自己的管理素质。如果管理者无法管理自己的上司,那么自我发展将会受到严重的影响,这也是为什么德鲁克大师会在他最后的一本书里《卓有成效管理者的实践》中花了很多篇幅去描述:如何管理我的上司?8 J3 @. r0 S! |; D
管理我的上司需要很多技巧,建议楼主去德鲁克的书中找一下答案,这种体验式学习对你的成长很有帮助。:D :D
作者: yanxuanyuan 时间: 2009-7-31 16:22
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
同意楼上的观点,学会管理自己的上司真的很重要。我的老板也挺像搂主的老板的。
4 t: ~3 h3 ^' {* N# D3 S2 h$ @! \有时候我也会阿Q一下:要是老板想什么我都能知道,我就是老板了:D
作者: 咖啡厅 时间: 2009-7-31 19:20
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
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公司规范吗?有岗位说明书吗?其实我认为老板出差回来,如不是上班时间大可不必操心。每个人都有私人的空间的,超出工作的关心反而使得其反。女人家庭和工作都很重要。
作者: LUCKY_19920415 时间: 2009-7-31 20:09
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
成功的人难,做一个成功的女人更难。在一个女人的职业生涯中,最难解决的就是事业和家庭的矛盾,尤其遇到这样的老板的时候。遇到这样的事情,你首先需要检讨一下你自己,自己在以前的工作中是否也遇到过类似的问题?是否你的沟通技巧有问题?可以和自己家人及朋友沟通一下,让他们推心置腹的讲你的缺点。如果在整个事件中,你没有上述问题,那么,你就是你老板的问题。
! b) T. @+ `# W3 M2 e' h我们用一句非常通俗的话来讲,换了老师你就不读书啦!面对不同的老板,首先是我们要学会适应你的老板,而不是让老板来适应你。其次要学会管理你的老板。在你的老板没有说出之前,你就已经替他想到了,多站在他的角度同时考虑问题。
3 X: R5 k6 K# s6 A' Q% |. A7 H 但也会遇到你说的情况,但有一点,在任何情况下,要坚持自己的原则,同时,学会尊重自己。因为我们有家庭,在任何情况下,家才是你的避风港。6 P6 R# l$ i; P* {# T, _; {, w
其实,在很多时候,老板也是惯出来的,在你的公司,老板是否对所有的人都这样,如果是,我建议你选择离开。记得:良禽择木而栖,没有必要吊死在一棵树上。
$ a" \" g; |, p$ Y" \& E/ E 希望对你有帮助
作者: HR蓉蓉 时间: 2009-8-1 10:43
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
我也希望有高人来经验分享一下,我之前是做人事专员的,下周一就被调去总裁秘书了,也觉得很有压力,怕摸不准领导的脾气,不知道怎么办呢...
作者: 无奈者 时间: 2009-8-1 15:28
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
如何管理你的老板?
% i2 f9 y; ^; t7 P- O$ W4 j有时候我也会阿Q一下:要是老板想什么我都能知道,我就是老板了EwClt;W=a2C)bbs.chinahrd.net917,]cYI'(
作者: showmax 时间: 2009-8-1 18:20
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
之前我也遇到过类似的问题,老板是一个人性化的管理者,因为经营不善辞退员工,我按照法定规定给予员工补偿,老板也同意了。但是后来他却评批我处理得不好,都让我糊涂了,我明明报给老板,他同意了的,但是为什么?完成搞不懂!
作者: 小小树林 时间: 2009-8-3 09:09
标题: 回复: 老板,为什么你的心思我猜不透?
