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标题: 公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位 [打印本页]
作者: krinin 时间: 2009-8-27 11:01
标题: 公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位
案例情况
8 A! ]2 Z8 z; W) [ I$ m7 C
1：该员工已在目前岗位2年
) p& C( X2 u# D% s% E W
2：由于各方面原因想变更工作岗位
" N$ g, p% R1 w7 k; a F, h问题：
& K0 e6 w8 Z4 i
1：变更岗位是否能够降低工资
' g" o) v# W _ t4 h. H+ w# e
2：公司应该提供哪些证明说明不符合岗位要求（已在该岗位2年），否则公司就违法
- y* e- G: H1 ?/ H
: I9 i5 ~) Z0 j! ^; M! i I0 `目前公司工资结构
& N& ^2 f- B: _+ }$ P. L基本+技能+项目工资/绩效工资+职务津贴
作者: hsnjfhr 时间: 2009-8-27 11:06
标题: 回复：公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位
一岗一薪，岗位变动，薪水肯定要进行调整啦
作者: hsnjfhr 时间: 2009-8-27 11:08
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依照公司的考核文件，主要由用人部门，其直接领导对其考核，他的意见是主要的意见，形成纸质版材料，由相关领导的签字盖章。
作者: 悄悄1979 时间: 2009-8-27 13:22
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要看你劳动合同中岗位、薪资如何签定的， 如果明确写明职位变化职位津贴跟随变化就可以，否则只能按合同。6 F/ \4 T. i) H k$ ^
! X4 N ?) W8 f# V2 J可以组织适岗考核，不及格后培训，再考核，仍不及格就可证明。（其中指标及评分公司可以自行设置）
作者: TOHEY 时间: 2009-8-27 13:39
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1、 对于已工作2年的员工公司欲证明其不适合岗位要求，还不如换个思路证明其不胜任岗位。欲证明其不胜任工作岗位，首先必须对该岗位分析与说明并且保证员工充分了解；其次应记录对员工的绩效考核，以证明其不胜任；* J' Z1 Z" T+ i8 Y1 j/ X
2、 调整岗位建议采用渐进方式，不胜任——培训——仍不胜任——调岗——调岗再不胜任——通知解除劳动合同，期间各部均须有证据；* h5 `) ]3 W! ]9 V) V; a
3、 至于薪资，就看公司规章制度用关于薪资的规定了。
作者: krinin 时间: 2009-8-27 14:38
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员工不认同绩效考核结果怎么办，比如销售职位当然好证明，可以根据完成的销售额。但技术工种而且又在这个岗位2年怎么证明技术不达标呢（有相应的岗位职责，但既然已经2年在这个岗位的，肯定业务很熟悉了，怎么证明不达标呢）
作者: 小小马马 时间: 2009-8-27 17:07
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依据该岗位的岗位说明书对其进行任职资格考核，主要从其工作能力、工作态度和工作取得的业绩方面来考核！该岗位上的从业者应该不是他一个人，设定一个比例，规定考核结果在什么范围内的属于不胜任。有点像平时所说的末位淘汰制。另，岗位不同，工资肯定不同，工资能不能调整，就看他调岗后的岗位是什么了！希望能对你有所帮助！
作者: asionyaya0922 时间: 2009-8-27 17:12
标题: 回复：公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位
这个证明不好采集呀，只要员工不签字，都不会承认的。
作者: krinin 时间: 2009-8-28 10:43
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我觉得指标不好定。比如工作态度 正常上下班，安排的任务也做。你拿什么证明工作态度有问题呢。1 d$ D' I4 C' M$ Y* h9 K3 _
至于工作能力，都在岗位2年了，现在才说工作能力不行，劳动局会认同这种说法吗？# }! D; K$ |, P4 C
最关键我是想知道劳动局或者仲裁一般认定证据充足都是哪些证据呢
作者: 初见joyce 时间: 2009-9-7 16:18
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所有的指标还是要量化才好说明问题。
% F+ C* r$ x9 J. p3 @9 a r比如：工作指标中的安排任务，你必须要用数字来说明。出错率不得超过百分之几啦之类。这样的标准才好衡量。
5 f! J" }; [5 ^9 W至于在岗2年了说工作能力不行这也是正常的啊。有可能是公司发展进步了，大家都在学习而他却没有前进造成的。
9 Q( m) c5 y; m, \5 v% p他直接领导的评判及量化的一些数据比较重要。最好他本人能够签字认可。
作者: 龙千吻 时间: 2009-9-7 19:27
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先看工作态度，工作绩效，
5 ]7 _, e9 L# l9 `9 S! _ ~如果因为单纯不喜欢人家就换掉， v- L" V' W4 f, m5 c8 u' u4 m+ x
似乎不符合人性化，
- |3 n: z/ v/ u* W7 z也不该是HR该做的事。
作者: 不良资产 时间: 2009-9-8 09:03
标题: 回复：公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位
其实都说量化工作指标，但是很多岗位的工作并不能量化，比如办公文员、接听电话等等.....
7 U$ Q1 I& ~5 y我觉得可以在你的考核制度中加一条年度、季度或半年一次的考核，采用360考核方式，由上中下级给他打分，制度要让他签字确认，另外规定多少分之内属于不胜任工作，然后很好操作了，说句损的，360的分数还不是你人事和公司控制的？
作者: krinin 时间: 2009-9-8 10:48
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那员工不承认这个绩效怎么办。比如打分数这种，他让你提供打分依据（实际上打分是把同级的几个人自己觉得多少分就填多少分，没有量化指标：比如管理失误几次，迟到几次）他可以问你，这个50分是怎么来的，你不可能说我觉得应该是50分
作者: 我爱加菲猫1 时间: 2009-9-8 13:35
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按照楼主的描述，如果没有明确的岗位说明、绩效考核以及调岗调薪制度作为支持，估计只能双方协商解决了。
作者: sandy-h 时间: 2009-9-8 13:47
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:D 我是来学习的
作者: baiyunduan 时间: 2009-9-9 16:27
标题: 回复：公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位
看公司制度，考核结果（需要个人签字确认的）
作者: 即将被裁 时间: 2009-10-28 17:59
标题: 回复：公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位
学习了 公司现在正在准备这样整我，正在收集我不能胜任工作的证据。* ?" q4 f$ y& x
. [# }2 c! L4 S2 ~9 j5 r- ~楼上说的“明确的岗位说明、绩效考核以及调岗调薪制度”等等我们公司都是没有的，请问，公司还可以怎么证明我不能胜任呢？5 I, F9 E2 L5 w" e; k n8 |+ J$ Q
* z0 l6 B3 M) `- \& o; k我是做采购的，我们公司历来的问题就是交期老延误，因为我们的定单数量少，品种有多，要求又老变。现在公司准备从这里下手。请问，公司这样有法律依据吗？
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谢谢大家。有空的话，请到我的帖子里面看看。' ?6 L' i5 S. t; D7 C R; o
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作者: 殇の奉孝 时间: 2009-10-30 01:01
标题: 回复：公司应该提供哪些证明说明员工不胜任目前的工作岗位
不胜任主要是考核来证明
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