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标题: 郭汉尧博客论坛管理沟通支招:授权的误区和避免的方法有哪些 [打印本页]
作者: premium 时间: 2009-8-22 09:52
标题: 郭汉尧博客论坛管理沟通支招:授权的误区和避免的方法有哪些
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郭汉尧博客论坛管理沟通支招:授权的误区和避免的方法有哪些
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贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出:授权的误区和避免的方法有哪些?
- w, ^, {( o3 ^3 a5 p9 d1. 授权的误区
6 s3 ~. M q4 La、将不好做的工作授权给下级
$ W1 a3 y# S1 q4 ?; qb、下级有责无权
' k H% N$ R" t& A& {) F
c、授权控制不当
% @- s9 D {; M9 T% }/ t
d、授权速度太快
6 F) O I2 |$ P; g& M( ^e、喜欢用自己的观点去引导员工
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f、自己重新做一遍
1 h/ a/ t, c3 l; H3 q! v
g、当着下级或下属的面进行批评
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h、下级得不到赞赏
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2.正确授权的方法
! d% x1 Z# H* q+ o; k授权的程度高低按从低到高的顺序排列:
\8 L8 c. h! g5 O
a、你告诉我情况,我来决策
7 q& ^2 [% d& ub、你告诉我几个建议,我来选择
9 y3 d6 M% k* f. H( ]6 Z# y
c、你告诉我如何去做,我同意后你再做
4 g$ @( Z& J9 h+ O2 m. kd、你告诉我如何去做,在我反对前,你可以继续下去
) i' a' }& P1 s
e、你可以去做,但事后要让我知道你是如何去做的
+ b# [5 M& [& N! {1 Pf、你可以去做,不需要和我联系
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