这是个沉重的话题。
5 J9 p# X0 w6 X: Q* ^& g8 l- g我想自己内心的感受是最真实的吧。
2 z; R, r$ S* l4 K4 \4 T. g( R1 {就像鞋合不合脚,只有脚知道一样。
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我每天起床,想到要上班,就特别累;想到离职,就有种莫名的轻松和解脱。
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作者: 享享 时间: 2009-8-3 10:29
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
老板毕竟是老板,不可能凡事都猜透了。如果你比老板高明,老板有时还会觉得有压力呢?:D 不可能会让手下超过自己,特别是那种很自负的老板。6 D" o( w# Y8 E& x# d0 Z1 {
我们以前的老板也这样,请示也错,不请示也错,提早时间也错,迟了时间也错,就是不管怎么做都是我们的错。刚开始的确是让人很恼火:@ ,后来觉得他不论对都是这样,难为了别人他就高兴了,一种自我满足的心理。那就让他一点吧,谁叫他是老板呢,拿了他的钱,就得让他高兴呗:D 。有时做一下阿Q也没有什么不好,又不会少一块肉。所以只有你去适应环境,不能让环境来适应你。你有好的意见,建议可以同老板沟通分析,如果你事先工作准备充分,条条有理有据,老板也会采纳你的建议的,在之前当然你要做一件让老板认可你的工作(圆满地解决一个事件)。当老板会接受你的一些意见时,也就是肯定了你的工作。; Y( c& d. x( x% g' D. A+ h# @" D
当然,如果你一直以来都付出了很多很大的努力,还是不能”讨好“你的老板,不能改变老板对你的态度:@ ,我觉得这样的企业呆下去也没有任何的意义了,“此处不留爷,自有留爷处”那就选择离开。因为我们毕竟是有家庭的人,何况小孩子还那么小,女人工作重要,但是家庭更重要,如果为了工作失去了家庭,我觉得得不偿失。不过最终拿主意的还是你自己,别人都是提提看法而已,因为只有你自己知道在这个岗位,在这个公司你的发展会是什么样的,你的将来怎样,他是否值得你付出这么的时间。
作者: 珍藏版囡囡 时间: 2009-8-3 11:03
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
察言观色是作为下属必须具备的能力之一。察言观色不是顺从,而是发表不同的意见,要在合适的场合和地点。你们可以就沟通问题谈一次,了解自己的不足,也有义务告诉他你的努力,婉转的诉说下你的不解,我相信只要你是为公司好,他会理解的。
- C; E2 h: j5 m1 B0 |有一次去参加聚成组织的魅力沟通的课,记得老师讲,不能改变就改善,不能改善就承担,不能承担就结束。
作者: stella2 时间: 2009-8-3 11:38
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
摆正心态,有这样的老板很正常。其实这只是他表达的一种方式,就像有的人,什么事都说很好但不代表都满意,有的人能说出还行就代表他已经是满意了。你不要对老板的态度太在意,他既然还一直用你,就说明他只是发泄一下,证明他的权威,并没有太多意思,不要因此苛求自己,习惯就好了。就像上面的朋友说的,不能改善就承担。另外在这个时期孩子很小,你以什么样的心情去带孩子对孩子性格的养成影响是很大的,性格决定命运。所以如果你不能调节自己适应,就不要太勉强,离开这里吧。不能承担就结束,我们不能让孩子和我们一起承担,毕竟孩子的童年就这一次。
作者: 小小树林 时间: 2009-8-3 18:00
标题: 回复: 老板,为什么你的心思我猜不透?
