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标题: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得 [打印本页]

作者: mogeng 时间: 2009-8-15 00:07
标题: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

公司之前招聘了一名员工，此人毕业于国内知名高校，硕士研究生学历。但性格非常古怪，孤僻、不合群、和其他同事难以相处，沟通交流都存在严重问题。公司决定辞退她。

之前我已经知道对方难搞，所以请其直属主管与其离职面谈。

面谈后，HR给她办离职手续。

为保全万一，我让她写了辞职申请，并让她亲笔签字。

之后她与朋友电话联系后，查到了劳动合同法，找到HR，硬要公司给予赔偿。

其实，我手上有了她自己写的自行辞职的东西还有亲笔签名，根本无需理会这些，但考虑到其他员工都看着的情况下，我安排她单独面谈，并和她解释。

但她死活不理会我的解释，一味的要求公司给赔偿。

并指出相关的具体法规，一直纠缠到很晚。

第二天早上，我的主管分管总监指责我不应该理会她，直接告诉她，自己已经写了辞职书，公司无论如何都不可能给她赔偿的。

但是，我心里一直担心这样脾气的人，如果不给她思想作通，很容易会做出过激的行为，所以一直都苦口婆心的开解她。

主管觉得我处理错了，我想听听各位的意见，大家畅所欲言，非常感谢。

作者: erliang 时间: 2009-8-15 02:56
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
烫手的山芋~

作者: 管然 时间: 2009-8-15 03:37
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
你做得对！情绪管理很重要，尽量做疏导工作吧。同时，也可以利用周围的资源，比如请与她关系好的人也帮忙疏导。当然，如果可以帮助她认识到自己的真正问题，以此为鉴，逐渐改变自己，为将来做好准备，那就再好不过了。仅供参考！judy :) [url]http://guanran.blog.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=14736&spaceid=3295[/url]

作者: hare0337 时间: 2009-8-15 07:46
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
辞退员工还叫人家写离职申请?也就是说造成是她本人要求离职的假象. HR的道德价值观何在?哎```悲哀!

作者: leizaiqiang 时间: 2009-8-15 09:19
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
我们可以员工试用期内予以辞退。但是如果员工已经过了试用期，而用人部门和人力资源部都没有对员工进行认真的考核与评估，粗心大意地给员工转正，现在又提出辞退，并违心地骗取员工主动填写辞职申请书，这确实有违职业道德。作为HR，应该跟进员工入职后的表现，予以引导与评估，对不符合岗位要求或与企业文化不相容者，须及时沟通与教育，沟通无效后在适当时候解除劳动关系，这才是专业的人力资源管理。同时，楼上的朋友讲得好，职业道德和工作价值非常重要，考助理人力资源管理师、人力资源管理师等证件，其中有一门须上的课就是职业道德。

作者: dinghongbo 时间: 2009-8-15 11:11
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
这种员工确实很麻烦。但是，作为人事主管，不能利用别人的无知，去剥夺他人权利。你已经站在员工的对立面了。可想而知，此事将会在其他员工中产生很大的负面影响。你作为人事主管将会失信于广大员工。

作者: jimsun_wong 时间: 2009-8-15 11:56
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
很理解楼主，估计楼主是在一民营企业工作，从过程上看，这个人被辞是板上定钉的，而且是不花任何赔偿费用的走人。楼主只是执行而已，如果从道德层面来说楼主，有些严重了。否则可能楼主不久也会走人。同情一下，以前我也在类似的企业呆过，而且现在这样的企业占了多数。

作者: cathy034 时间: 2009-8-16 12:39
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
同意这样的做法虽然在程序上我们可以直接办理了正常的辞职手续但是情绪管理，以及后续公司处理类似的情况都是很关键的

作者: suanying 时间: 2009-8-17 16:51
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
员工关系沟通很重要，可以理解被辞退的员工心情。多劝导一下吧。

作者: 子锋 时间: 2009-8-17 16:52
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

既然是辞退的就要给补偿,有什么烦,烦就烦在即想辞退员工,又不给钱,忽悠员工,应该烦.

