中人网

标题: 员工离职如何管理？ [打印本页]

作者: 开心城堡 时间: 2009-9-3 09:51
标题: 员工离职如何管理？
我公司是一家大型钢铁公司，下属有几个分厂。现面临全面开工，经常有员工从这个厂离职，又跑去另一个厂上班。因人员较多，招聘人员一时也无法辨别此人，给其它厂部造成了很坏的影响，怎么样才能制止这种情况发生呢？

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-9-3 10:11
标题: 回复：员工离职如何管理？
将所有员工的离职信息做一个汇总。面试的时候把候选人在汇总表里筛选一下，就知道是否曾经在其他厂工作过了。

作者: 晴空万里 时间: 2009-9-3 10:11
标题: 回复：员工离职如何管理？
人员规模大的话,最好的办法是上一套信息系统,如EHR,用技术手段来管理。我不是给EHR商家做广告的，呵呵！:D :D

作者: cparis 时间: 2009-9-3 12:54
标题: 回复：员工离职如何管理？
1、招聘时索要前公司离职证明(劳动合同解除证明)，并要求加盖前公司公章！这样贵公司的公章应该统一要求！ 2、未同前公司签署劳动合同的，要求履历证明或者提供失业证等能证明身份履历的资料！ 3、禁止在从公司工厂内离职再到公司另一个工厂入职。否则，一经发现，永不录用！ 4、建立公司各工厂内部员工互相调动制度，找到每个员工适合自己岗位及其发展方向的工厂内工作！提高员工满意度！

作者: 瑞月 时间: 2009-9-3 13:46
标题: 回复：员工离职如何管理？
这说明员工信息不全面，应该建立一个完整的员工信息库，让各个厂之间共享，这样比较容易了解情况

作者: 开心城堡 时间: 2009-9-3 14:07
标题: 回复 3F 晴空万里的帖子
你说的很有道理，问题是现在总务部负责这一块，每次和他们说该怎么去做，他们都是说太忙，现公司下设五个分厂，现已有两个分厂开工，但以前进来的试用期均比现在要低，所以，造成这个厂人员流失到那一个厂去，

作者: 开心城堡 时间: 2009-9-3 14:09
标题: 回复 1F 开心城堡的帖子
他们嫌这个办法麻烦，依赖考勤系统

作者: 晴空万里 时间: 2009-9-3 14:50
标题: 回复：员工离职如何管理？
其实象你们这样拥有多个分厂规模的企业集团，是时候开始实施信息化工程了，有条件的话，应该上ERP才对，EHR的功能太单一了。当然，关键看主管领导的态度，毕竟信息化牵涉的部门和层级很多。再次申明，我不是给ERP做广告，呵呵！

作者: 开心城堡 时间: 2009-9-3 15:14
标题: 回复 7F 开心城堡的帖子
公司正准备搞OA系统。

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-9-4 09:26
标题: 回复：员工离职如何管理？
如果连基本的人员信息统计都不愿意做，就不要谈什么系统了。白搭~

作者: 小小马马 时间: 2009-9-4 10:49
标题: 回复：员工离职如何管理？
有个人力资源系统不就解决了！

作者: 蓝衣飘飘 时间: 2009-9-4 14:56
标题: 回复：员工离职如何管理？
建议使用HR信息系统管理比较实用规范，另外设立内部工厂之间可以灵活调动员工的相关制度。

作者: 芯竹 时间: 2009-9-5 09:30
标题: 回复：员工离职如何管理？
建立人员信息系统，这样各个分厂在招聘人员时都可以从人员信息系统上来进行相应的筛选

作者: 燕研 时间: 2009-9-5 17:51
标题: 回复：员工离职如何管理？
面视时应问清楚：1、以前就职单位 2、是否与其他家公司终止或解除劳动合同， 3、有必要的话最好请应聘者提供离职证明等（但有的单位恐怕不提供给离职人员）， 4、最好采用以书面的形式（即附在应聘表格上）请应聘者承诺以上所写属实，否则予以解雇、开除之类:# 我当年招聘就采用的是这种

作者: 新餐饮 时间: 2009-9-7 20:00
标题: 回复：员工离职如何管理？
那么随便的啊换来换去的调换工作就是为了工作而调的不是为了个人兴趣、

作者: kiddwang 时间: 2009-9-8 15:35
标题: 回复：员工离职如何管理？
那估计员工不是对公司不满意，而是对所处的工厂有情绪。可以汇总一下主要是哪个工厂的离职率比较高，离职面谈的时候尽量多聆听员工的声音，予以重视。另外就是建立子公司之间轮岗或者调岗的制度，可以让员工经常保持新鲜感，在工作中学习

作者: hr_2hy 时间: 2009-9-9 10:18
标题: 回复: 员工离职如何管理？
既然是母公司与分公司之间的人员流动。那为何不在人事资料某些方面可以实现共享？并且需要制定相关的制度来约束，比如说在A分公司从事六个月了，要想在B分公司从事工作的话就必须满半年才可进厂？这都需要一些相关配套制度来落施的。。下次再讨论！

作者: lois959 时间: 2009-9-9 10:58
标题: 回复：员工离职如何管理？
建军ERP系统，另：如果说你们工厂的薪水低于另一家工厂的话，工人频繁离职就还蛮正常的。主要还是考虑到如何留人。

作者: 小天线宝宝 时间: 2009-9-9 11:58
标题: 回复：员工离职如何管理？
对于选择，是员工。可以疏导，顺势定制度，需到另间厂的要提申请，当然工龄都保存。阻不好，起逆反作用。

作者: 开心城堡 时间: 2009-9-9 16:18
标题: 回复 17F hr_2hy 的帖子
因以前进来的人工资低薪较低但又奖金，现跳到另一家，还未开工，但工资比以前高一点，无奖金。

作者: zhuganbing 时间: 2009-9-10 09:43
标题: 回复：员工离职如何管理？
这个就是内部管理没有搞好了，只要由总公司人事部门下发一个文件，员工不能私自调动部门，员工如需调动，可向公司申请。分公司招聘员工需向应聘者出示离职证明。

作者: 开心城堡 时间: 2009-9-11 07:46
标题: 回复: 员工离职如何管理？
问题是现在不是调动，他是从这个厂离职了，然后跑去另外一个厂去面试，上班。招工处对这块以前也没把关好，造成恶性循环。

作者: 诱人的浅笑 时间: 2009-9-11 09:10
标题: 回复：员工离职如何管理？
把离职人员的名单共享，筛选简历的时候，先做检索。

作者: 球球-牛牛 时间: 2009-9-24 10:49
标题: 回复: 员工离职如何管理？

HR的不能偷懒。

OA、ERP各种软件也都是要人去做的

作者: niesongsimple 时间: 2009-9-28 11:33
标题: 回复：员工离职如何管理？
各个分厂对离职人员及时做个MIS系统，招聘的时候这些离职人员就是黑名单。关键是看各个分厂的HR能否做到离职的规范和信息的沟通和共享。

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)