[quote] 原帖由 stella2 于 2009-8-3 11:38:00 发表
摆正心态,有这样的老板很正常。其实这只是他表达的一种方式,就像有的人,什么事都说很好但不代表都满意,有的人能说出还行就代表他已经是满意了。你不要对老板的态度太在意,他既然还一直用你,就说明他只是发泄一下,证明他的权威,并没有太多意思,不要因此苛求自己,习惯就好了。就像上面的朋友说的,不能改善就承担。另外在这个时期孩子很小,你以什么样的心情去带孩子对孩子性格的养成影响是很大的,性格决定命运。所以如果 [/quote]
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, o& R2 j; m; e! y2 m你的建议特别能触动我。
( R; R* h$ r; Z0 E; r5 T感谢之余还有感触。
0 I4 `8 s! V9 A* h: `改变不了就改善,改善不了就承担,承担不了就结束。
( X7 y3 z# p+ }9 I所有的事情都不是单一的原因造成的。
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如果说,老板还是这个老板,而我,没有孩子和家庭的责任,我肯定会继续挑战,继续承担,继续付出。
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5 L6 A8 j5 L& z6 |7 Z2 O6 p如果每时每刻都在摇摆,我想,该是做决定的时刻了。
作者: 思我在 时间: 2009-8-3 20:15
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
想办法和他深聊一次,最好非工作性的沟通。
作者: 小林555 时间: 2009-8-3 20:59
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
老板之所以是老板,就是他说的永远都是对的(在他的势力范围内)。你试着去影响他、改变他,如果不行,那就按他的去做,即使错了,你还得替他背黑锅,这世道就是如此。
作者: wenyujie7828 时间: 2009-8-4 13:26
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
你的老板太强势,而且喜欢华众取宠,建议:投其所好,找准其感兴趣的方面给自己充电,以求话题多一些。俗话说,做得好,不如说得好。对周围的人跟对老板,方法是不一样的。
作者: dainythboy 时间: 2009-8-4 22:25
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
处的时间长了就知道了,但是就是知道也还是不要点穿的好# V( a0 ]: u ]: @9 Z
作者: hyklp 时间: 2009-8-5 14:10
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
老板的心思确实很难猜,比较郁闷,如果是一些请示性的问题,最好还是以书面的比较好,免得他赖帐。另外,很不明白的是楼主为什么要和老板走的这么近呢,虽然沟通了解很重要,但要打到人家家里,我觉得必要性不大,其实有些深入的沟通在工作时间内也可以的啊,而且会觉得比较正式。
作者: gaohao19842005 时间: 2009-8-5 15:58
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
希望能够在认真的考虑之后能够得到回答的啊
作者: rouqiu 时间: 2009-8-5 23:02
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
依楼主的情况,离开是最好的选择。
作者: 小小树林 时间: 2009-8-6 09:09
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
今天要进行转正述职评估(走个流程而已,转正是肯定的)
! U/ Q2 b; O* ^5 ~. }. T最主要的是述职后,老板来决定给我转正调薪的问题
( @& D7 m1 A( c' R% Q$ p! y- s6 k) r我原来也透露过,如果转正后薪资达不到公司一开始许诺的,就离开。这一点老板也知道了。
6 z8 U2 B( ^' d; O% |5 ^. A去留就在这一周来决定。
+ J3 q6 e0 s# J8 T2 `我会随时向各位汇报:)
作者: wfhappy313 时间: 2009-8-6 16:20
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
很有同感,我也是女性,我也做过你这样的岗位,上司都喜欢拍他马屁的人,对他只能报喜不报忧,我就是不会拍马屁,所以领导总认为我的工作做得不好,其实每天都比别人累,只是只顾着工作,没学会拍马屁,有些人就不同了,有些人每天就挖空心思拍领导马屁,迎合领导,工作没做多少,好话说了一大堆,所以领导就喜欢这样的。