作者: 心雯 时间: 2009-8-17 20:17
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
HR是个承上启下的岗位，对公司要负责，更要做好员工的工作，得罪任何一方都可能吃力不讨好，建议还是加强公司劳动关系方面的制度管理，这样有章可循，也不至于再碰到这样的烫手山芋

作者: zhykun 时间: 2009-8-18 08:21
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
同意7F，很多时候HR人在企业，身不由己。不过楼主和他的沟通这个行为是挺好的，晓之以法，动之以情，尽量去平息员工的不满甚至愤怒。

作者: xflfy 时间: 2009-8-18 08:58
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

这个问题不是做没做错的问题,而是你是否能做通员工的工作,我理解,如果员工非常一根筋,那么他的思想工作也是非常难做的，搞不好该员工还要去仲裁的，那时这件事情就大了。我个人的经验，在发生部门经理辞退本部门员工时，我会和部门经理沟通，告诉他在劳动法上辞职的程序和不按这样做可能的后果，并委婉的说明如果发生这样的后果后续问题都由部门经理自己去承担，如果部门经理听了这些这愿意向原来那样做时，那我今后也有了抽身的后路。楼主目前这个现状，你既然已经接下了这个烫手的山芋，但愿你能做通员工的思想工作。

作者: xiaobudian-2 时间: 2009-8-18 13:17
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
还是好好做工作吧,要不后期影响很大,我们公司也惯用这种有段,既不赔钱还要人走,致使好多人都一有出路马上走人,人心都没了

作者: 西门吹雪刘梁 时间: 2009-8-18 13:28
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
做得很好！

作者: 骑猪嗷嗷飞 时间: 2009-8-18 13:32
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
昨天刚解雇2个这样的员工，因其严重违反公司规章制度，所以公司没有给予经济补偿。结果人家不愿意，一直纠缠于“为公司工作了这么多年没有功劳有苦劳，不给补偿说不过去”，我的汗啊，是哗哗直流。:D

作者: 哲行天下 时间: 2009-8-18 15:49
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
烦什么，给钱就是了。拿钱砸她！

作者: 林帆 时间: 2009-8-18 16:01
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
同员工协商，由员工提出辞职，并无不可。楼主同期进行心理安抚的举措也并没有什么差错，但如果一而再再而三的要求一些无理要求，我想楼主也会很烦吧，而且对公司影响也不好。所以，争取在两三次沟通后将问题解决。

作者: JOHNYCHOW 时间: 2009-8-19 10:45
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
其实，你现在和她沟通，她已完全不信任你了，你一定要保存好她亲笔签名的离职申请单，然后，你告诉她去劳动管理站咨询，在她去劳动管理站之前，你现跟劳动管理站说明她是自己写了离职单的，现在反过来要补偿金，请劳动管理站向她强调，劳动者自行提出离职，公司是不用给予补偿金的。

作者: 55992736 时间: 2009-8-19 11:51
标题: 回复 5F leizaiqiang 的帖子
我觉你说的很有道理，职业道德和工作能力都很重要……其实在我们公司也有中骗取“将被辞退员工”签写自动离职申请书，无非就是想为公司省两个钱，其实给离职员工和在职员工造成的影响远远多于应付的赔偿金……得不偿失

作者: 清水涟漪 时间: 2009-8-19 11:51
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
我觉得LZ的出发点很对，无论员工是什么原因离职的，我们都希望在离职句点后不会对公司形象等造成负面影响。如果说要反思，我觉得更多可能是在做这件事情的技巧方面。我们看不到LZ跟员工谈话的具体过程，其实谈的过程本身有很关键的技巧在里面。而在谈话之前，是否建立起信任关系则是更深的日常工作的积淀。人力的工作很多不是短期突击的，这个其实是可以给我们带来更多反思和改进的。

作者: 流苏226 时间: 2009-8-19 16:16
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
楼主做都做了，就别心软了，你再跟他谈小心他把你的话录音，去仲裁，我们公司有类似的案例：被辞退的员工都认可了，之后又找领导谈，录下了领导亲口承认是公司辞退他的证据，然后我们就被仲裁了，最后赔钱了事

作者: futurehouse 时间: 2009-8-19 16:47
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
自己违法，还说人家烦。真是强词夺理！

作者: Jessie Zhou 时间: 2009-8-19 16:53
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
其实现在有很多公司都是这样，很多被辞退的员工在HR的威逼利诱下写了辞职报告，但如果HR不这样做，老板那里又交不了差，矛盾啊

作者: 梅燕菲芳 时间: 2009-8-19 17:26
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

已经说明是辞退了,为什么不按照国家规定给予补偿?

作为一名人力资源管理者,熟知国家法律法规不是为了让你去钻漏洞耍花招.将辞退做成辞职,利用员工的无知,你以为HR就真得是不辩事非哄好主子就行了吗?

