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标题: 我的HR旅程--迷茫中 [打印本页]
作者: hi,百合 时间: 2009-8-30 17:59
标题: 我的HR旅程--迷茫中
请先允许我用一句话来形容我现在的处境:我就像一只趴在玻璃上的苍蝇,前途一片光明,却找不到出口.
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接触HR工作纯属偶然,刚毕业的时候进一家台资企业,工作内容相当简单,老板文件、传真的传递,工装和办公用品的申购,也不知道是什么原因,一个月后的一天人力资源部经理找我谈话,问我愿不愿意去分公司担任人事,我显然受宠若惊了,缺少自信的还到处打听是不是我做的不够好老板才要把我调走。硬着头皮跟一位同事学了一个星期人事的基本知识,接着写一份总结。第二天就去分公司,人事方面就我一个人在做,瞎折腾,总公司说什么就是什么,也没人管我,总部的人都喜欢叫我做事情,像跑海关送资料、去码头提货都让我去,最麻烦的每个月还要发工资,虽然大多数人打银行卡,但还有部分人死都不办卡,最多一次提现18万,发到晚上十一点才回到宿舍,发工资本是出纳的事情,但是老板对谁都不信任,就让我一起兼职,我就傻傻的混了一年多,每天忙的像陀螺。没有经过任何专业培训,到我要离职那个月才知道原来人力资源是六大模块。
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可能我比较幸运吧,后来进了一家公司学到了一些HR具备的基本知识,到现在虽然从事HR近三年时间了,但自己一直没有明确的职业生涯规则,做一天和尚撞一天钟,自己也相当自娱自乐,每个模块都懂,每个模块都不精通,目前的这家公司在这一带也是相当有影响力,不过也是分公司,地方蛮偏僻的,招聘不好进行,将近一千四五百号人,本来想进大公司可以想到更多的知识,后来我发现我错了,人家招你来不是让你学东西的,而是你要有所贡献,而且我还发现我又回到三年前,我们的上级领导更侧重于行政方面没有做过HR,我经常要做的事情是策划、组织、主持员工庆生会或晚会等一系列活动,大公司经常有这些活动,这些事情常常花费了我好多时间、精力,我有时候很纳闷,这明明是行政的事情,行政有5个人经常没事做,明显的分工不合理。今年年初重新梳理岗位说明书的时候我建议把活动这块移给行政去做,没同意还被K。其实我是热爱HR工作的,我现在主要是负责人力资源规则(领导说什么就是什么)、招聘(太偏中层人员不好招人)、培训(今天公司全员进行四天三夜的拓展培训,把我晒的好黑)、绩效考核校正及汇总等,目前是生产旺季,我们的很多培训都无法进行,我们头看到我们比较闲相当有意见,最近老是摆脸色给我看,所以我更加坚定了要充实自己,前几天报了助理人力资源管理师。因为公司相对会比较偏,业余活动比较少,公司还不让上QQ,跟外界的接触不也多,请高人指点!
作者: shicaiyuan 时间: 2009-8-31 07:47
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除了考证学习,还要多向他人学习!