作者: JOHNYCHOW 时间: 2009-8-7 09:16
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
这种具有皇帝意识的老板,你最好尽快选择离开,他一切以自我为中心,处处要显示老板的优越与自大,对部属也根本谈不上尊重,你留在他身边只能成为他实施心理折磨的对象。
作者: miha126 时间: 2009-8-9 10:58
标题: 回复 13F 珍藏版囡囡 的帖子
嗯,不错,不过估计自己很难吸收
作者: nzdude 时间: 2009-8-9 23:53
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
老板心里有难处,看来副总给他压力不小。估计心里有什么东西堵着又不能说出来。为了家庭简易换换吧。
作者: 小小树林 时间: 2009-8-11 15:12
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
述职转正前我递交了辞职报告,老板找了谈了三个小时,越谈越郁闷,话总是说不到一起。
7 l( p0 o( x* ]# J; E, Y老板说他要培养我,要我珍惜……9 \ E1 P" q9 |6 o
我怎么越听越累
作者: 玫瑰线 时间: 2009-8-12 00:52
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
看了你上面的话,感觉你们老板还是挺重视你的。想问一下你们公司的效益怎么样?如果还不错的话,单纯从工作的角度来讲,建议你再挺挺。给自己一个时间限,比如一个月,一个月内如果仍旧没有起色再做最后的决定。
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我的建议是,可以试着与老板身边与他相处的较好的人多多沟通,这些人肯定把老板的脾性摸的比较透。有时候,问题出来了,你不一定要立即将触角伸到老总那里做请示或者汇报,带着问题去找这样的人聊聊,听一下他们的意见,也许问题就引刃而解了。
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比如你所说的颁奖的事,老板在你面前表现的很谦和低调,但本质上他是个要面子的人,喜欢出风头的人,这一点你还没有更多的时间考察到,所以才会犯错。但是,如果你事先找人了解一下,把问题搬出来略带寒喧的直接问,我相信肯定有熟悉老总这种作风的人,他也许会这样建议你:“还是安排老总颁奖吧,他那么跟你讲是想让你觉得他为人低调,不过他还是喜欢在热闹的场合中成为焦点的。”这样一来,你就可以放心进行安排了,余下的不过是技术性的问题,即如何让这个安排令本来就有此意但碍于面子正话反说的老总欣然接受。比如,你需要在宣布老总颁奖前先对大家说一番抬高老总的话,:“我个人认为这么重要的场合如果没有总经理,可谓,今夜星光暗淡。。。总经理亲自颁奖,对获奖者绝对是莫大的鼓舞。。。”
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再说一个我自己的例子。我以前的老板是个不太懂放权的人。但他个人又非常清楚放权的重要性。所以有时间表现出的样子就是他非常信的过底下的人,愿意放权。有一次他在看了我拟定的公司某决定后,说以后这个层面的事情再发什么文,一率不需要再拿给她审批,直接发就行了。她说她非常信任我的能力。我当时虽然对她的脾性有一定了解,但总觉得这类事项比较重要,所以还是与其他人聊了聊,他们给人的意见与我的想法不谋而合:以后还是要找她审。事实证明,这步棋我完全走对了。! N* |( {* w+ ^
! T. ^7 B& P' k, Y: h$ `2 o至于家庭,我也是位母亲,所以我想我应该非常理解你目前两难的处境。我个人认为任何事情的得失都是守衡的,只不过表象看上去有所偏倚而已。事到如今,你对家庭的承担也许只是你打算离开的一个理由而已,因为你其实早已选择了现阶段以什么为重,因为,看了你写的上半篇,仅从你对工作强度(主要是时间上)的描述上来看,我根本无法想像你是一个1岁多孩子的母亲。我想,如果能有一份两全的工作当然最好,只是你也说了,等着你的另一份工作,薪水比较少。可见对于女人而言两全真的很难。所以,我的建议是,还是找到当前你的重心在哪里吧,如果重心在家庭,那么照顾不到家庭这个理由,我认为,比与老板沟通有障碍,更能让你对是否还要继续目前的这份工作做出选择。
作者: 莫大先生 时间: 2009-8-12 14:51
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
老板的心思你都能猜透,那已经就可以做老板!
作者: vicky19821029 时间: 2009-8-12 15:31
标题: 回复: 老板,为什么你的心思我猜不透?