要做一名好的人力资源管理者,道德观念是不可少的.

作者: 缃缃 时间: 2009-8-19 18:08
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
你招了这样个性特征的员工，是招聘者的失误，不能完全把这笔帐算在员工身上，他天生这样的性格，没有招惹你啊，只能怪你识人不善。你要解聘她，如果双方能协商不赔钱或少赔钱，当然好，但如果协商不成，我觉得应该按法律的标准处理。至于你已经拿到了她的自动辞职申请，赔不赔钱就要看老板的为人了，呵呵

作者: hsnjfhr 时间: 2009-8-20 08:34
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
现在某些HR在下班后被殴打，致伤致死的案例。 LZ还不吸取教训，企业要有社会责任感，逼员工就范，逃避责任，不是一个有责任的企业，有责任感的人之所为。你都知道他一根筋，搞不好那天下班给你一下，上下班估计都不算工伤了，自己想想。为别人考虑，也是为自己考虑，为自己减压。良药苦口，敬上。

作者: 以德服人8901 时间: 2009-8-20 09:56
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
如果楼主有一天也碰到类似的情形(被公司辞退,而公司又不想给钱),不知道会有何反应?楼主说说吧(估计会让公司更烦).

作者: 幻乐因子 时间: 2009-8-20 10:30
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
人力资源工作者，在辞退员工这一点，重点是要做好安抚工作，员工离职都想好聚好散，引起不必要的争执，要闹到仲裁，就费事了。

作者: kittoliang 时间: 2009-8-20 11:25
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
辞退员工还叫人家写离职申请?

作者: avanmemory 时间: 2009-8-20 12:54
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
这种好人没必要做吧，踢人一脚还要人家自己想通？还要让人对你的苦口婆心，良苦用心感恩戴德？别做这种美梦了！~让她赶紧走人，别废话了！~

作者: 雪吹西门 时间: 2009-8-20 14:29
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
学习！同情楼主！

作者: 潜龙勿用 时间: 2009-8-20 14:33
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

支持楼主的观点。

对按规定可以辞退的员工表示出理解并倾听他们的想法是人员管理的延伸，也是职业HR应有的素养，同时也体现了公司的人本理念。

作者: zhouxiaoyun 时间: 2009-8-20 14:38
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
事先的沟通也很有必要,事后总是很难处理这些矛盾.信息不对称.

作者: HR左撇子 时间: 2009-8-20 16:54
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
比较同意jimsun_wong的观点这样的问题归要结底还是企业文化的问题.

作者: comefro 时间: 2009-8-20 18:03
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
不想给钱当然烦

作者: cbons 时间: 2009-8-21 10:59
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

HR从业者本身也是劳动者，所以有时对别人仁慈也是对自已仁慈，说不定哪天这种事就会降临在自已身上。为何要对自已的同事这么无情呢？公司的利益是要考虑，但我们也应该在法律范围内尽量多为劳动者这一弱势群体争取合法的利益。

作者: william223600 时间: 2009-8-21 14:39
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
还需要做大量的情绪工作了。换位想一下，你被人怎么对待的？要是这样对待你，你会怎么处理？

作者: 等待之外 时间: 2009-8-24 10:26
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
看来对新员工的转正是必须认真考虑的了，否则遇到这种情况就麻烦了

作者: xiaoliuguaiguai 时间: 2009-8-24 11:55
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
我们经常遇到这种事情。尽量为员工争取应有的权益吧。 “一根筋”，为什么招聘面试的时候没有发现？？

作者: ywen1983 时间: 2009-8-24 11:59
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
呵呵。。够烦的哦

作者: 温馨点点 时间: 2009-8-24 12:11
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
看来这位女员工没有拿刀子捅HR,算楼主幸运了。既然要辞退员工（不在试用期内），当然要给予相应的劳动补偿。如果想员工走人，单位又不想给予补偿，那么方法多得去了，转岗、绩效考核、工作内容重新分配、让她做些无关紧要的工作、冷处理等等。但像楼主这种直接骗人家写离职申请又不给赔偿的，当心人家心理不痛快，一刀子捅过来跟你玩命就糟糕了，而且就算写了离职申请，我员工也可以不离职啊，我反悔还不行吗，决定权在员工本人这里，而不在企业这边。我们也有让员工自己写离职申请走人的，但是给了相应的赔偿，当然跟劳动合同法规定的赔偿金少啦，相当于双方调节嘛！呵呵！

作者: 可七 时间: 2009-8-24 14:17
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
主管说得没错，不要去理会她。她的脾气不好是公认的，不要担心其他人会怎么想，让她告去好了，反正你们手里有她的辞职报告。

作者: 雨田田 时间: 2009-8-24 21:31
标题: 回复 10F 子锋的帖子
辞退员工,无论是从法律上还是道义上都应给予相应的补偿,有金钱上的,有心理上的.你应该向主管说明其实公司的行为既不合法也没有人情味.