作者: *kerry* 时间: 2009-8-31 09:04
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做自已支喜欢的事情,然后锁定目标,不断学习.相信前途总是光明的
作者: hsnjfhr 时间: 2009-8-31 09:26
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
以后多上中人网,老板抓到,也算是网上学习。; s$ m$ H- m( q
毕业,从校园走向社会,职场,阵痛、迷茫、疑惑、苦闷、不解------那是肯定的,这就是成长的代价啊。既然能发现公司这么多的问题就是一大进步,慢慢适应,心态放平和,没有矛盾的组织,是不存在的,组织就是在不断解决问题中前进,发展。
作者: samllfairy 时间: 2009-8-31 14:47
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
以后多上中人网,老板抓到,也算是网上学习。lt;fldMgt;o)3+bbs.chinahrd.netgt;+(j7P`bamp;o
) r4 t0 Y! m H+ U j1 _; G" j毕业,从校园走向社会,职场,阵痛、迷茫、疑惑、苦闷、不解------那是肯定的,这就是成长的代价啊。既然能发现公司这么多的问题就是一大进步,慢慢适应,心态放平和,没有矛盾的组织,是不存在的,组织就是在不断解决问题中前进,发展:Z : x2 c1 V* C! E* ]( ?5 q" \6 v7 M
同意楼上的
作者: JOHNYCHOW 时间: 2009-8-31 14:48
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你现在的学习环境,比我在94年的时候强太多啦,要持之以恒,向着目标去努力,别放弃,通过助理人力师考试,我想你的人力资源管理的理论知识至少会有一个系统全面的提升,剩下的就看你如何使之与现实工作相结合,实际中,有好多知识上课堂和书本上学不到的。
作者: gufeng_1028 时间: 2009-8-31 21:05
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我跟楼主差不多,也是在刚刚毕业就进HR这个圈子的,比楼主幸运一点的就是我是在各地分公司走了一圈,对市场销售的模式比较清楚。. Y- A, `: H. I/ @" R9 s( d
其实有很多人都说,HR这个圈子应该在其他岗位经验的基础上来作的,而不是直接就来做这份工作,其实这句话是有些道理的,HR的专业度很有限,往往很多专业的东西对工作没有实质性的帮助,原因很简单,就是HR服务于公司整体,不懂得运营、生产、销售、产品企划,那么做HR永远处于皮毛的阶段,无法为公司的发展提供支撑,更谈不到战略合作伙伴了,HR的工作是能够从组织运行的角度为公司发现问题,从而帮助部门解决问题,但是不懂运营就是很大的问题的。" g6 ]8 F R, m) H1 [8 o
所以楼主不必灰心,也不用一味的去转眼HR的专业知识,多关心和了解公司的经营,这样对你的成长是很有利的
作者: jenniecheng 时间: 2009-9-1 08:38
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我也迷茫呀。。。
作者: 紫月_eileen 时间: 2009-9-1 11:32
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我跟楼主的情况简直就是一模一样,我也不知道该如何发展了,要不要考助理人力资源管理师还在考虑中
作者: hsnjfhr 时间: 2009-9-1 11:59
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楼上的考,对自己职业提升有好处,鼓励学习。
作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-9-1 14:19
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学习是可以的,考证就算了吧~~4 K9 _& V% H( J/ ]
不用为了一个没意义的东西花费你半年时间。: T/ `6 k) E. B7 C" O. w3 e
好的环境、好的公司、好的老板和自己的努力,共同造就你的发展。
' k( H/ n* P0 j; M5 g- S但是明显,中国的人力资源还处在初级阶段,到处充斥着伪专家、伪学者、伪学问,误导了不少企业管理人员和人力资源初入行者。所以慎言审听。0 U$ d& v$ b8 f1 [8 S
再说好的公司,可惜,五百强我见识了很多,人力资源到了中国做的也就那样。唯一的差别就是规章制度和流程做得好些,其实这只是人力资源第一步。大多数时候,人们更多地是喜欢五百强的光环和薪水。
8 I& x) m3 ^: ~6 k3 H找一家发展潜力比较大的公司,找一个愿意带你的老板,你将受益无穷。
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+ x: K& }, l6 a- c有点忙,先这么着吧。
作者: hi,百合 时间: 2009-9-2 09:02
标题: 回复 7F gufeng_1028 的帖子
说的真好:strong:
作者: ginkgolili 时间: 2009-9-2 09:09
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HR只是个理论框架,如果不和自己企业的具体经营内容相结合,对企业而言基本就没有价值。所以说实话还是要多了解一些自己公司的业务知识,无论是对招聘,培训,还是绩效考核等等,都会有很大帮助,不然怎么搞都是瞎搞,老板永远觉得你没什么作用。金子也得先自己把皮露出来才是:) 6 v6 y2 {/ p; V
楼主别灰心,大公司的平台总是好的,多多把理论与实际相结合,做出来的东西才能得到领导的认可。
作者: willowliu柳柳 时间: 2009-9-2 15:10
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呵呵,慢慢来,一起都会好起来的
作者: willowliu柳柳 时间: 2009-9-2 15:11
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呵呵 乐观一点想,你组织活动也好啊,可以以后往员工关系方面转啊
作者: 疼疼 时间: 2009-9-3 11:26
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我目前的状况和你现在有些相似!我也在自我调整中!
