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标题: 面对这样的主管,我该怎么办? [打印本页]
作者: dansanzi 时间: 2009-8-19 11:05
标题: 面对这样的主管,我该怎么办?
我工作的单位是一家国有企业,薪酬福利待遇还可以,企业规模和发展前景也不错,前段时间公司刚做了整合,我和之前的一位主管一同被调到新合并后的公司总部从事招聘工作。
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这名主管是较为强势的一类人,而且思考问题的角度较为自我。举例来说,入职的人员通常要做学历鉴定,但因为上网做学历鉴定要付小量费用,这名主管担心报销费用小,手续很麻烦,于是都打发入职人员直接到人才市场去做鉴定。但我个人觉得这样一来会导致员工浪费时间和不必要的花费,所以希望改进方法,等员工入职的时候直接在网上做鉴定。事实上,我从网上了解过,网上做鉴定只需拨个电话就可以解决,费用也就几块钱,况且费用可从公司电话里扣除。于是我跟他说过这个问题,但他的回复是网上打印不了鉴定结果!如此答复,我也不再好意思再解释了,苦也职能苦了入职的员工跑一趟。
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4 s$ J; q4 f& O% D V4 _另外,他的一些做法一直很令我费解。上班时间,这名主管大多数时间都是在做自己的事情,例如上网购物、电话聊天。经常有人来面试的时候,他还会在那继续聊私人电话,让面试的人员在那白等半个小时。而我是那种做事风风火火的人,看着应聘的人在那等着心里就很不好受,我觉得做HR的忠旨就不能怠慢任何一个员工,就算是来应聘的人,也要尊重他们。但我又好直接上去让这个主管别聊了,毕竟他是我主管。今天不悦的事情又发生了,应聘的人等了半个小时,他终于聊完电话了。他随手翻了一下简历,然后就说,从简历上来看,这个人已经被他淘汰了,然后就让我去面。我心里磨叽,既然是你从简历上已经淘汰了,为何还要约人家过来呢?而且简历是他推荐给我去预约的……真是无语
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遇到这种主管,我真不知道自己的路在何方……
作者: shicaiyuan 时间: 2009-8-19 14:13
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
:) :) :) :) :) ,搜集它违背职业精神的行为证据,越级向上司报告。她的这些行为无疑是在浪费公司的人、财、物,破坏公司的形象。
作者: bluesea18659040 时间: 2009-8-19 16:27
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
做好自己该做的,让你主管的上级能觉察到你,静静的等待时机,默默的学习,终于有一天你会找到自己更好的职位
作者: day day up! 时间: 2009-8-19 16:32
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
首先调查一下这名主管是否有什么背景,国企行业重人情,人际关系很复杂的。
. ?( w; N, g: | N8 z 如果后台较硬,建议lz离开另谋出路,如果没有就如楼上所说。
作者: 邹缘 时间: 2009-8-19 17:30
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
本人建议先了解清楚自己和主管的性格和做事方式有什么出入,明确主管这样做的真正意图,同时想想自己对上级提意见时的方式是否合适.如果你的主管除了后台硬没其他优点,那么你得另谋出路-----如果你不想跟着混日子的话
作者: 管然 时间: 2009-8-19 21:46
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
做自己职业生涯的主人,不要让别人的不适当行为影响自己,左右自己。所以职业目标的明确制定非常重要,在目标的指导下才能有效设计职业发展的路径,所谓某一份工作,某一位主管,不过都是自己职业生涯发展过程的一个组成部分。
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" R5 I8 _" q3 _3 o首先需综合客观评价他们对于自己职业目标的贡献价值,如果回答是正向的,则需克服自己的问题来尝试改变自己不适应的地方,甚至包括突破自己的极限,比如与自己不喜欢的人达成有效的合作,甚至使他改变;如果回答是否定的,则需继续寻找使自己快乐成长的乐土。
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无论选择是什么,都需把重点放在自己情商的培养和突破上,这是职业力常青的金钥匙。能改变的只是自己,不是环境,尽管有时命运似乎暂时不公平。8 }$ }& `- k! E2 r4 P" h
0 D; B, D9 u6 K. E仅供参考。祝你好运!judy :)
|8 N, Y4 O$ O, l/ A' R[url]http://guanran.blog.chinahrd.net/plugin/spread/?uid=653911[/url]
作者: 方外之舟 时间: 2009-8-20 08:37
标题: 回复: 面对这样的主管,我该怎么办?