这种什么老板啊
作者: zhykun 时间: 2009-8-13 16:20
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
“伴君如伴虎”,伺候老板确实很难。& U! W5 `- N& l. b1 V
, `, X3 w) k$ r6 \2 V- x$ M我曾经做过办公室主任,老板高级知识分子出身,几个VP也大多是高级知识分子。感觉知识分子说话都留有余地,需要好好的理解、意会。
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O+ h+ [6 ?' j0 k& J% z, f0 ?* Y意会是一门很深的学问,可能和个人的特性有关,而不是能够学会的。
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不过我个人感觉和领导接触时间长了,沟通多了,观察多了,应该能够有一些感觉。
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; f2 Y. c9 ?; ?/ T8 H/ k h记不清在哪里看过一篇报到,说阿里巴巴卫哲曾是一位领导的秘书,其能够准确知道领导什麽时候喝茶、什麽时候喝咖啡,会议中应该在什麽时候将水递进去等等,真是极品高手!' B% Y, ~* Z& Y9 B" x, c
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还有一个案例说某个小孩毕业后做领导的秘书,开始主要负责领导的报销等等事务,但是女孩从领导的餐票中就发现了领导喜欢什麽菜系、喜欢什麽样的饭店等等,后来就主动帮助领导定其喜欢的,深受领导器重,职业生涯发展的很好。
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具体到楼主来说,还是看个人的感受吧,只要你对目前的情况总体上是满意的,开心的,那你就多花点时间去观察、沟通、总结,应该会有改善;反之感受不好,就换一个地方吧,人不能太委屈自己。
作者: 子锋 时间: 2009-8-13 17:42
标题: 回复 3F 小小树林 的帖子
建议你回去
作者: 小小树林 时间: 2009-8-15 09:26
标题: 回复: 老板,为什么你的心思我猜不透?
[quote] 原帖由 玫瑰线 于 2009-8-12 0:52:00 发表
看了你上面的话,感觉你们老板还是挺重视你的。想问一下你们公司的效益怎么样?如果还不错的话,单纯从工作的角度来讲,建议你再挺挺。给自己一个时间限,比如一个月,一个月内如果仍旧没有起色再做最后的决定。
我的建议是,可以试着与老板身边与他相处的较好的人多多沟通,这些人肯定把老板的脾性摸的比较透。有时候,问题出来了,你不一定要立即将触角伸到老总那里做请示或者汇报,带着问题去找这样的人聊聊,听一下他们 [/quote]
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$ O) L: R: y2 O& E3 g/ z* r从你的建议角度出发,我找到了解决这个问题的办法。
" @, W' L$ J8 |5 g/ ^4 H9 ?: z从与周围的同事聊天,最近反复思考,我回味了与老板的对话。尤其是他对我性格的分析,从薄弱项上给予的指导和方法,又借给我一些书看。
/ _, d8 O- h: i; n7 Y老板曾给我说过:“我想培养你,因为你的人品很好,如果你能克服性格中的这几点,你的未来一定会非常好!”从这一点来说,指出你的问题,并给予你方法的人,在你的一生中遇到的并不多。
; m/ j9 k* O: Y+ J6 J- S我也想再给自己一个机会,说实话,前两天与一个公司老板聊天(我们四个月前聊过),现在再聊,我发现我又进步了,很多理论与实践的结合,我体会了,或者说已经实践过了。从这一点来说,在这个公司里,我还是有进步,有收益的。
* j& R; P, q b' ~9 D我在去年之前都是主管级普通员工,今年像是“连升三级”一样,做了三个月部门经理,现在又是高管级别,对于我自己来说,成长过速,很快体现在能力与心态上的不适,才会出现今天这种局面。
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仔细想想,挺一挺,沉下去,好好锤炼自己。给自己设定一个目标,再去努力!