作者: lianghh06 时间: 2009-9-3 14:25
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为什么不能做行政的事情呢?
6 j+ Z! N! R- z/ \" M/ h8 Q( ~% f6 {其实行政工作是HR最基本的工作,行政是最大限度地服务公司各部门的,在服务的过程中,你可以了解到各部门的运作,也加强了你跟各部门人员的联系与沟通。这些都是HR工作的根本呀!
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有那么想不开吗?
作者: 吴霞玉 时间: 2009-9-3 19:08
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HR还是从最基层做起来的比较扎实,要不然,真的是很理论的东西
作者: hi,百合 时间: 2009-9-3 19:46
标题: 回复 17F lianghh06 的帖子
我个人觉得既然公司有把人力和行政分开操作,那就应该各尽其职,各司其责.我去做了行政应该做的事情,她们就相对没什么事情做,而我却不能完成自己的本职工作,很多时候我们注重的是结果导向。
作者: 喻勇 时间: 2009-9-4 10:17
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HR前路艰难,但学习思考是前进的工具
作者: zhj桔梗 时间: 2009-9-4 10:35
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各人有各人的难处
作者: stella2 时间: 2009-9-4 14:03
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其实不用迷茫,既然做着一些行政方面的工作就去做,高高兴兴的把它做好,对你的综合能力提高有好处。HR是一门专业,是有很多专业知识和技能要学习,但不要迷信专业,只有好的专业知识也成不了一个优秀的HR,应该把自己做的每一点工作都看成经验的积累,能力的提高。不要片面的考虑我是不是一个优秀的HR,应该看我是不是一个有能力的人,一个对企业来说有价值的人。3 A2 t* a2 @% v' a6 ]1 m
然后就是不要忘了学习,一方面要系统的学习。考证也是个好的途径,但不要以考证为目的,而是以学习为目的,考证可以给你一些压力,也有个检验的机会,所以我赞成你考证。另外多从实践中学习,遇到问题即使领导没有让你处理也要思考什么是最好的处理方法,有什么法律依据。经常上上中人网,看看案例,自己回去再查阅法规,好好消化吸收,一定会提高。
6 W8 X9 a4 u9 G# V+ J! j另外在这样的公司不要呆的太久,终究还要到一个正规一些的公司去锻炼。应聘的时候注意了解招聘单位人力部门的架构、分工,了解他们对人力资源的思路,评估一下这些人的水平,看看有没有学习的机会。你现在工作时间还不长,但再这样下去时间长了要提高机会就少了。因为一般单位觉得年龄小虽然经验浅薄,但学习能力好、可塑性强,有上进心、有激情,如果年龄大了还保持在这个水平上,人家就觉得你安于现状不思上进,没有前途了。
作者: hi,百合 时间: 2009-9-4 14:50
标题: 回复 22F stella2 的帖子
您说的很有道理,现在在弄厂庆的祝福语VCR,老大又安排我去做,我甚至有点抵触情绪,不像以前那样子什么都愿意去做,觉得都是锻炼的机会。旁边的同事都没什么事做,就我一个人这也没有做完那也要等着做。很赞同你说的最后一句:strong:
作者: ktlisz 时间: 2009-9-5 12:48
标题: 回复 11F 蹲着玩尿泥 的帖子
很认同楼上最后一句话,不光自已努力学习,同时找个愿意带你的老板,在实践中学习,绝对受益无穷
作者: 一怒拔刀 时间: 2009-9-5 14:17
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
考证还是要考,借此机会,你会有两个基本收获,运气好,还有一个意外收获。- N* C* o5 B- m2 H
所谓知识,就是经验的积累,时常反思自己做的工作,看看有没有改进的地方,在自己苦思不得其解的时候不忘向同行或上级领导请教,也许已经有人遇到过类似情况,别人的成功经验拿来用,同样就是自己的积累。这样做也有两个好处,一个意外收获。