作者: 风雨一一 时间: 2009-8-25 16:37
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

[quote] 原帖由 hare0337 于 2009-8-15 7:46:00 发表
辞退员工还叫人家写离职申请?也就是说造成是她本人要求离职的假象.
HR的道德价值观何在?哎```悲哀! [/quote]

不是很同意这个观点，作为HR，肯定更多的是站在公司用人风险防范的角度去考虑这个问题，若不能做到风险防范，公司要这个HR何用？

另外，从这个员工角度出发，若是辞退她，就算给她经济补偿，但对她未来的负面影响应该不是这个经济补偿所能抵掉的。

其实无论从哪个角度讲，企业一般都是劝退不适合这个企业的员工离职，而非这么无情的辞退，这才是HR岗位的道德所在。

作者: 开心ing 时间: 2009-8-27 15:52
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
既然是辞退员工,就与员工说明,按规定给予理赔,就可以了,这样既合理,也不至于让自己很被动.

作者: 开心ing 时间: 2009-8-27 16:06
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
谢谢楼主分享

作者: 李白门下走狗 时间: 2009-8-28 11:16
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
呵呵我们现在不是都开始自诩“员工守护神”了吗？

作者: li@qing 时间: 2009-8-28 15:53
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
可以理解你现在的心情，但是既然选择了做一名HR，就应该做好这方面的心理准备，大家说得好，我们应该站在员工的立场上，可是很多时候，企业是要HR来给他们带来效益，规避风险的，如果HR得不到企业的认可，又怎么能站在员工的角度，给员工争取利益呢！试着去做做她的心理工作吧，我想作为这样一个高学历的人来说，如果不能意识到公司为什么辞退她，那么在今后的工作中她还会碰壁！

作者: 痴心 时间: 2009-8-30 07:29
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
这样的人那个公司（单位）都有，建立规范的管理考核制度，才能从根本上杜绝此类情况发生。

作者: HR初心者 时间: 2009-8-30 10:57
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
看了，那么多的回贴，学习了

作者: 五百的一半 时间: 2009-8-31 10:07
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
你这样做太卑鄙了吧，她不懂劳动法你就骗她写辞职申请啊，做HR的为了公司着想是没错，但最起码的道德底线还是要遵守吧？你们公司也至于为了那么点补偿费做出此等下作的事情吗？

作者: ston5511 时间: 2009-8-31 16:29
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
这样的事情哪个HR没做过？为什么还有这么多人在这里讲道德，你们是真的HR么？理论者吧？

作者: 囡eve囝 时间: 2009-9-3 16:22
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
遇到这样的人是很郁闷，疏导一次即可~ 但是疏导的同时我想强硬的态度和法律条文跟员工说清楚也是比不可少的~

作者: ymmper 时间: 2009-9-4 17:16
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
是很头疼的

作者: 明明懂了 时间: 2009-9-4 17:48
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
依照劳动合同法处理比较好，对员工对公司的长远发展都比较好，如果你们老板没有这个意识，你就应该给他灌输，做人事为公司考虑的同时也要为员工和自己考虑啊，公司遵纪守法我们做人事的也好做人做事啊。

作者: little cain 时间: 2009-9-6 23:34
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
辞退就是要给钱的，给钱就是了

作者: little cain 时间: 2009-9-6 23:40
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

[quote] 原帖由 骑猪嗷嗷飞 于 2009-8-18 13:32:00 发表
昨天刚解雇2个这样的员工，因其严重违反公司规章制度，所以公司没有给予经济补偿。结果人家不愿意，一直纠缠于“为公司工作了这么多年没有功劳有苦劳，不给补偿说不过去”，我的汗啊，是哗哗直流。:D [/quote]

这事好办，严重违反工资规章制度嘛，没啥好说的

作者: 江苏老黄 时间: 2009-9-7 12:38
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