作者: 潘桃 时间: 2009-8-17 11:25
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
如何决定建议从以下几方面思考:1、学会管理你的上司,这是一项必备技能;2.单纯从楼主描述的老板确实有些过了,究其原因若其本性如此,或者所对多数人都是如此,必要的时候要学会放弃;3.工作是工作,工作事项解决好就OK了。没必要仅仅为了加强沟通经常性的牺牲和家人的时间,正常工作加班例外。4.刚到公司不久,确实也有一个适应的过程,对于老板的看法可能由于不熟悉存在偏差,不妨再过一段时间再做决定。
作者: 楠楠@@ 时间: 2009-8-19 10:55
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
你公司的老板在我过去所在的公司里也有遇到过,性格较同,以个人为中心,不容有其他意见。尊重他,他觉得理所应当,也不买帐; 反对他或提出不同见解,可足使他跳起来骂你,说你简直是工作能力低下,看事情只看到表面,不深入,不具体,而且最喜欢说自己过去的成功点反复提及。我觉得这种领导对付他们的办法就是你该干嘛干嘛,语言上尊敬他,工作方式上按自己的来,因为不管你做成怎样他都是不会叫个好的,除非非要他来授权你做事,基本上不要太多听取他的意见,因为即使是他让你按照他的要求做的事,如果事情不成他也会将责任转嫁于你身上的。这类人的特点就是专欺循规导矩办事的人,你给他来点儿五马六道的他还怕你。
作者: 蓝雨js 时间: 2009-8-19 11:18
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
伴君如伴虎啊
作者: chinahrdzqm 时间: 2009-8-19 12:00
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
1.老板绝对不会错。
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2.如果发现老板的错,一定是我看错。" S, h9 Y7 z- I! N
* Y5 V7 ]$ J. | W C2 h% i; e3.如果我没有看错,一定是因为我的错,才害老板放错。! o6 a% ~+ L8 f+ d! f# v
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4.如果是老板自己的错,只要他不认错,那就是我的错。4 ], ?+ s8 w; X0 u& S
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5.如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。
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6.总之老板绝对不会错,这句话永远不会错。
1 F6 a; H% a* l, p以上请谨记。# s6 L/ `5 @/ K- s3 h
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作者: 梦中童话 时间: 2009-8-22 00:33
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
大姐,我给你推荐一本书看,《拉拉升职记》一本职场小说,说的比较浅显,但十分耐人寻味,你大概能在其中找到一些答案,或得到一些有价值的参考。
作者: gauspican 时间: 2009-8-26 10:20
标题: 回复: 老板,为什么你的心思我猜不透?
[quote] 原帖由 小小树林 于 2009-8-15 9:26:00 发表
[quote] 原帖由 玫瑰线 于 2009-8-12 0:52:00 发表
看了你上面的话,感觉你们老板还是挺重视你的。想问一下你们公司的效益怎么样?如果还不错的话,单纯从工作的角度来讲,建议你再挺挺。给自己一个时间限,比如一个月,一个月内如果仍旧没有起色再做最后的决定。
我的建议是,可以试着与老板身边与他相处的较好的人多多沟通,这些人肯定把老板的脾性摸的 [/quote]
你们老板指出你什么性格缺点了?我来猜猜看:
工作很认真努力,但过于关注具体工作,与人之间的沟通不够,在组织层面的协调与把握能力欠缺,有不足,但有很大的改善与提升空间
作者: 彼都人士 时间: 2009-8-26 11:40
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
如果老板对谁都这样,那么见意你学习如何管理上司;如果只对你这样,那么该多为自己考虑了。
作者: 小花雨 时间: 2009-8-26 15:05
标题: 回复: 老板,为什么你的心思我猜不透?
总会有一些变通的方法的,企业不同,管理者风格也不同,也许有的时候多会去顺应管理者,但也需要自我调节,不要让自己太累了。得不长失
作者: 一江水 时间: 2009-8-27 13:45
标题: 回复 1F 小小树林 的帖子
不要去猜老板的心思,因为你永远不可能知道老板内心想的是什么。
作者: 心养 时间: 2009-9-2 17:46
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
“你是为企业打工”做好“事”,还是“为老板打工”做好“人”?搞清楚这个问题,就知道怎么做了!
b7 |7 Z. M' p: |' n
作者: 凯莉 时间: 2009-9-7 11:05
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
不要勉强自已,不进就退.
作者: apeach123 时间: 2009-9-9 02:40
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
真的很佩服 好多LIST 啊
作者: ymmper 时间: 2009-9-10 14:35
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
现在打工的都难
作者: 海鸥菲菲 时间: 2009-9-10 14:41
标题: 回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
为什么要猜老板的心思呢。这样猜来猜去不是很累嘛,淡定些,觉得怎么好就怎么做吧,做的不好的时候,老板会指出下次注意就好了。再说,你太优秀了,老板想什么你都能知道,哪老板岂不是很面子,而且他的心思你都能猜到,你觉得他会有什么样的反应呢。工作是生活的一部分,不要让它成为你的全部。
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