1 K) J' P; E* M' A& ` l* P9 k1 L" k对于行政工作,我觉得其中也大有学问,你所表现出来的素质显然就是个勤劳的小蜜蜂。做行政工作别傻做,那样会吃力不讨好。这个学问很深,一下子讲不透切,而且中间许多道理,别人还真不好跟你明说。但是多看看书比较有帮助。不是打广告哦,最近看的几本书还不错,推荐你去看:9 n9 s2 f7 _! p' z1 f7 D/ d& w
《杜拉拉升职记》" s9 Z Q4 t% H: I7 W G! E: {
《人事经理》
) F+ t4 d" b' h4 _; W: d《浮沉》% J1 v& d0 }4 u# b& \9 j
今天真的好闲啊,一下子说这么多。有事,先离开下,至于上面说的好处收获,你自己先想想,回头再来看你。
作者: hr_baby 时间: 2009-9-5 16:16
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
我现在也挺迷茫的,困惑
作者: 阿江 时间: 2009-9-5 16:56
标题: 回复 1F hi,百合 的帖子
建议专职做6个模块中最喜欢的一个模块。本人擅长职业生涯规划,如果想规划,请加我:837064479
作者: 江南风 时间: 2009-9-5 18:27
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
:D 1111111111111111111111111111111111111111111111
作者: bujishuixian 时间: 2009-9-6 15:48
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
多学习比较重要,对公司的每个岗位职责都了解清楚。下班后,经常上相关的网站与同行多做沟通,我相信你的前途会一片光明。
作者: tyzsh 时间: 2009-9-6 16:38
标题: 回复: 我的HR旅程--迷茫中
坚持你的坚持,勤思考,多总结,一定有出路!
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HR的舞台非常广,没有最好,只有更好,一齐努力!
作者: 大城小爱_ay 时间: 2009-9-7 09:11
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
很有感触,大家的建议都很好,好好学习!
作者: dinghongbo 时间: 2009-9-10 11:37
标题: 回复: 我的HR旅程--迷茫中
认同,目前我很迷茫。我是中途转行的。先前做过销售,做过公司,作为老板招聘过员工。但都是小公司,没有真正接触过人事。起初,认为人事管理就是表格管理,做了半年,这个想法改变了。作为人事人员,必须了解生产工艺,了解各个岗位职责范围。如果企业需要,可实施绩效管理,推进企业生产效率。但是,我已经36岁了,目前又缺钱,再加上在一个工程进度非常慢的筹建钢铁厂做人事,一个月都不会招聘一个人,即使找来一个人也不合乎团队的要求。我准备离开。
作者: 撕裂的末日 时间: 2009-9-11 08:55
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
学的是艺术设计 出来做的是销售 现在想考三级证转人力
作者: juanlian 时间: 2009-9-19 16:00
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
我跟楼主的情况也差不多
% R# ?% k& m3 q1 {/ Q不过HR方面接触得也不算太多,我们公司比较小
作者: 我爱阳光灿烂的日子 时间: 2009-9-27 12:01
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
我也有同感,每天总是迷迷茫茫,我的路好像越走越窄,不知道怎么回事?
, G' J* [: _& d) K- f5 I觉得自己的价值在流逝,没有人在乎的感觉,别人总是在说很忙,好像就我清闲似的,可是有好多工作都不是我想干就能干好的!郁闷呀!
