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标题: 郭汉尧博客论坛管理沟通支招:授权的误区和避免的方法有哪些 [打印本页]
作者: premium 时间: 2009-8-22 09:52
标题: 郭汉尧博客论坛管理沟通支招:授权的误区和避免的方法有哪些
# e c, Z i( `郭汉尧博客论坛管理沟通支招:授权的误区和避免的方法有哪些
3 ^: m- s3 H! k9 I ~, J' A贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出:授权的误区和避免的方法有哪些?
@0 E# i+ x) g1 }1. 授权的误区
7 t, q+ }2 {7 `0 C9 @a、将不好做的工作授权给下级
{. f9 n0 x, W' wb、下级有责无权
& P" _4 o3 C' M. r" K. ^) dc、授权控制不当
* v& |' r( k4 G' d7 m) a. e
d、授权速度太快
3 W i1 l4 v G, z4 c$ ?* s& G
e、喜欢用自己的观点去引导员工
4 m4 L2 ]( x' p$ U
f、自己重新做一遍
0 k* |+ r4 \- d. }2 J- D/ Cg、当着下级或下属的面进行批评
8 o2 R! \+ U9 w6 x
h、下级得不到赞赏
) w& _7 ~+ z* u2 n4 ], u
2.正确授权的方法
& H9 p* G- o* Q ^授权的程度高低按从低到高的顺序排列:
8 S: m' g, D& {: @. I* }" Q
a、你告诉我情况,我来决策
: ^; x* D3 {9 q, Z. E: }
b、你告诉我几个建议,我来选择
X- Y3 H) G( g- n" P5 C
c、你告诉我如何去做,我同意后你再做
# H+ l4 `/ V' t. ~9 E* z4 h
d、你告诉我如何去做,在我反对前,你可以继续下去
- ? k' L; C/ q) R% y5 C+ D. f
e、你可以去做,但事后要让我知道你是如何去做的
. Q0 C1 d* ~- l/ X! Z
f、你可以去做,不需要和我联系
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