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营销人员考核表
姓名: 部门: 岗位: 考评日期:
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评价因素 | / C/ E. y2 T3 }2 Y
对评价期间工作成绩的评价要点 |
评价尺度 | |||||||
优 | 2 f b% w* M! q- X
良 | 4 S4 g e9 u" y% ^: O! T, b$ |7 p6 I8 S/ f
中 | ) m( b; o# w" u, S; y3 O
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可 |
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差 | |||||
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1、成果 |
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A、 总产值(万) 8 p( M! A1 Z3 @B、 利润(万) C、 费用(万) D、新增客户数 | $ F- _( ~% d+ ^/ l8 h* _! O
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计划 |
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实际完成 | y, i% t% g% b4 I
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2、营销活动 | . T& r5 c& K9 Q( M
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A、 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。 4 }8 C* I5 Z. N- F# k( ]6 HB、 按照部下的能力及时修改合理分配工作。 C、 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D、在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 | ' s5 @7 a& R: Q* L! H5 u, e
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3、管理监督 |
A、 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 $ b8 X8 B9 X6 l9 BB、 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。 C、 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 / {. U. j: y) W( i' ]D、妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 | ; a3 S8 s, g. z D) V: D
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1. 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:________分。 2. 你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:130分以上; B:130 --- 100分 C:100 --- 72分; D:72分以下 3. 考核者意见: __________________________________________________________________________________ 考核者签字:_______________日期:_________年_______月_______日 | |||||||||
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注:以下部分为行政人事部及总经理填写。 | |||||||||
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人事部评定: 9 e: O) O; u. M1. 评语:____________________________________________________________________________ 2、依据本次考核,特决定该员工: []转正:在____________任_________职 []升职至_____________任___________________ []续签劳动合国 自________年______月_______日至_______年______月_______日 []降职为_____________________________________ []提薪/降薪为___________________________________________ []辞退 []其它_____________________________________________________________ 经理签字:___________________ 日期:_________年________月______日 | |||||||||
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总经理最终核准:_________________________________________________ 总经理签字:日期:_________年________月______日 |
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