作者: 阿宙 时间: 2009-10-18 19:51
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
第一,自己要对HR有信心!/ C0 w: C( }7 L2 L
第二,自己要对HR专业知识熟悉了解!. `0 ^ G! f& x% A$ {% j
第三,要和其他部门的业务结合起来,要懂业务!
- K$ X4 T) t0 s先把这三点做起来再说,做好了你就会找到方向的!
作者: 幸福小妮子 时间: 2009-11-5 11:38
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很相识的感觉!
作者: qingtengcha 时间: 2010-1-16 00:41
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
努力学习,慢慢的思路就清晰了!@
3 u( I2 n7 t9 ~$ k然后给自己定一份职业生涯规划!
作者: 云之影 时间: 2010-1-20 13:41
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
学习学习再学习,不仅是书本,还有社会知识的学习
作者: subigu 时间: 2010-2-23 15:00
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
学国际贸易的。。。现在做的是行政助理工作。。工作很轻松学不到东西。。快2年了。。想转行做HR。。不知道是不是要考个人力资源管理证作为敲门砖还是。。。哎。。。。谁能给我解惑啊。。。:+
作者: elyn_99_angel 时间: 2010-2-25 13:45
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
好像我也差不多哦,需要好好规划下呀
作者: yaya毛豆芽 时间: 2010-2-25 14:11
标题: 回复: 我的HR旅程--迷茫中
我和楼主同感,目前就职于一家规模不大的公司。
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但是很迷惘,什么都做,杂事很多。我包干一切人事事务。
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怎么说呢,从刚开始到公司,我觉得我是进步了很多,处理事情的能力,但是随着时间的流逝,我不知不觉在这公司已经3年了,但是发现自己已经到了甁劲,没有再往上发展的深度。
' `, l# ]& Z2 r( k" e迷惘+郁闷
作者: anchortools 时间: 2010-3-7 20:05
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
像楼主这样情况的人还是很多的,我也是其中一个
作者: 果果1234 时间: 2010-3-8 16:06
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
哎我也是啊
作者: mayaleev 时间: 2010-3-16 12:01
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我跟楼主差不多,也是在刚刚毕业就进HR这个圈子的,比楼主幸运一点的就是我是在各地分公司走了一圈,对市场销售的模式比较清楚。QEquot;@ylt;q/Busc.chinahrd.netgt;U:g\M@5W,
. C) W" M1 p; P2 [+ E1 b- e6 j其实有很多人都说,HR这个圈子应该在其他岗位经验的基础上来作的,而不是直接就来做这份工作,其实这句话是有些道理的,HR的专业度很有限,往往很多专业的东西对工作没有实质性的帮助,原因很简单,就是HR服务于公司整体,不懂得运营、生产、销售、产品企划,那么做HR永远处于皮毛的阶段,无法为公司的发展提供支撑,更谈不到战略合作伙伴了,HR的工作是能够从组织运行的角度为公司发现问题,从而帮助部门解决问题,但是不懂运营就是很大的问题的。QEquot;@ylt;q/Busc.chinahrd.netgt;U:g\M@5W,6 r! v/ G' m- a4 Q# N
所以楼主不必灰心,也不用一味的去转眼HR的专业知识,多关心和了解公司的经营,这样对你的成长是很有利的Xr?^,S.Tm`sc.chinahrd.netoYu9/MOGLI : U; d; @: u: w' o& r$ x5 t
嗯,很有启发!HR不仅要HR领域专业,也要懂业务!
作者: edifier212 时间: 2010-3-20 14:56
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
:) 我也是!
作者: susanbaby 时间: 2010-3-22 16:47
标题: 回复:我的HR旅程--迷茫中
一切看似偶然,其实必然。1 k) a$ I) T4 z% p# j
调整好心态,总有用得到的时候。
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