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标题: 如何设计宽带薪酬 [打印本页]

作者: davy1218    时间: 2009-8-21 15:26
标题: 如何设计宽带薪酬

版主及各位坛友:

     

      我们公司最近在搞部门经理级以下人员的岗位评估,利用要素计点法对有关岗位:人力资源部(招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效专员四个岗位)、财务部(会计、出纳、统计、资金管理员)、行政办公室(行政助理、文员、项目助理、保安队长、司机、工程监理员、工程预结算员等))进行评估,确定各岗位的点数,然后再依此设计薪点数,然后确定部门经理级以下员工的宽带薪酬。

   

      另外,我对于这些岗位如何归类比较好,是统一归到一类中,叫“管理类”,还是分开归类,叫“管理类、技术类、行政后勤类、财务类”?各位多指点下。

      

      由于此前未做过这方面的工作,所以做起来很困难,有点混乱。不知道哪位高人能否指教指教?帮忙设计个宽带薪酬表(由于岗位所得的点数还未统计出来,各位可假设点数,然后确定薪点数)。如有好心者,请发至邮箱13102110@163.com 或留言,谢谢


作者: davy1218    时间: 2009-8-25 08:48
标题: 回复:如何设计宽带薪酬
怎么没有人回答?:-|
作者: zhuwei198    时间: 2012-9-30 21:34
OK==================================




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