他是不是想赶你走??
作者: 菡萏 时间: 2009-8-20 16:50
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
修炼自己,取而代之!!!
作者: tangwenjian1020 时间: 2009-8-20 17:12
标题: 回复: 面对这样的主管,我该怎么办?
hehe !主管很强悍啊,工作作风的问题!没有职业素养!努力做好自己吧!
作者: 相信 时间: 2009-8-20 20:37
标题: 回复 1F dansanzi 的帖子
分析问题的根源,自有定论
作者: shirly303 时间: 2009-8-21 08:12
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
这个主管也太没职业道德了
作者: 恒远天地 时间: 2009-8-21 14:22
标题: 回复: 面对这样的主管,我该怎么办?
既然是在国营企业,那就应该有碰到这种情况的准备。建议你利用这个机会,培养个人与上级主管相处的能力,特别是这种不让你欣赏的主管。毕竟这个企业你比较满意,而且你的主管既然这次调整到这儿,那肯定背后有说法。一个人如果想把自己的上级踩到底下爬上去,特别是国营企业,那根本是不可能的!
+ U; G1 B# b! ^1 X. U5 }+ s0 T有这么一句话:思可相反,得须相成。借用这个机会,把你自己锤炼到这个境界,你后面的路会非常宽广!
作者: haijiantw 时间: 2009-8-21 15:58
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
祝你好运!
作者: 心雯 时间: 2009-8-21 17:15
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
领导本来就是要起到典范的作用,上班时间干私事显然不可取7 i% O4 H0 I9 U; d. e3 V
LZ提到,你的主管让面试者无故等待半个小时,我在想,他是不是在考验应聘者的某些个人素质?
作者: 慢慢游 时间: 2009-8-21 18:12
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
到底是国企啊,他来深圳民企试试
作者: JQH824 时间: 2009-8-21 22:55
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
我也遇到类似恶劣的主管,但是不管怎样,尽可能不要因为别人而影响自己的工作状态,尽管心里非常不满。建议个人情绪排第二,通过改变自己来改变现状。调整心态是首要的,“存在即为合理”,坦然面对,才能积极想到正确的办法。加油吧!一份好的工作还是不容易获得的,别轻易放弃
作者: 幸福回味 时间: 2009-8-22 11:56
标题: 回复: 面对这样的主管,我该怎么办?
[quote] 原帖由 shicaiyuan 于 2009-8-19 14:13:00 发表
:) :) :) :) :) ,搜集它违背职业精神的行为证据,越级向上司报告。她的这些行为无疑是在浪费公司的人、财、物,破坏公司的形象。 [/quote]
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严重支持!
作者: liaoneng 时间: 2009-8-23 14:13
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
机会来了,好好把握!
作者: violet-syh 时间: 2009-8-23 19:49
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
很同情你,但是静静的等待,这是你的大好机会,让他再夸张些,再放松些,你就有机可乘了,嘿嘿:D
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作者: 逆流北上 时间: 2009-8-24 21:00
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
首先调查一下这名主管是否有什么背景,国企行业重人情,人际关系很复杂的8 M# B0 A" g$ E B6 Z7 G" o
如果后台较硬,建议lz离开另谋出路,如果没有就如楼上所说。7 R; @* b; W' z ?, y
; L% s" i2 c, y" f+ ~2 P很同意这个TX的说法,这才是实战派的经验啊,o(∩_∩)o... 如果他真的像你说的这么糟,那公司还要他,可能就有问题。先搞清楚状况。
作者: shjjjx732 时间: 2009-8-24 21:20
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
在国企干不光是靠能力的 楼主应该明白这一点
作者: WUHPWUHPWUHP 时间: 2009-8-25 11:27
标题: 回复: 面对这样的主管,我该怎么办?
我也遇过这样的主管,简直就是马屁精的典范。
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作者: 小小马马 时间: 2009-8-25 16:26
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
直接将他赶跑!