1、两难：一边是老板的利益、一边是道德水准，孰重孰轻，相信大家心里都有一本帐；

2、成本：自新的劳动法颁布后，劳动力成本增加了多少，相信大家都不陌生。而市场呢？需求量呢？

3、辞职信：既然在辞职信上签名，这只能说她已经意识到自己已不再适应本职工作，辞职也就顺理成章了；

4、制度：是拿来执行的，不仅仅是看的。否则岂不乱套；

5、处理：做说服工作是应该的，多了就没意思了，因为你楼主不是监察、管理机构，没决定权、发言权。个人认为走当地社保局的劳动仲裁为好；

从小所受到的教育就是资本家剥削劳动人民，现代社会流行的也是要保护弱势群体，这本身没错，就“生活质量”的比较来说：天壤之别。可有多少人真正为那些企业主们想过，他们所走过的路顺利吗？他们真正的生活质量好吗？我看不见得。用疲于奔命来形容他们好像不为过吧。有句老话说：锅里有了，碗里才会有。

再说说那位被辞退员工，从她的学历来看，她的工资水平应该超过一般人，也远远超过当地的最低生活标准。拿着标准的工资、福利、社保，干着不称职的工作，还想着拿补偿，是不是有点过？新劳动法的真谛是保护真正的弱势群体。

“一根筋”好像有贬义的意思，望楼主还是不用为好。

作者: Julie03 时间: 2009-9-7 15:28
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
:O 我刚开始做HR还是个新人，学习中～～～

作者: 游泳池的鱼 时间: 2009-9-9 12:42
标题: 回复 6F dinghongbo 的帖子
你说的非常有道理，得了芝麻丢了西瓜的事还是不要干

作者: 小宝19 时间: 2009-9-9 16:56
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
HR这是不可以的，应该要补偿

作者: bujishuixian 时间: 2009-9-9 23:03
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
我觉得这种做法欠妥，别人不知道相关的法律规定，我们知道，既然要辞退就应该给予经济补偿。从事hr的人要讲究起码的职业道德，有一天我们也许会面临同样的问题，劳资双方都要有诚信而言，否则，公司永远无法做大做强。

作者: zhuganbing 时间: 2009-9-10 09:34
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
[quote] 原帖由 风雨一一 于 2009-8-25 16:37:00 发表

不是很同意这个观点，作为HR，肯定更多的是站在公司用人风险防范的角度去考虑这个问题，若不能做到风险防范，公司要 [/quote]

我同意这个观点，我们身为企业HR，就需站在公司角度防范风险，也可说是降低成本，如果一个企业死本的按劳动法那样操作，任何人都可以胜任这个岗位，企业也没必要要这个岗位，因为这个岗位变成了只需钱就能解决的问题，当然有钱再难搞的员工也会高兴的走的，但他们真正会说公司如何仁义吗，他们只会是公司该给他的，公司辞退他是公司的错误，不会是他工作上的问题。而且下次有这样的员工，他不会劝说替公司说情，甚至会怂恿同事如何向公司提更高的要求，相信大家应该也见过现在有的员工的素质了。当然我们辞退员工这方面更多的是事前多做思想沟通，友好劝退。

作者: 世举 时间: 2009-9-10 11:07
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
完全同意雷再强的看法！职业素养很重要！

作者: LY0419 时间: 2009-9-12 11:43
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
赞成你的处理方式，将工作风险消灭在发生前，尽管付出了一些成本，但是总比发生了诉讼后的处理成本要低得多。做HR的要多引用营销的思想处理专业问题，尤其是成本与收益之间的问题。你的那个领导缺乏教育，不要理他，但是也劝你装装怂。不要惹了他。这种人成事不足败事有余的。

作者: jinnytao 时间: 2009-9-12 18:06
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
我觉得还是试用期的时候没有了解人员的性格特征。试用期完全可以辞退，但是过了试用期还主动让员工些辞职信这个做发本身就欠考虑。要记住hr的职业道德。

作者: mogeng 时间: 2009-9-15 23:12
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
说明一下，这个员工还在试用期。

作者: 心凝如冰 时间: 2009-9-30 09:02
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
我们公司暂时没有将一部分不是特别适合公司的员工辞退... 经过部门主管面谈后采取降薪处理...员工同意后重新签定劳动合同... 员工不同意并且产生逆反心理...必然自行请辞... 不知道楼主所在的公司是什么性质的公司...硕士又在哪个部门...既然沟通存在这么大的问题....为什么她当时会被聘用.....是否该思考一下?

