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标题: 我该如何开展工作？ [打印本页]

作者: 开心城堡2009 时间: 2009-8-9 15:30
标题: 我该如何开展工作？
我以前一直是从事人事工作，做的也都是执行者。现跳到这家公司，办公室主任要我负责人力资源这块。所以我现在一直很迷茫！公司目前有总务部，主要负责后勤保障及员工的招聘，社保的购买。办公室现有一人负责工资的核算。主任一直说公司的人力资源这块是一块空白的，可我不知道怎么开展工作，请大家多点的建议，我该如何去做？办公室主任的意思是想把办公室分成几个组，人力资源这块就交给我了，但目前来说，公司现以有人做这些工作了，我不知道该做什么了，求助大家。

作者: 柯尹 时间: 2009-8-10 11:58
标题: 回复：我该如何开展工作？
个人的一点建议： 1、搞清楚人力资源工作的六大模块； 2、你们办公室主任对人力资源的理解片面，或者说过于狭义，所以你要跟他沟通，交流清楚，目前有人在做的比如招聘，是属于人力资源里面的，既然让你负责人力资源这块，招聘是不是也应该放在办公室还是怎样？ 3、你还有很多可以做的，关键是给不给你这个权利。

作者: 严谨 时间: 2009-8-10 15:03
标题: 回复：我该如何开展工作？
我们公司的办公室也是分成几个组的，分别是人力资源科、综合科、后勤科、保卫科、小车队；人力资源科主要负责人员招聘及劳资社保、培训等；综合科负责对内对外的接待、文件收发、证照管理等；后勤科主要负责食堂及办公室的后勤保障；贵公司如果要划分成几个组，你可拟出一个方案，并分别划分出每个组的职责范围。该划到人力资源部的就划到人力资源部，以后就是你自己管的那部分了。哪些该划到人资部这个应该知道吧。

作者: 开心城堡 时间: 2009-8-10 15:20
标题: 回复 1F 开心城堡2009 的帖子
:) 非常感谢，因以前都是公司已有明确的划分，人事行政都是合在一块，所以刚到这里，然后总务部和办公室又是独立的部门，所以。。。

作者: 开心城堡 时间: 2009-8-10 15:25
标题: 回复 3F 严谨的帖子
听君一席话，豁然开朗了，谢谢！

作者: 小小飞虫 时间: 2009-8-10 17:20
标题: 回复：我该如何开展工作？
行政与人事分工不分家

作者: 兔子柔柔 时间: 2009-8-11 08:34
标题: 回复：我该如何开展工作？
还是应该和领导沟通，听取他的建议。

作者: 开心城堡 时间: 2009-8-11 08:47
标题: 回复：我该如何开展工作？
因主任也是在对人力资源这一块不是很懂，也属于在半摸索的状态。

作者: 蘑菇点点 时间: 2009-8-12 12:41
标题: 回复：我该如何开展工作？
偶也是刚开始行政工作，以前都是听领导指挥，现在什么都自己来，迷茫啊

作者: dinghongbo 时间: 2009-8-12 15:25
标题: 回复：我该如何开展工作？
我与你遇到的情况差不多。刚来一家公司做人事主管，发现，办公室主任就是工资核算员。从级别上说，他是我的领导。但从工作岗位上说，我是他的领导。他叫我小丁，我叫他主任。目前我只做招聘，和补习劳动法和合同法。关键看领导理解人力资源否。:T

作者: 开心城堡 时间: 2009-8-15 15:49
标题: 回复：我该如何开展工作？
沟通之后，主任还是把社保放在总务做，理由是以后工作量会更大，我现在就不知道我还能做什么？

作者: yueyaer2009 时间: 2009-8-16 09:03
标题: 回复：我该如何开展工作？
搞清楚分工最重要。

作者: 学习分子 时间: 2009-8-20 11:13
标题: 回复：我该如何开展工作？
:D 看来大家都有很多困惑啊！有没有专门的人力资源群之类的可以加的啊？

作者: 开心城堡 时间: 2009-8-20 14:10
标题: 回复 13F 学习分子的帖子
是啊，大家互相学习啊。

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