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标题: 人力资源项目合作（高手请进） [打印本页]

作者: tmman 时间: 2009-9-2 16:39
标题: 人力资源项目合作（高手请进）

我公司目前准备对公司的组织构架进行调整和完善，同时对部门设置、人员绩效考核等做统一规划，聘请有经验的高手做项目合作。
项目时间：一至两个月左右；
项目内容：完善公司组织构架、部门设置、人员绩效考核，同时调整薪酬设计、培训机制等。
具体报酬另谈。

公司为服务型公司，总部在北京，下设若干分公司，分公司主要负责客户和业务的开发。

有意请将个人基本工作简历发至邮箱：zonghecn@hotmail.com

可在线沟通的请加：QQ：108122388 MSN：zonghecn@hotmail.com。

作者: cantong 时间: 2009-9-2 19:21
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
可以找咨询公司，更让领导信任

作者: tmman 时间: 2009-9-3 09:30
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
自己顶起来。

作者: tmman 时间: 2009-9-3 12:40
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
再顶下下。

作者: tmman 时间: 2009-9-3 15:01
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
继续顶下。

作者: hsnjfhr 时间: 2009-9-3 15:48
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
这个还是自己内部召开总经理会议决定好了先拿大方案，没有必要请培训咨询机构，即使请了，前期的调研也要花费大量的时间，第一次提交的方案拟或许会认为很可笑的。

作者: tmman 时间: 2009-9-4 09:57
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
每天顶一下。

作者: helen-119 时间: 2009-9-4 10:57
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
找咨询公司会好点。。。。

作者: tmman 时间: 2009-9-5 09:17
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
晕，咨询公司。
第一句话知道是什么吗？你们多少预算？我们这里现在十几万的小单子也接了。
第二句话知道是什么吗？你们公司的战略和目标是什么？晕。
所以，我觉得还是找些个人组建项目组会比较好一些。

作者: tmman 时间: 2009-9-6 09:45
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
今天再顶。

作者: gufeng_1028 时间: 2009-9-6 20:12
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
这样组建起来的团队是很难做出有效的成绩的，因为咨询公司有强大的后台资源体系，可以为项目进行做后备支撑（如：行业特点、标杆企业的确定、行业薪酬体系等等）；除非楼主自己组建的项目组是行业内部专业认识搭建起来，但是这种概率太低了

作者: tmman 时间: 2009-9-7 12:25
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
还是要顶。

作者: tmman 时间: 2009-9-9 09:56
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
嗯，再顶一次。

作者: fengsu500 时间: 2009-9-9 10:52
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
支持楼主，不要咨询公司那些空洞的东西

作者: fengsu500 时间: 2009-9-9 10:56
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
组织结构设置、岗位定编肯定要熟悉企业实际情况的人才能做得起来，所以楼主还是自己做吧。顺便提一下，组织结构的设置要以流程为依据。如果你的企业流程不完善或者不合理，建议还是先进行流程再造。

作者: tmman 时间: 2009-9-12 18:22
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
大家好，还有高手没？

作者: tmman 时间: 2009-9-15 16:36
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
高手请进啊。

作者: 特林 时间: 2009-9-29 22:29
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
zhu ni zao ri zhao dao

作者: kevin guo 时间: 2009-10-6 23:42
标题: 回复：人力资源项目合作（高手请进）
我到想试试～不过我在深圳，恐怕不合适

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