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标题:
坏经济,好员工
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作者:
琰
时间:
2009-8-7 14:49
标题:
坏经济,好员工
看多了好莱坞的灾难片,总以为在灾难降临的时候,人们会相互扶助,像纽约大停电,像泰坦尼克。在危急时刻,仇人可以前嫌尽释,陌生人可以生死与共。一些平常时刻被忽略的美德,如爱,如勇敢,会在大是大非的瞬间爆发,一些人甘于为另一些人而牺牲,就算死去,也充满尊严,像泰坦尼克不肯弃船的船长和随船一起下沉还在从容奏乐的乐队。这些场景和情节,给我留下了深刻的印象。
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去年年底,金融风暴来袭,首先受到冲击的是金融、银行业。未几,受波及的地区扩展到全球,受波及的行业也扩大到几乎所有行业,继很多银行、保险公司宣布破产后,更多业绩不佳的公司开始“开源节流”,祭起降薪乃至裁员的大旗。
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到现在,有些公司已经尘埃落定;有些公司里的“猜猜明天谁出局”的游戏却还在风起云涌,如火如荼地进行中。总结周围听到的故事,跟电影里完全不一样,艰难时刻,公司里同一团队相濡以沫,牺牲自己以成全别人的感人故事是凤毛麟角,反而是杀人自保,互相残害的实例俯拾皆是。
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大多数的公司在裁员时往往把向股东交待的裁员人数当做指标,层层下达到每个分公司,每个部门。到最小的单位后,主管会变成掌握生杀大权的法官,而每个员工,变成了等待判决结果的犯罪嫌疑人。一时之间的患得患失,没有亲历过的人万万难以想象其间的大悲大喜。而平时的业绩、人缘、拍马屁水准的高低和大大小小错综复杂的权利斗争和帮派体系,都会在公司规定的期限前博弈角逐,高下立判,结果既出的时候,当事人感受到的固然是冰火两重天,旁观者也可以享受一场法庭戏的真人秀。
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对该出局的人的判断标准,就像智力游戏一样,不外乎以下几种:沉船遇难,一群人在救生艇上漂流,等待救援,淡水和食物几近枯竭,这时候,你会选择将以下哪种人扔下海:A,最胖的人;B,你最讨厌的人;C,不会划船的人。
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很多公司会选择A,原因很简单,对企业来讲,裁员的目的,像生存的目的一样,是缩减消耗,开除个把小猫小狗,达不到节流的目的,但拿高薪的“肥猫”开刀就不同,抛下一个,省下的钱足够开发个把新产品,并养活十几二十个干活的人。壮士断腕可以免去多人被裁,是很多公司的不二选择。
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选择B的也不在少数,很多领导把裁员看做排除异己的绝好机会,在这个时候,人心惶惶,人人自顾不暇,公报私仇比平时容易得多也隐蔽得多。
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而选择C的必定很好地理解了公司的意图,以较少人成就更大业绩,也是把业绩不好和没用的冗员清除的裁员初衷。
作者:
琰
时间:
2009-8-7 14:49
标题:
回复:坏经济,好员工
裁员时,公司理想的目标是:十个人里三个好的,四个一般,三个没用,倘若要裁掉四个,应该是裁掉三个没用的和一个一般的。但由于选B的大有人在,所以往往是裁掉的是:一个好的,两个一般的和一个没用的,最后的结果是:剩下两个好的,两个一般的和两个没用的,格局跟裁员前一摸一样!效率并没有任何提高,节流是可以的,开源却是未必。特别是在这样的非常时期,人人为求自保,无心做事,花在政治斗争的时间和精力反而过多,所以在好多公司,一裁再裁,还是无法挽回下降的颓势。
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再看看同级们,像“生存者”的真人秀一样,使手段把对手干掉的,集体密议把同伴推下水的,不一而足,所有人性的恶会在这个过程中充分表现。
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我的朋友说,船要沉时,大家都在玩“寻找替罪羊”的游戏,而这个游戏在情况好转前将会一直重演,美国谚语说:“Bad situation brings out the worst in people”(坏情况带出人性之恶),坏经济带来的,除了失业,也包括人性之恶吧……
作者:
瑞月
时间:
2009-8-10 17:30
标题:
回复:坏经济,好员工
呵呵,很有趣的东东。裁员裁掉的不一定是坏员工
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