作者: 刀尖上跳舞 时间: 2009-8-25 21:54
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
对于你的主管,我只想说,确实没有什么职业操守。6 J* ^2 w- H) c5 r+ q# m, S
但对于你来说,未尝不是个机会呢?只要你愿意,你完全可以主动去承接许多工作
作者: wylisa2008 时间: 2009-8-26 15:56
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
工作作风有问题,收集证据,取而代之
作者: 智慧宝树 时间: 2009-8-26 16:43
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
做职责该做的事吧
/ J' g, I6 K6 p) K& }& I9 P(1)可以提供报告,如某问题的解决方法,及可能存在的问题..$ F0 H% @+ m* Q1 B( @! `. }3 @
(2)管不了她的话就管着自己吧.
作者: xiao木头 时间: 2009-8-26 23:44
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
职业道德不行可以说
作者: 楠楠@@ 时间: 2009-9-2 14:49
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
恭喜你,你可以学习和做很多事情,因为主管的反面教材更突显你的能力,所以你会有大的机会得到提升的,只要按照一个较高的要求对自己要求,自己的能力得到了提升,同时机会也就来了7 E# C2 d, X( Q! N. Z
作者: 晴空万里 时间: 2009-9-3 10:06
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
其实不光在国企,在有相当规模的非公有制企业也存在着这样一批人,典型的欺上瞒下,要不就是有公司高管罩着,其本人根本谈不上有什么专业性,但他就是能在某重要岗位呆着混事,这可能也是中国国情或者是社会主义优越性的潜移默化的表现.见怪不怪了.
作者: helen-119 时间: 2009-9-3 16:50
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
自己做自己的事情,做好做精。遇到好的机会跳槽。
作者: kiko11111 时间: 2009-9-3 16:52
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
:O
作者: Jay.Zhou 时间: 2009-9-4 10:55
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
大家都有一样的无奈!
作者: Jay.Zhou 时间: 2009-9-4 10:56
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
同是天涯沦落人
" N! {( W9 T; ^( V同意楼上的"存在即合理"!
作者: pinkmuzi 时间: 2009-9-7 10:43
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
当成是给自己的一个机会,不断磨练自己的能力
作者: 凯莉 时间: 2009-9-7 12:38
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
不断提高自已能力,会有一天取而代之
作者: 天天各自忙 时间: 2009-9-7 13:13
标题: 回复: 面对这样的主管,我该怎么办?
人与人的差别就是这样大啊
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作者: joanna867 时间: 2009-9-7 13:58
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
不满意自己的上级,大部分情况下是改变不了上级什么的,上级之所以能做到那个位置上,如果你认可自己的企业,那他自有他能座在那个位置上的理由,这个不是你能解决的。建议要么另谋出路,要么不动声色,做好本职工作,你的上级不尽职工作,积累到一定程度自然会有人去解决这个问题,但很显然这个人不是你。
作者: 也然 时间: 2009-9-11 11:06
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
这样的领导碰到的几率应该挺大的,一般都会是稍微上了点儿年纪的人,缺少对工作的那股热情,却又偏偏沾染了世俗的势力、自大、懈怠等恶习。我总觉得像他们这样的人,精神上缺少一种支撑,那样做的目的可能只是发泄。作为下属,究竟是忍受还是离开,这取决于你在公司力追求怎样的目标。& O: J8 n' ^4 b r
如果你认为主管身上还有值得自己学习的地方,比如他的人脉、经验、专业等,那么就只好睁一只眼闭一只眼,把注意力集中到他身上“闪光”的地方。当然,对于他对应聘者的那种态度,你也可以根据以前他的做法重新调整下自己的应对方法;如果主管并没有值得学习的地方,或者你就该考虑是否离开这样的环境。$ z$ f" N. X. j: g e
其实,不管你们主管多么糟糕,工作进度还是不会停止。当然了,当一个人不认同别人做事的方式时,很难保证自己心态的平静,如果你能够突破这种心灵羁绊,相信未来的路你会走得更通畅。 . O* q0 \9 `/ o! h
