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标题: 新进员工的入职培训规划 [打印本页]
作者: bluesea18659040    时间: 2009-8-18 15:21
标题: 新进员工的入职培训规划

     新进员工的入职培训规划中需区分管理级别、岗位要求等，换句话讲就是一个新员工入职到上岗必须培训的内容，这些内容应该适应不同部门的员工、不同管理层级和不同的岗位要求。

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    请大家评判一下我这样的做法是否妥当？

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    入职前的培训内容：公司概况（包括公司简介、组织机构和主要成员、产品介绍、公司业绩）、行政管理制

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( S/ K6 o9 V& n2 D3 e

度、人事管理制度、安全教育、礼仪培训（只针对职员）、新进员工问题解答、公司布置图的讲解。

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3 W$ G5 m" R/ c0 B( \' M z

    上岗前的培训内容：根据岗位说明书的培训内容展开

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                                   1）到所在部门报到；

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                                   2）介绍新员工给部门员工；

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                                   3）部门的一些工作流程讲解；

# p. u& C2 | S7 C+ h' y O

                                   4）员工本职工作（岗位说明书）或短期工作的职责安排；

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                                   5）工作任务的安排；

# F7 @$ c- Q; \$ G5 R

                                   6）员工工作一周评估表（由员工直接主管评估）

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                                   7）员工工作一月评估表（由直接主管和部门经理评估）

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                                   8）试用期评估（人事和部门经理评估）。

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  这样的培训要求是否合适，请大家给出相关意见。

作者: leizaiqiang    时间: 2009-8-18 16:42
标题: 回复：新进员工的入职培训规划
整体流程基本是健全的。在用人部门对新员工培训的过程中，须指定导师。否则，可能会流于形式。师傅带徒弟，导师引新员工的方式，还可增加部门凝聚力，同时让老员工学会照顾新员工，并提升自己的能力，增强团队战斗力。
作者: 越不凡越平凡    时间: 2009-8-18 17:00
标题: 回复：新进员工的入职培训规划
新员工的培训和改直属主管和HR是分不开的，可以从这两方面入说，制作路径图，说明在员工的每一个阶段，HR和主管相应的动作是哪些？涉及的课程或工具是哪些，这样能更清晰培训人员的角色和义务。:D
作者: haojie106    时间: 2009-8-19 09:34
标题: 回复：新进员工的入职培训规划
只是规划啊 3分
作者: 玉竹露水    时间: 2009-8-19 11:10
标题: 回复: 新进员工的入职培训规划
基本还可以，不过我觉得可以组织适当增加户外拓展训练。
作者: bluesea18659040    时间: 2009-8-19 11:49
标题: 回复: 新进员工的入职培训规划

[quote] 原帖由 leizaiqiang 于 2009-8-18 16:42:00 发表
整体流程基本是健全的。在用人部门对新员工培训的过程中，须指定导师。否则，可能会流于形式。师傅带徒弟，导师引新员工的方式，还可增加部门凝聚力，同时让老员工学会照顾新员工，并提升自己的能力，增强团队战斗力。 [/quote]

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谢谢你的建议,你的建议很好。

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以上要求是一个指导方向,在培训过程中会指定一些经验丰富且具有侯选管理人员作为导师，针对不同岗位拟订培训计划（这个主要以用人部门制订为参考），这样下来也可以提高侯选管理人员的工作能力。

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师傅带徒弟的方式要根据生产运作方式的不同而选择，如机械加工比较适合，流水线可以吗？

作者: bluesea18659040    时间: 2009-8-19 11:51
标题: 回复: 新进员工的入职培训规划

[quote] 原帖由 越不凡越平凡 于 2009-8-18 17:00:00 发表
新员工的培训和改直属主管和HR是分不开的，可以从这两方面入说，制作路径图，说明在员工的每一个阶段，HR和主管相应的动作是哪些？涉及的课程或工具是哪些，这样能更清晰培训人员的角色和义务。:D  [/quote]

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这些在管理流程中已经描述了，并且引用相关的记录表单来执行。

作者: bluesea18659040    时间: 2009-8-19 11:54
标题: 回复: 新进员工的入职培训规划

[quote] 原帖由 haojie106 于 2009-8-19 9:34:00 发表
只是规划啊  3分 [/quote]

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这个只是一些设想，流程已制订出来，现正与各部门商量制订相应的培训计划，

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能否给出一些具体的方法

作者: woshirenma    时间: 2009-8-19 13:04
标题: 回复：新进员工的入职培训规划
我是学生，受教了。
作者: baoxiaor    时间: 2009-8-19 13:59
标题: 回复：新进员工的入职培训规划
觉得挺好，很受用。
作者: xiuly09    时间: 2009-8-21 08:50
标题: 回复：新进员工的入职培训规划
整体流程基本是健全的。在用人部门对新员工培训的过程中，须指定导师然后HR部门要进行跟进，否则，可能会流于形式。
作者: monster888    时间: 2009-8-24 16:54
标题: 回复：新进员工的入职培训规划
培训员工，让员工很快融入公司文化，可以参加户外拓展也可以给予一些培训。 F! l: o. c" m& \. e$ b' Q + c7 I$ o; @; X/ P 我建议购买一些光牒，可以每次有新员工进来，就集体看一次，这样比较方便管理，也不用花费太多。 * M0 y9 _, D! U' t7 r' @* z _ w+ ^8 r' I 如需要这方面的信息，可加我QQ：490276802
作者: o蓝依儿o    时间: 2009-9-5 13:49
标题: 回复：新进员工的入职培训规划
可是具体详细的好难
作者: 天天各自忙    时间: 2009-9-7 18:16
标题: 回复: 新进员工的入职培训规划

很周到的，不错





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