作者: 心凝如冰 时间: 2009-9-30 09:06
标题: 回复: 辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得

[quote] 原帖由 mogeng 于 2009-9-15 23:12:00 发表
说明一下，这个员工还在试用期。 [/quote]

在试用期内被证明不符合公司岗位要求者可以辞退无需赔偿.

作者: dychinahrd 时间: 2009-9-30 17:13
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
站在员工的角度，有权维护自己的权利站在企业的角度，不想给钱，但要别人走人两头难

作者: ste_fang 时间: 2009-10-10 13:00
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
作为HR，一定要能适应各种环境，这是最重要的，不能让主观的想法限制了自己。虽然这个案例中企业的做法不太合法，但既然员工签字了，也说明你的第一步成功了，至少后来的想法，我个人觉得是一个社会磨练的过程吧，从学生气到有丰富经验的掌控者，个人意见仅供参考！

作者: annjia 时间: 2009-10-10 13:13
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
既然是要辞退员工，为什么又会有她的辞职信呢？这算是协议解除咯？难道之前就是因为员工不了解所以想不给钱就辞退？还有觉得对方性格有问题，那试用期的时候为什么不去发现？一定要在试用期后才开除？

作者: ........ 时间: 2009-10-11 18:48
标题: 回复：辞退一根筋的员工，怎一个烦字了得
在中国讲道德？讲价值？楼上的那些大城市的，外企的，国企的，名企的前辈们，在你们讨论职业道德的时候，是不是也要想下，其它城市的企业公司远没你们的规范，劳动部门也只是为人民币办事，我们这些做人事工作的也是要吃饭的。我们也想讲职业道德，但是劳动监察都不讲，我们咋讲？在中国讲职业道德，我呸。

作者: 清天逸云 时间: 2012-9-19 09:34
她应该过了试用期吧？如果过了试用期，就表明她的做事符合贵公司，贵公司的人忒多？事情忒少？人多范少，需要谦让？是民营企业吧？民营企业也很多啊，对踢出去的人也应该手下留情吧.做事如果合法就放心做，既然合法，何必不对别人讲清，将别人逼到失业了还带着不讲理的山芋这个帽子？中国人太多了？不心疼了？人家一家子和学校和人家自己将一个女娃子培养出经历了小考大考无数考容易否？

作者: caixu1116 时间: 2012-9-19 09:46
支持楼主的做法

作者: 蔺典 时间: 2012-9-19 10:07
作为HR经常会遇到这样的尴尬问题，我们既要站在公司的立场去处理，同时又要替员工着想，因为我们本身也就是员工，所以这个度非常的难把握，除了我们在试用员工期间作出快速的反应，还需要修炼我们的“内功”，让我们说话做事尽量有一套系统的不被攻破掉的程序，HR这个工作不好做，可以理解为鱼和熊掌都想兼得的情况下，受伤害的只有自己，加油吧，选择了这个职业，就要学会自我提升和自我消化。加油！

作者: TEOH 时间: 2012-9-19 11:04
1 如员工纯属无理取闹，解释开导后仍纠缠不休，则无需理会；如其行为严重影响正常的办公秩序或工作开展，可采取进一步措施（如不允许其进入工作场所、甚至报警等，但注意取证）。至于是否诉诸于第三方机构裁定，则是员工的权力；
2 在本案例处理中，楼主能悉心劝导，值得肯定！但要把握好分寸并判明原由，否则可能做无用功甚至影响事件处理（故而主管的责备……）；
3 从楼主提供的信息，企业在该事件处理上有欠妥之处：企业决定单方与员工解除劳动合同（辞退），即便做通员工的思想工作，最多是协商一致解除，却在形式上体现为员工单方解除，这与其说是高明的思想工作，不如说是一定程度的欺骗；
4 无论是不胜任解除还是协商一致解除，企业均需依法支付经济补偿金。本案例中，企业在不尽不实的沟通基础上，留下所谓“证据（辞职信）”，制造出最有利于自身的解决方案的同时激化了劳资矛盾，员工对此感到不满便不足为奇了；
5 事已至此，建议楼主判明利弊，合理建议，果断处理（首鼠两端不可取）！但若企业坚持其原有做法，可思索一下这样的企业价值观是否可取~
以上，仅供参考。

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