最后有一句话送给你——“如果没有伯乐,千里马还是千里马。”:)
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作者: 江苏老黄 时间: 2009-9-11 14:48
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
那要看你们的整体工作做得怎样了
作者: 江苏老黄 时间: 2009-9-11 14:55
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
如果你的主管主要的工作做得很好,那这些就是小节问题了,但如果他工作的不怎么样,只在这些小问题上作文章,那你就要越级向上反映了。为了工作你应该这样做。
作者: 江苏老黄 时间: 2009-9-11 15:00
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
——“如果没有伯乐,千里马还是千里马。”38楼的这句话我有不同的看法:没有的伯乐,你千里马只能是普通的马。现在流行的是千里马主动去找伯乐,这样你才能成为真正的千里马。
作者: jadeshi 时间: 2009-9-12 12:01
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
就第一个案例,主管没错,仁虽需要,但更需要有主意的人,一刀切下。* a( x* f& t: S$ P$ ]
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就第二个案例,不排除他在测试你,虽然简历是他推荐的,但他没有复审的义务,而是由招聘专员把握,若仅是认为主管推荐的就要预约,有时是很危险的。作为招聘专员的职责呢?如果主管如案例中的态度,可否理解为他在测试你呢?若是如此,需要政治敏感度。; [6 A" Y" n. ~# y p0 Z# |5 e
8 G8 W# Q3 U# q讲理论解决不了你的问题,只好就事论事了,希望对你有帮助。:D
作者: 还是小星 时间: 2009-9-14 13:04
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
从前有一座山,山上有个大法师。一天,一个小和尚跑过来,请教大法师:"师父,我人生最大的价值是什么呢?"大法师说:"你到后花园搬一块大石头,拿到菜市场上去卖,如果有人问价,你不要讲话,只伸出两个指头;如果他跟你还价,你不要卖,抱归来。到时师父再告诉你,你人生最大的价值是什么。") {, B8 {: l9 j) D5 d
第二天一大早,小和尚抱了一块大石头,乐呵呵地跑到山下菜市场上去卖。菜市场上人来人往,熙熙攘攘,人们很好奇,谁会买一块石头呢?结果没一会儿,一个家庭主妇走了过来,问小和尚:"这石头多少钱卖呀?"和尚伸出了两个指头,那个家庭主妇说:"2元钱?"和尚摇摇头,家庭主妇说:"那么是20元?好吧,好吧!我恰好拿回去压酸菜。"小和尚听到后心想:"我的妈呀,一文不值的石头居然有人出20元钱来买!我们山上有的是呢!"于是,小和尚遵照大法师的嘱托没有卖,乐呵呵地抱回山上去见大法师:"师父,今天有一个家庭主妇愿意出20元钱买我的石头。师父,您现在可以告诉我,我人生最大的价值是什么了吗?"大法师说:"嗯,不急,你明天一早,再把这块石头拿到博物馆去,如果有人问价,你依然伸出两个指头;假如他还价,你不要卖,再抱归来,我们再谈。"
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$ Y3 ^5 j3 ?- x- I X 第二天早上,小和尚又兴致勃勃地抱着这块大石头,来到了博物馆。在博物馆里,一群好奇的人围观,窃窃私语:"一块普通的石头,有什么价值摆在博物馆里呢?""既然这块石头摆在博物馆里,那一定有它的价值,只是我们还不知道而已。"这时,有一个人从人群中蹿出来,冲着小和尚大声说:"小和尚,你这块石头卖多少钱啊?"小和尚没出声,伸出两个指头,那个人说:"20元?"小和尚摇了摇头,那个人说:"200元就200元吧,恰好我要用它雕刻一尊神像。"小和尚听到这里,倒退了一步,非常惊奇!他依然遵照大法师的嘱托,把这块石头抱回了山上,去见大法师:"师父,今天有人要出200元买我这块石头,这回您总要告诉我,我人生最大的价值是什么了吧?"大法师哈哈大笑说:"你明天再把这块石头拿到古董店去卖,照例有人还价,你就把它抱归来。这一次,师父一定告诉你,你人生最大的价值是什么.
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[url=http://www.3dxsw.com/Book/1311/Index.html]琴帝全文阅读[/url]+ D4 l- n* r& F7 ]/ \& T9 Y$ L; ~: m
' {. L- K) V' u* P( O1 E[url=http://www.3dxsw.com/Book/1191/Index.html]虚拟穿越全文阅读[/url]
作者: 私密过客 时间: 2009-9-26 14:02
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
我该怎么办?
作者: 果冻*小猪 时间: 2009-10-7 14:55
标题: 回复:面对这样的主管,我该怎么办?
同意day day up的说法!!首先调查一下这名主管是否有什么背景,国企行业重人情,人际关系很复杂的。不过说实话,这样的人,不仅在国企,在一般的企业也多的去了……这个社会很无奈:~
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